Das Volumen der ausgelieferten Anzeigen stieg laut Sensor Tower-Daten zwischen Anfang und Mitte März 2026 um rund 600 % . Mitte März erreichten die Anzeigen etwa 5 % der ChatGPT-Mobilnutzer, gegenüber nur 1 % zu Beginn des Monats
. Für Nutzer der werbefinanzierten Tarife sehen Top-Marken eine durchschnittliche Anzeigenausspielung von etwa 15 – das bedeutet, dass etwa alle 15 Gesprächsrunden eine Anzeige erscheint
.
ChatGPT-Anzeigen erscheinen als klar gekennzeichnete, leicht getönte Boxen am Ende von KI-Antworten . Die Plattform verwendet kontextuelles Matching basierend auf aktuellen Gesprächsthemen, bisherigem Chat-Verlauf und früheren Anzeigeninteraktionen – nicht die herkömmliche Keyword-Ausrichtung
. OpenAI hat vier Leitprinzipien für seinen Werbeansatz veröffentlicht:
Anzeigen werden derzeit nur an US-Nutzer des Free-Tarifs und des 8-$-pro-Monat-Tarifs ChatGPT Go ausgespielt. Abonnenten der Tarife Plus, Pro, Business, Enterprise und Education sehen keine Anzeigen .
Bereits sechs Wochen nach dem Start überschritt ChatGPT Ads die Marke von 100 Millionen US-Dollar annualisiertem, wiederkehrendem Umsatz . OpenAI hat Investoren mitgeteilt, dass es für 2026 Werbeeinnahmen von 2,5 Milliarden US-Dollar erwartet, für 2027 von 11 Milliarden US-Dollar und für 2030 von 100 Milliarden US-Dollar – basierend auf Prognosen, dass die Produkte bis 2030 2,75 Milliarden wöchentliche Nutzer erreichen werden
.
Externe Analysten sind zurückhaltender. EMARKETER schätzt, dass KI-Chatbot-Anzeigen 2026 insgesamt weniger als 1 Milliarde US-Dollar einbringen werden – etwa 3 % aller KI-Werbeausgaben . Barclays prognostiziert ChatGPT-Werbeeinnahmen von 2,4 Milliarden US-Dollar für 2026, was OpenAIs eigener Schätzung nahekommt
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Frühe Klickraten sind ein Grund zur Sorge. Werbetreibende berichten von Klickraten im Chatbot von nur 0,91 %, weit unter dem Benchmark von 6,4 % bei der Google-Suche .
OpenAIs Führungsriege hat die Einführung von Anzeigen durchgängig als einen sorgfältigen, vertrauensbasierten Prozess dargestellt:
Asad Awan (Ads Lead) – Im offiziellen OpenAI-Podcast erklärte Awan, dass Anzeigen so konzipiert seien, dass sie vollständig von der Modellantwort getrennt sind, Gespräche vor Werbetreibenden privat bleiben und die Nutzer die Kontrolle über ihr Erlebnis haben. Er bezeichnete Werbung als eine Möglichkeit, den Zugang zu KI zu erweitern und gleichzeitig das Vertrauen zu wahren .
Brad Lightcap (COO) – Nannte die Einführung von Anzeigen „einen iterativen Prozess“ und sagte, OpenAI sei „entschlossen, dies richtig zu machen“, was bedeute, „das Nutzervertrauen auf einem sehr hohen Niveau zu halten“ und „den Datenschutz richtig hinzubekommen“ .
Nick Turley (VP, Head of ChatGPT) – Vor dem Start der Anzeigen dementierte Turley entschieden Gerüchte über Live-Tests und erklärte, alle Screenshots seien „entweder nicht echt oder keine Anzeigen“. Er betonte, dass das Unternehmen, falls es Werbung einführe, einen „durchdachten Ansatz wählen werde, der das Vertrauen der Nutzer respektiert“ .
Dave Dugan (OpenAI-Anzeigenmanager) – Sagte auf einer Branchenveranstaltung: „Wir sind sehr wählerisch, wann wir basierend auf der Unterhaltung eine Anzeige einblenden. Wir waren sehr vorsichtig und bedacht bei der Einführung von Anzeigen für Nutzer. Für uns ist das Vertrauen der Nutzer das Wichtigste für unser Geschäft“ .
Fidji Simo (CEO of Applications) – Spielte eine aktive Rolle beim Start, insbesondere in der Anfangszeit ohne einen dedizierten Anzeigenchef . Sie hat deutlich erklärt: „Anzeigen werden die Antworten, die ChatGPT gibt, nicht beeinflussen“
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OpenAI hat zudem eine strenge Kommunikationsrichtlinie für Werbetreibende durchgesetzt und ein fast zweiseitiges Dokument mit „Geboten und Verboten“ herausgegeben, in dem Werbetreibende aufgefordert werden, als „Überbringer von Nutzwert“ zu agieren und alle öffentlichen Mitteilungen zur Überprüfung einzureichen .
Das Werbegeschäft von ChatGPT wächst nach jedem frühen Maßstab schnell, aber die Kluft zwischen OpenAIs Prognosen und unabhängigen Schätzungen bleibt groß. Das Unternehmen setzt darauf, dass sein vorsichtiger, vertrauenszentrierter Ansatz es ihm ermöglicht, in den nächsten fünf Jahren ein 100-Milliarden-Dollar-Werbegeschäft aufzubauen, während Skeptiker auf niedrige Klickraten, begrenzte Reporting-Tools und einen noch jungen Markt verweisen. Die Strategie ist klar: das Nutzererlebnis um jeden Preis schützen und das Werbegeschäft von dort aus sorgfältig ausbauen.