Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei... Kurzfristig sind Anwendungen in klar abgegrenzten, wiederholbaren Umgebungen am greifbarsten – e...
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Forschungsantwort

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are major Chinese internet companies—including Meituan, JD.com, ByteDance, Baidu, Alibaba, and Tencent—expanding from pure digital busin. Article summary: Chinese internet companies are becoming “physical-AI” operators: they are combining foundation models, perception software, specialized chips and cloud platforms with vehicles, robots, warehouses, drones and real operati. Topic tags: general, academic, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, water
Chinas führende Internetplattformen verlagern KI zunehmend aus der rein digitalen Welt in die physische Wirtschaft. Sie automatisieren Warenflüsse in Lagern, liefern Bestellungen per Drohne oder autonomem Fahrzeug aus, betreiben Robotaxi-Flotten und entwickeln Modelle sowie Chips für Maschinen, die in der realen Welt handeln sollen.
Der strategische Wandel besteht nicht einfach darin, zusätzlich Roboter zu bauen. Es geht darum, einen vollständigen Betriebsstack zu koordinieren: Nachfrage, Transaktions- und Betriebsdaten, KI, Hardwarepartner und den laufenden Einsatz vor Ort.
Die belastbarsten Beispiele finden sich derzeit in Logistik und Mobilität. Dort lassen sich Aufgaben in hohen Stückzahlen wiederholen und präzise messen. Das ist ein deutlich pragmatischerer Einstieg als die Vision eines universellen humanoiden Roboters, der überall arbeiten kann.
Ein Roboter oder autonomes Fahrzeug ist nur ein Baustein. Damit daraus ein wirtschaftlicher Dienst wird, braucht es Disposition, Karten und Routen, Lade- und Umschlaginfrastruktur, Fernüberwachung, Sicherheitsabläufe, die Anbindung an Händler oder Lager – und Menschen für Ausnahmen.
Genau hier haben große Handels- und Verbraucherplattformen einen besonderen Vorteil: Sie betreiben bereits Netzwerke mit sehr vielen Transaktionen und können Automatisierung in Abläufe einbauen, die sie selbst steuern. Jeder reale Einsatz liefert Betriebsdaten zu Fehlern, Verzögerungen, Routenmustern und Sonderfällen. Diese Rückkopplung kann die nächste Version des Dienstes verbessern.
Das Geschäftsmodell ähnelt damit oft eher einem gemanagten Service als einem einmaligen Hardwareverkauf. Kunden kaufen am Ende womöglich Lieferkapazität, Lagerdurchsatz oder Flottenverfügbarkeit – nicht bloß einen Roboter.
Meituan startet bei der lokalen Sofortlieferung. Das Drohnenangebot verbindet Fluggeräte mit Übergabestationen und einem Leit- und Kontrollsystem, statt die Drohne als Einzelprodukt zu behandeln. Im Mai 2026 erklärte das Unternehmen, diese Infrastruktur sei in den kommerziellen Betrieb übergegangen; außerdem öffne es seine Lösungen für Niedrigfluglogistik autorisierten Partnern. 54
Mindestens so wichtig wie die Technik ist der regulatorische Fortschritt. Im April 2025 teilte Meituan mit, dass seine Drohne der vierten Generation eine Prüfung der chinesischen Zivilluftfahrtbehörde bestanden und ein landesweites Betriebszertifikat für Niedrigfluglogistik erhalten habe. 61 Bereits im März 2025 begann Meituan in Hongkong mit kommerziellen Drohnenlieferungen; nach Unternehmensangaben handelte es sich um die 54. kommerzielle Route.
62
Das Betriebsmodell bleibt bewusst selektiv. Autonome Systeme übernehmen vorhersagbare Abschnitte einer Bestellung, während Menschen Übergaben und die schwierigen letzten Meter bewältigen. Im Pekinger Stadtbezirk Shunyi transportierten autonome Fahrzeuge von Meituan Pakete zu Übergabestationen; Kuriere übernahmen anschließend den letzten Teil der Zustellung. 55
Diese Arbeitsteilung ist zentral: Hohe Lieferdichte kann Automatisierung attraktiv machen. Gebäudeeingänge, Wetter, gemischter Fußgängerverkehr und die Übergabe an Kundinnen und Kunden bleiben jedoch schwierige Probleme der realen Welt.
JD.com setzt an einer anderen Stelle an: bei der Logistikinfrastruktur. Die Chance liegt darin, Bestände, Lagerbetrieb, Kommissionierung, Sortierung, Transport und Zustellung in einem koordinierten System zusammenzuführen.
