Warum Singapur mit Grippeimpfstoffen für die nächste Pandemie üben will

Wenn ein neuer Erreger auftaucht, ist es zu spät, erst dann alle Abläufe der Impfstoffentwicklung aufzubauen. Singapur will deshalb schon vorher praktische Erfahrung sammeln: Gesundheitsminister Ong Ye Kung stellte im September 2026 ein geplantes Pilotprojekt für mRNA-Grippeimpfstoffe vor. Es soll einen Nutzen in Friedenszeiten haben und zugleich anpassbare Fähigkeiten für eine künftige Pandemie stärken. Ein Impfstoff gegen „Disease X“ ist das nicht – der Begriff steht für eine mögliche künftige Erkrankung durch einen noch unbekannten Erreger.24

Warum gerade Grippe?

Das Pilotprojekt soll die Entwicklung und Produktion von mRNA-Influenzaimpfstoffen in Singapur unterstützen. Der unmittelbare Zweck wäre ein Grippeimpfstoff; der langfristige Gewinn läge in eingespielten Entwicklungs- und Herstellungsprozessen, die sich bei einer neuen Bedrohung womöglich anpassen ließen. Singapur hofft, dass Hilleman Laboratories das Vorhaben unterstützen kann. Noch ist es jedoch ein Plan – kein Beleg dafür, dass bereits ein Pandemieimpfstoff in großem Maßstab hergestellt werden könnte.234

Dazu kommt PrepVax: Das nationale Programm soll die Fähigkeiten öffentlicher und privater Einrichtungen zur Impfstoffentwicklung bündeln und ihre Zusammenarbeit für einen Ausbruch aufrechterhalten.20

Was Hillemans Ebola-Projekt zeigt – und was nicht

Hilleman arbeitet außerdem an einem eigenständigen Impfstoffkandidaten gegen das Bundibugyo-Ebolavirus. Dieses Projekt ist kein mRNA-Grippeimpfstoff. Die internationale Impfstoffinitiative CEPI stellt dafür bis zu 8,5 Millionen US-Dollar bereit. Hilleman soll Dosen des experimentellen Kandidaten für klinische Studien entwickeln und herstellen. Er nutzt eine rVSV-Technologie, die auch bei einem zugelassenen Impfstoff gegen das Zaire-Ebolavirus verwendet wird. Die Zulassung dieses anderen Impfstoffs bedeutet nicht, dass der Bundibugyo-Kandidat zugelassen ist.7812

Wenn frühe klinische Studien erfolgreich sind, wollen die Partner die Technologie an einen Hersteller mit größeren Produktionskapazitäten übertragen. Darin liegt ein wichtiger Teil der Vorbereitung: Studiendosen herzustellen, einen Kandidaten erfolgreich zu prüfen und anschließend mehr Dosen zu produzieren, sind verschiedene Schritte. Keiner davon folgt automatisch aus dem vorherigen.12

Produktion allein reicht nicht

Damit Impfstoffentwicklung rasch beginnen kann, müssen gefährliche Erreger früh erkannt und relevante Daten zügig geteilt werden. CEPIs 100-Tage-Mission beschreibt das Ziel, auf eine künftige „Disease X“ innerhalb dieser Zeit mit einem neuen Impfstoff reagieren zu können. Sie ist keine Garantie für eine Zulassung oder eine breite Verfügbarkeit nach 100 Tagen.722

Auch die Prüfung neuer Impfstoffe kann Zeit kosten. Singapur hat deshalb vorgeschlagen, seine Gesundheits- und Arzneimittelbehörde Health Sciences Authority stärker in internationale Bewertungsverfahren bei globalen Notlagen einzubinden. Das wäre ein Beitrag zur Zusammenarbeit der Behörden – kein Ersatz für die Prüfung der Impfstoffe.517

Singapurs Ansatz verbindet damit Arbeit vor dem Ernstfall mit einer Reaktion, die nur gemeinsam gelingen kann: durch Datenaustausch, Technologietransfer und koordinierte Bewertung. Solche Schritte setzen verlässliche Zusammenarbeit zwischen Ländern und Institutionen voraus. Hillemans noch nicht zugelassener Kandidat macht zugleich deutlich, wie weit der Weg von einem Impfstoffprojekt bis zum Einsatz sein kann.71220