Die STRC Vorzugsaktie von Strategy hat seit Anfang 2026 Bitcoin im Wert von rund 77.000 BTC erworben – fast das Zehnfache der 8.000 BTC, die alle US Spot ETFs zusammen netto kauften [4][5]. Der strukturelle Vorteil liegt in der unidirektionalen Kapitalschleuse: Anders als ETFs, bei denen Anleger jederzeit Anteile zu...

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Im Jahr 2026 ist der größte Bitcoin-Käufer kein Hedgefonds und kein ETF – es ist eine einzige Vorzugsaktie. Strategy's STRC (Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock) hat den Markt grundlegend verändert und pumpte in Spitzenwochen mehr Kapital in Bitcoin als alle zwölf US-Spot-Bitcoin-ETFs zusammen. Dieser Artikel erklärt, wie STRC funktioniert, warum es die ETFs überholt hat, wie gewaltig Strategy's Bestände sind und welche Risiken hinter dem Modell stecken.
Der Kernunterschied liegt in der Richtung der Kapitalströme. Spot-Bitcoin-ETFs sind bidirektional: Anleger können investieren, aber auch Anteile zurückgeben oder verkaufen, was sowohl Zu- als auch Abflüsse erzeugt. Am 29. Januar 2026 beispielsweise verzeichneten US-Spot-Bitcoin-ETFs Nettoabflüsse von 817,8 Millionen US-Dollar – Wertpapiere wurden also am Markt verkauft .
STRC hingegen ist ein unidirektionaler Akkumulationsmotor. Strategy verkauft neue STRC-Aktien über sogenannte "At-the-Market" (ATM)-Programme direkt in den Markt und leitet die Erlöse sofort in Bitcoin-Käufe – ohne einen entsprechenden Rücknahmekanal. In der Woche vom 9. bis 15. März 2026 generierten STRC-ATM-Verkäufe 1,18 Milliarden US-Dollar. Strategy kaufte davon 17.994 BTC zu einem durchschnittlichen Preis von rund 70.946 US-Dollar. Im selben Zeitraum sammelten alle zwölf US-Spot-ETFs zusammen nur rund 763 Millionen US-Dollar ein .
Die Zahlen für das laufende Jahr sind noch beeindruckender: STRC-gebundene Käufe summieren sich 2026 auf rund 77.000 BTC, während die Netto-Käufe der Spot-Bitcoin-ETFs bei etwa 8.000 BTC liegen – ein Unterschied um den Faktor zehn .
STRC ist eine an der Nasdaq gehandelte, unbefristete Vorzugsaktie, die in der Kapitalstruktur von Strategy zwischen Stammaktien und Fremdkapital angesiedelt ist. Sie wurde gezielt als renditeträchtiges Bitcoin-Akkumulationsvehikel konzipiert, und ihre strukturellen Merkmale verschaffen ihr klare Vorteile gegenüber ETFs:
STRC ist unbefristet und nicht wandelbar. Strategy muss diese Anteile niemals zurückkaufen und sie können nicht in Stammaktien (MSTR) umgewandelt werden. Das eliminiert den Fälligkeitsdruck und das Verwässerungsrisiko, das bei früheren Wandelanleihen von Strategy bestand .
Wenn STRC zum Nennwert oder darüber gehandelt wird, kann Strategy neue Aktien direkt in den Markt ausgeben und das eingenommene Kapital sofort in Bitcoin stecken. Das verwandelt die Anlegernachfrage nach Rendite in unmittelbaren Kaufdruck – ein direkterer Mechanismus als das Warten auf wöchentliche ETF-Zuflüsse . Das durchschnittliche tägliche Handelsvolumen von STRC erreichte Anfang 2026 über 30 Tage 220 Millionen US-Dollar, womit es das liquideste Vorzugsprodukt seiner Kategorie war
.
STRC wies eine 30-Tage-Volatilität von nur 2 % auf – niedriger als jedes Unternehmen im S&P 500 und dramatisch geringer als Bitcoin (50 %), Gold (37 %) oder große Aktien-ETFs (15–19 %). Gleichzeitig bietet die Aktie eine annualisierte Rendite von 11,5 %, die monatlich ausgezahlt wird . Diese Kombination aus konstruierter Stabilität und hoher Rendite zieht Kapital von einkommensorientierten Anlegern an, die typischerweise keinen Spot-Bitcoin-ETF kaufen würden.
Die monatliche Dividende von STRC erzeugt vorhersehbare Kaufsignale. Kurz vor dem Ex-Dividenden-Tag steigen Anleger ein, um sich die nächste Ausschüttung zu sichern. Im April 2026 finanzierte eine solche Dividenden-Rally einen Kauf von rund 34.200 BTC im Wert von 2,54 Milliarden US-Dollar – Strategy's größter Einzelkauf seit 16 Monaten .
Strategy ist zu einem Bitcoin-Schatzhaus herangewachsen, das mit den größten Spot-ETFs konkurriert:
Strategy's Bestände liegen inzwischen in Reichweite des Spot-Bitcoin-ETF von BlackRock (IBIT), der schätzungsweise 790.000 BTC hält . Allein in den ersten Monaten des Jahres 2026 fügte das Unternehmen rund 90.000 BTC hinzu
.