JD Logistics berichtete, dass zum 31. Dezember 2025 mehr als 20 selbst entwickelte automatisierte LangzuTech-Lager nach dem Goods-to-Person-Prinzip in fast 20 chinesischen Städten in Betrieb waren. Die Systeme ermöglichten laut Unternehmen dichte Lagerung und schnelles Kommissionieren bei Millionen von Artikeln – auch während großer Verkaufsaktionen. 17
Damit ist JDs Automatisierungsstrategie mehr als ein internes Effizienzprogramm. Ein standardisiertes Lagersystem kann an vielen Standorten ausgerollt und mit Fulfillment- sowie Supply-Chain-Dienstleistungen angeboten werden. JD beschreibt intelligente Logistik und unbemannte Technologien zudem ausdrücklich als Bereiche interner Forschung, Entwicklung und Anwendung. 25
Für Händler und Marken lautet die praktische Lehre: Lagerrobotik ist vor allem dann nützlich, wenn sie mit Bestandsplatzierung, Auftragsmanagement und Fulfillment verbunden ist – nicht wenn sie isoliert auf dem Hallenboden steht.
ByteDance nimmt eine stärker modellorientierte Position ein. Die Forschungsgruppe Seed stellte GR-3 als allgemeines Vision-Language-Action-Modell vor, das auf Generalisierung und Aufgaben mit längeren Handlungsketten zielt. Ergänzend präsentierte sie ByteMini, eine mobile Robotikplattform mit zwei Armen für Manipulationsaufgaben. 3
Das ist relevant, weil verkörperte KI mehr braucht als Wahrnehmung. Ein System muss das, was es sieht und versteht, in sichere und zuverlässige Bewegungen zum Greifen, Platzieren oder Bedienen von Objekten übersetzen. ByteDances Arbeit deutet damit auf eine grundlegende KI-Schicht für die Robotik hin: Roboter-Policies, Manipulationsforschung, Modelltraining und entwicklerorientierte KI-Infrastruktur.
Auch durch Einstellungen baut das Unternehmen seine Ambitionen aus. Ein Bericht aus dem Jahr 2025 beschrieb eine Rekrutierungskampagne für erfahrene Fachkräfte im Bereich verkörperter Intelligenz, darunter ausdrücklich Positionen für humanoide Robotik. 6
ByteDance muss nicht selbst zum führenden Hersteller jeder Roboterklasse werden, damit diese Strategie relevant ist. Wert könnte das Unternehmen auch als Lieferant eines Teils der „Gehirn“-Schicht für Industrie-, kollaborative oder Serviceroboter von Partnern schaffen.
Bei Baidu ist die physische KI-Strategie vor allem im autonomen Fahren sichtbar. Apollo bündelt Software und Datensysteme für fahrerlose Fahrzeuge; das Kunlun-Chipprogramm liefert eine Rechenebene für KI-Anwendungen.
Beim Apollo Day erklärte Baidu, der KI-Chip Kunlun der zweiten Generation habe die End-to-End-Leistungsanpassung für autonomes Fahren abgeschlossen. Das Unternehmen verwies außerdem auf ein Wahrnehmungsmodell für autonomes Fahren, hochauflösende Karten und ein geschlossenes Fahrdaten-System. 44
Baidu hat zugleich weitere KI-Hardware angekündigt: Der Kunlun M100 war für großskalige Inferenz im Jahr 2026 vorgesehen, der M300 für Training und Inferenz multimodaler Modelle im Jahr 2027. 40
Die strategische Bedeutung liegt in der vertikalen Abstimmung: KI-Modelle und Rechenleistung werden mit Autonomie-Software und Flottenbetrieb verknüpft. Robotaxis bleiben allerdings ein anspruchsvoller Praxistest. Der kommerzielle Ausbau hängt von Sicherheitsleistung, Fahrzeugpartnern, lokalen Genehmigungen und dauerhaft tragfähiger Betriebswirtschaft ab – nicht allein von einem starken Modell oder Chip.
Alibaba und Tencent gehören zum breiteren Trend, weil große Plattformen unterschiedliche Schichten des physischen KI-Stacks beitragen können: Cloud-Infrastruktur, Unternehmenssoftware, Handelsnetze, Simulation, Kapital und Partnerschaften. Die vorliegenden Quellen liefern jedoch deutlich konkretere Nachweise für aktuelle Einsätze bei Meituan, JD.com, ByteDance und Baidu als für einzelne gegenwärtige Initiativen von Alibaba oder Tencent.
Für etablierte Branchen verändert sich damit die Partnerschaftsfrage:
Chinas möglicher Vorteil besteht nicht einfach darin, dass ein Unternehmen das beste Modell besitzt. Entscheidend ist die Kombination aus Handels- und Liefernetzen mit hohen Volumina, umfangreichen Fertigungskapazitäten und schneller operativer Lernkurve in einem Markt.
Die regulierten Drohnenrouten von Meituan, die wiederholbare Lagerautomatisierung von JD.com, die Forschung von ByteDance zu verkörperter KI und Baidus Verbindung von autonomem Fahren und Rechenleistung zeigen unterschiedliche Wege in diesen Kreislauf. Alle koppeln KI-Entwicklung an reale Umgebungen, in denen Leistung geprüft und verbessert werden kann. 54
17
3
44
Physische KI ist jedoch weit weniger fehlertolerant als reine Software. Eine misslungene Lieferung, ein Fahrzeugfehler oder eine Störung im Lager haben Folgen für Sicherheit, Haftung und Servicequalität. Große Pilotprojekte beweisen daher noch keine dauerhaft rentable Wirtschaftlichkeit, flächendeckende Autonomie oder einen allgemeinen Ersatz menschlicher Arbeit.
Am glaubwürdigsten ist kurzfristig gezielte Automatisierung in klar begrenzten Umgebungen: in Lagern, auf festen Lieferkorridoren, bei gut definierten Industrieaufgaben und in gesteuerten Flotten. Langfristig entscheidet, wer Modelle, Chips, Maschinen, Betrieb und vertrauenswürdigen Zugang zu realen Einsatzorten am besten verbinden kann.
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Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei...
Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei... Kurzfristig sind Anwendungen in klar abgegrenzten, wiederholbaren Umgebungen am greifbarsten – etwa beim Kommissionieren im Lager, auf festen Drohnenrouten und im Flottenbetrieb.
Für Handel, Industrie und Autohersteller werden Partnerschaften mit Anbietern von KI Software, Cloud Infrastruktur, Chips und Flottensteuerung wichtiger.
Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei... Kurzfristig sind Anwendungen in klar abgegrenzten, wiederholbaren Umgebungen am greifbarsten – e...
Veröffentlicht vonBearbeitet mit GPT-5.6 TerraBilder erstellt mit GPT Image 2
Forschungsantwort

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are major Chinese internet companies—including Meituan, JD.com, ByteDance, Baidu, Alibaba, and Tencent—expanding from pure digital busin. Article summary: Chinese internet companies are becoming “physical-AI” operators: they are combining foundation models, perception software, specialized chips and cloud platforms with vehicles, robots, warehouses, drones and real operati. Topic tags: general, academic, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, water
Chinas führende Internetplattformen verlagern KI zunehmend aus der rein digitalen Welt in die physische Wirtschaft. Sie automatisieren Warenflüsse in Lagern, liefern Bestellungen per Drohne oder autonomem Fahrzeug aus, betreiben Robotaxi-Flotten und entwickeln Modelle sowie Chips für Maschinen, die in der realen Welt handeln sollen.
Der strategische Wandel besteht nicht einfach darin, zusätzlich Roboter zu bauen. Es geht darum, einen vollständigen Betriebsstack zu koordinieren: Nachfrage, Transaktions- und Betriebsdaten, KI, Hardwarepartner und den laufenden Einsatz vor Ort.
Die belastbarsten Beispiele finden sich derzeit in Logistik und Mobilität. Dort lassen sich Aufgaben in hohen Stückzahlen wiederholen und präzise messen. Das ist ein deutlich pragmatischerer Einstieg als die Vision eines universellen humanoiden Roboters, der überall arbeiten kann.
Ein Roboter oder autonomes Fahrzeug ist nur ein Baustein. Damit daraus ein wirtschaftlicher Dienst wird, braucht es Disposition, Karten und Routen, Lade- und Umschlaginfrastruktur, Fernüberwachung, Sicherheitsabläufe, die Anbindung an Händler oder Lager – und Menschen für Ausnahmen.
Genau hier haben große Handels- und Verbraucherplattformen einen besonderen Vorteil: Sie betreiben bereits Netzwerke mit sehr vielen Transaktionen und können Automatisierung in Abläufe einbauen, die sie selbst steuern. Jeder reale Einsatz liefert Betriebsdaten zu Fehlern, Verzögerungen, Routenmustern und Sonderfällen. Diese Rückkopplung kann die nächste Version des Dienstes verbessern.