Unter dem neuen Rechnungslegungsstandard FASB ASU 2023-08, der Unternehmen dazu verpflichtet, digitale Vermögenswerte quartalsweise zum Marktwert zu bewerten, wies Strategy für das erste Quartal 2026 einen nicht realisierten Verlust von 14,46 Milliarden US-Dollar auf seine Bitcoin-Bestände aus . Im vierten Quartal 2025 war dieser Wert mit 17,44 Milliarden US-Dollar sogar noch höher gewesen
. Diese Verluste bestehen nur auf dem Papier – es wurden keine Coins verkauft –, aber sie schlagen direkt auf die Gewinn- und Verlustrechnung durch und haben die Aufmerksamkeit von Analysten und Ratingagenturen auf sich gezogen.
Mit 76 % aller börsennotierten Unternehmensbestände an Bitcoin ist Strategy's Position einzigartig konzentriert. Jedes Szenario, das das Unternehmen zum Verkauf zwingen würde – selbst wenn ein solches Szenario in der aktuellen Struktur unwahrscheinlich ist –, hätte überproportionale Marktauswirkungen .
Die Bilanz von Strategy weist eine effektive Hebelwirkung von etwa 3:1 auf. Das bedeutet, dass ein Kursrückgang von 10 % bei Bitcoin zu einem Wertverlust von etwa 30 % beim Eigenkapital führen kann . Ein Bitcoin-Preis, der dauerhaft unter den durchschnittlichen Anschaffungskosten des Unternehmens (rund 75.000–76.000 USD) liegt, setzt das Modell unter Druck. Einige Analysten warnten, dass ein Bitcoin-Preis unter 60.000 USD die Liquiditätsposition des Unternehmens belasten könnte
.
Obwohl STRC selbst keinen Margin Calls unterliegt – es handelt sich um Eigenkapital, nicht um Fremdkapital – hängt der gesamte Akkumulationsmotor von Strategy's Fähigkeit ab, weiterhin neue Aktien auszugeben. Eine längere Bitcoin-Baisse, die den Appetit der Anleger auf STRC-Aktien zum Erliegen bringt, könnte den Kapitalhahn zudrehen, der neue Käufe speist .
Die Meinungen am Markt zu Strategy's Modell sind scharf geteilt. Die Analysten von Bernstein riefen Anfang 2026 einen Bitcoin-Boden aus und prognostizierten ein Aufwärtspotenzial von 226 % für die Stammaktie des Unternehmens, unter Verweis auf die Langlebigkeit des STRC-Finanzierungsmodells und die Fähigkeit, einen rund 50-prozentigen Bitcoin-Rücksetzer zu überstehen . Matt Hougan, CIO von Bitwise, führte die 20-prozentige Erholung von Bitcoin ab den Tiefstständen im Februar 2026 maßgeblich auf STRC-getriebene Käufe zurück und merkte an, Strategy habe innerhalb von acht Wochen Bitcoin im Wert von 7,2 Milliarden US-Dollar zugekauft
.
Auf der anderen Seite warnten prominente Investoren wie Michael Burry und andere Skeptiker vor einem möglichen „Death Spiral“-Szenario, bei dem anhaltende Bitcoin-Verluste eine erzwungene Entschuldung bei hoch verschuldeten Unternehmen wie Strategy auslösen könnten. Analysten weisen jedoch darauf hin, dass der unbefristete, nicht wandelbare Charakter von STRC ein klassisches Margin-Call-Szenario weniger wahrscheinlich macht, als Kritiker vermuten – STRC-Inhaber können weder Rückzahlung noch Einlösung erzwingen . Die eigentliche Verwundbarkeit ist nicht eine erzwungene Liquidation, sondern ein Verlust des Marktzugangs, der die Finanzierungspipeline austrocknen würde.
STRC hat grundlegend verändert, wie der Markt die institutionelle Bitcoin-Nachfrage misst. In Spitzenwochen der Akkumulation sind es nicht ETFs oder Makro-Fonds, die die Käuferseite anführen – es ist eine einzige Vorzugsaktie, die die Nachfrage nach festverzinslichen Instrumenten in reine Bitcoin-Kaufkraft umwandelt .
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Die STRC Vorzugsaktie von Strategy hat seit Anfang 2026 Bitcoin im Wert von rund 77.000 BTC erworben – fast das Zehnfache der 8.000 BTC, die alle US Spot ETFs zusammen netto kauften [4][5].
Die STRC Vorzugsaktie von Strategy hat seit Anfang 2026 Bitcoin im Wert von rund 77.000 BTC erworben – fast das Zehnfache der 8.000 BTC, die alle US Spot ETFs zusammen netto kauften [4][5]. Der strukturelle Vorteil liegt in der unidirektionalen Kapitalschleuse: Anders als ETFs, bei denen Anleger jederzeit Anteile zurückgeben können, werden STRC Mittel direkt und unwiderruflich in Bitcoin investiert [1][15].
Das Modell birgt erhebliche Risiken: Ein nicht realisierter Verlust von 14,5 Mrd.