Das Geschäftsmodell ähnelt damit oft eher einem gemanagten Service als einem einmaligen Hardwareverkauf. Kunden kaufen am Ende womöglich Lieferkapazität, Lagerdurchsatz oder Flottenverfügbarkeit – nicht bloß einen Roboter.
Meituan startet bei der lokalen Sofortlieferung. Das Drohnenangebot verbindet Fluggeräte mit Übergabestationen und einem Leit- und Kontrollsystem, statt die Drohne als Einzelprodukt zu behandeln. Im Mai 2026 erklärte das Unternehmen, diese Infrastruktur sei in den kommerziellen Betrieb übergegangen; außerdem öffne es seine Lösungen für Niedrigfluglogistik autorisierten Partnern. 54
Mindestens so wichtig wie die Technik ist der regulatorische Fortschritt. Im April 2025 teilte Meituan mit, dass seine Drohne der vierten Generation eine Prüfung der chinesischen Zivilluftfahrtbehörde bestanden und ein landesweites Betriebszertifikat für Niedrigfluglogistik erhalten habe. 61 Bereits im März 2025 begann Meituan in Hongkong mit kommerziellen Drohnenlieferungen; nach Unternehmensangaben handelte es sich um die 54. kommerzielle Route.
62
Das Betriebsmodell bleibt bewusst selektiv. Autonome Systeme übernehmen vorhersagbare Abschnitte einer Bestellung, während Menschen Übergaben und die schwierigen letzten Meter bewältigen. Im Pekinger Stadtbezirk Shunyi transportierten autonome Fahrzeuge von Meituan Pakete zu Übergabestationen; Kuriere übernahmen anschließend den letzten Teil der Zustellung. 55
Diese Arbeitsteilung ist zentral: Hohe Lieferdichte kann Automatisierung attraktiv machen. Gebäudeeingänge, Wetter, gemischter Fußgängerverkehr und die Übergabe an Kundinnen und Kunden bleiben jedoch schwierige Probleme der realen Welt.
JD.com setzt an einer anderen Stelle an: bei der Logistikinfrastruktur. Die Chance liegt darin, Bestände, Lagerbetrieb, Kommissionierung, Sortierung, Transport und Zustellung in einem koordinierten System zusammenzuführen.
JD Logistics berichtete, dass zum 31. Dezember 2025 mehr als 20 selbst entwickelte automatisierte LangzuTech-Lager nach dem Goods-to-Person-Prinzip in fast 20 chinesischen Städten in Betrieb waren. Die Systeme ermöglichten laut Unternehmen dichte Lagerung und schnelles Kommissionieren bei Millionen von Artikeln – auch während großer Verkaufsaktionen. 17
Damit ist JDs Automatisierungsstrategie mehr als ein internes Effizienzprogramm. Ein standardisiertes Lagersystem kann an vielen Standorten ausgerollt und mit Fulfillment- sowie Supply-Chain-Dienstleistungen angeboten werden. JD beschreibt intelligente Logistik und unbemannte Technologien zudem ausdrücklich als Bereiche interner Forschung, Entwicklung und Anwendung. 25
Für Händler und Marken lautet die praktische Lehre: Lagerrobotik ist vor allem dann nützlich, wenn sie mit Bestandsplatzierung, Auftragsmanagement und Fulfillment verbunden ist – nicht wenn sie isoliert auf dem Hallenboden steht.
ByteDance nimmt eine stärker modellorientierte Position ein. Die Forschungsgruppe Seed stellte GR-3 als allgemeines Vision-Language-Action-Modell vor, das auf Generalisierung und Aufgaben mit längeren Handlungsketten zielt. Ergänzend präsentierte sie ByteMini, eine mobile Robotikplattform mit zwei Armen für Manipulationsaufgaben. 3
Das ist relevant, weil verkörperte KI mehr braucht als Wahrnehmung. Ein System muss das, was es sieht und versteht, in sichere und zuverlässige Bewegungen zum Greifen, Platzieren oder Bedienen von Objekten übersetzen. ByteDances Arbeit deutet damit auf eine grundlegende KI-Schicht für die Robotik hin: Roboter-Policies, Manipulationsforschung, Modelltraining und entwicklerorientierte KI-Infrastruktur.
Auch durch Einstellungen baut das Unternehmen seine Ambitionen aus. Ein Bericht aus dem Jahr 2025 beschrieb eine Rekrutierungskampagne für erfahrene Fachkräfte im Bereich verkörperter Intelligenz, darunter ausdrücklich Positionen für humanoide Robotik. 6
ByteDance muss nicht selbst zum führenden Hersteller jeder Roboterklasse werden, damit diese Strategie relevant ist. Wert könnte das Unternehmen auch als Lieferant eines Teils der „Gehirn“-Schicht für Industrie-, kollaborative oder Serviceroboter von Partnern schaffen.
Bei Baidu ist die physische KI-Strategie vor allem im autonomen Fahren sichtbar. Apollo bündelt Software und Datensysteme für fahrerlose Fahrzeuge; das Kunlun-Chipprogramm liefert eine Rechenebene für KI-Anwendungen.
Beim Apollo Day erklärte Baidu, der KI-Chip Kunlun der zweiten Generation habe die End-to-End-Leistungsanpassung für autonomes Fahren abgeschlossen. Das Unternehmen verwies außerdem auf ein Wahrnehmungsmodell für autonomes Fahren, hochauflösende Karten und ein geschlossenes Fahrdaten-System. 44
Baidu hat zugleich weitere KI-Hardware angekündigt: Der Kunlun M100 war für großskalige Inferenz im Jahr 2026 vorgesehen, der M300 für Training und Inferenz multimodaler Modelle im Jahr 2027. 40
Die strategische Bedeutung liegt in der vertikalen Abstimmung: KI-Modelle und Rechenleistung werden mit Autonomie-Software und Flottenbetrieb verknüpft. Robotaxis bleiben allerdings ein anspruchsvoller Praxistest. Der kommerzielle Ausbau hängt von Sicherheitsleistung, Fahrzeugpartnern, lokalen Genehmigungen und dauerhaft tragfähiger Betriebswirtschaft ab – nicht allein von einem starken Modell oder Chip.
Alibaba und Tencent gehören zum breiteren Trend, weil große Plattformen unterschiedliche Schichten des physischen KI-Stacks beitragen können: Cloud-Infrastruktur, Unternehmenssoftware, Handelsnetze, Simulation, Kapital und Partnerschaften. Die vorliegenden Quellen liefern jedoch deutlich konkretere Nachweise für aktuelle Einsätze bei Meituan, JD.com, ByteDance und Baidu als für einzelne gegenwärtige Initiativen von Alibaba oder Tencent.
Für etablierte Branchen verändert sich damit die Partnerschaftsfrage:
Chinas möglicher Vorteil besteht nicht einfach darin, dass ein Unternehmen das beste Modell besitzt. Entscheidend ist die Kombination aus Handels- und Liefernetzen mit hohen Volumina, umfangreichen Fertigungskapazitäten und schneller operativer Lernkurve in einem Markt.
Die regulierten Drohnenrouten von Meituan, die wiederholbare Lagerautomatisierung von JD.com, die Forschung von ByteDance zu verkörperter KI und Baidus Verbindung von autonomem Fahren und Rechenleistung zeigen unterschiedliche Wege in diesen Kreislauf. Alle koppeln KI-Entwicklung an reale Umgebungen, in denen Leistung geprüft und verbessert werden kann. 54
17
3
44
Physische KI ist jedoch weit weniger fehlertolerant als reine Software. Eine misslungene Lieferung, ein Fahrzeugfehler oder eine Störung im Lager haben Folgen für Sicherheit, Haftung und Servicequalität. Große Pilotprojekte beweisen daher noch keine dauerhaft rentable Wirtschaftlichkeit, flächendeckende Autonomie oder einen allgemeinen Ersatz menschlicher Arbeit.
Am glaubwürdigsten ist kurzfristig gezielte Automatisierung in klar begrenzten Umgebungen: in Lagern, auf festen Lieferkorridoren, bei gut definierten Industrieaufgaben und in gesteuerten Flotten. Langfristig entscheidet, wer Modelle, Chips, Maschinen, Betrieb und vertrauenswürdigen Zugang zu realen Einsatzorten am besten verbinden kann.
Studio Global AI
Diese Seite enthält eine quellengestützte Antwort, die Sie in Studio Global fortsetzen können.
Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei...
Chinas große Plattformunternehmen setzen KI zunehmend in der physischen Wirtschaft ein: Meituan bei Lieferdrohnen und autonomen Fahrzeugen, JD.com in automatisierten Lagern, ByteDance bei verkörperter KI und Baidu bei... Kurzfristig sind Anwendungen in klar abgegrenzten, wiederholbaren Umgebungen am greifbarsten – etwa beim Kommissionieren im Lager, auf festen Drohnenrouten und im Flottenbetrieb.
Für Handel, Industrie und Autohersteller werden Partnerschaften mit Anbietern von KI Software, Cloud Infrastruktur, Chips und Flottensteuerung wichtiger.