Singapurs KI-Boom könnte Wachstum mit wenigen neuen Jobs bringen

Singapurs Wirtschaft kann kräftig wachsen, ohne dass die Zahl der Stellen im gleichen Maß steigt. Globale Investitionen in KI-Infrastruktur stärken Produktion und Handel; zugleich können Unternehmen mit KI mehr Arbeit erledigen, ohne entsprechend viele Menschen einzustellen. Dieses beschäftigungsarme Wachstum ist ein ernst zu nehmendes Risiko. Die bisherigen Daten belegen aber weder einen breiten Einbruch am Arbeitsmarkt noch, dass KI die steigenden Entlassungszahlen verursacht hat. 3536219

Wachstum und Arbeitsmarkt: Was die Zahlen zeigen

In der September-Umfrage der Monetary Authority of Singapore, der Zentralbank und Finanzaufsicht des Landes, erwarteten befragte Fachleute für 2026 ein Wachstum des Bruttoinlandsprodukts von 5,0 Prozent. Das Handels- und Industrieministerium prognostizierte 4,5 bis 5,5 Prozent. Beides sind Vorhersagen, keine bereits erzielten Jahreswerte. 3741

Im zweiten Quartal 2026 stieg die Gesamtbeschäftigung um 11.400 – zum 19. Quartal in Folge. Bei ansässigen Beschäftigten fiel der Zuwachs mit 2.200 jedoch deutlich geringer aus als im ersten Quartal mit 5.400. Nicht ansässige Arbeitskräfte machten 9.200 des gesamten Stellenzuwachses im zweiten Quartal aus. Gleichzeitig stieg die Zahl der Entlassungen von 3.830 auf 4.620, während die Zahl offener Stellen auf 68.600 sank. Die Arbeitslosenquote blieb im Juni dennoch niedrig: 1,9 Prozent insgesamt und 2,9 Prozent unter ansässigen Personen. 2319

Die Entwicklung verdient Aufmerksamkeit, aber keine vorschnelle Erklärung. Singapurs Arbeitsministerium hat nach eigenen Angaben nicht festgestellt, in welchem Ausmaß KI zum Anstieg der Entlassungen beigetragen hat. 19

Warum KI Wachstum und Neueinstellungen entkoppeln kann

Es wirken zwei unterschiedliche Mechanismen. Erstens steigert die weltweite Nachfrage nach Chips, Rechenzentren und Rechenleistung die Aktivität in Lieferketten, an denen Singapur beteiligt ist. Das kann die Wirtschaftsleistung über Industrie und Handel erhöhen, ohne einen vergleichbaren Zuwachs an Stellen für ansässige Arbeitskräfte auszulösen. Nach Angaben des Handels- und Industrieministeriums profitieren unter anderem Elektronik, Präzisionstechnik und Großhandel von KI-bezogenen Investitionen. 3536

Zweitens verändert KI die Arbeit innerhalb von Unternehmen. Wenn ein Team mit gleicher Besetzung mehr Anfragen bearbeiten oder mehr Projekte abschließen kann, steigt die Leistung auch ohne zusätzliche Einstellungen. Anders als eine Technik, die vor allem einzelne körperliche Tätigkeiten ersetzt, lässt sich KI auf wiederkehrende Aufgaben in vielen Berufen anwenden. Fallen dabei einfache Aufgaben weg, könnten auch Lerngelegenheiten für Berufseinsteiger knapper werden. Das ist ein mögliches Problem für Karrierewege – kein Beleg dafür, dass Einstiegsstellen insgesamt verschwinden. Wie frühere Technologien kann KI zugleich Aufgaben ersetzen und neue, ergänzende Arbeit schaffen. Welche Wirkung überwiegt, ist offen. 1824

Nicht alle Beschäftigten und Unternehmen profitieren gleich

Unternehmen, die in KI investieren und Tätigkeiten neu organisieren können, dürften andere Möglichkeiten haben als Betriebe, denen dafür Mittel oder Fachwissen fehlen. Beschäftigte mit Erfahrung im Einsatz und in der Überprüfung von KI könnten neue Chancen finden; andere könnten weniger Stellenangebote oder geringere Verhandlungsmacht erleben. Fließen Produktivitätsgewinne vor allem an Unternehmenseigentümer statt in Löhne und Aufstiegsmöglichkeiten, kann die Wirtschaftsleistung steigen, ohne dass typische Beschäftigte ähnlich stark profitieren. Das sind Risiken, keine bereits nachgewiesenen Folgen für Singapurs gesamte Wirtschaft. 1824

Die Banken zeigen, wie unterschiedlich die Reaktionen ausfallen können. DBS kündigte an, 2026 mehr als 500 junge Menschen aus Singapur über Programme für Nachwuchsführungskräfte sowie Praktika und Traineeships aufzunehmen. Diese Plätze sind nicht sämtlich als dauerhafte Anstellungen zu zählen. Daneben verpflichteten sich 23 Finanzinstitute, bis 2028 zusammen mehr als 80.000 Beschäftigte in Singapur in wichtigen KI-Kompetenzen zu schulen. Ob daraus langfristig gute Stellen und bessere Bezahlung entstehen, lässt sich nicht allein an der Zahl abgeschlossener Kurse ablesen. 2317

Ein von CNA angeführter Bericht zeichnet ebenfalls kein einheitliches Bild: Unter Unternehmen in Singapur, die KI bereits eingeführt hatten, meldeten 6,2 Prozent einen Personalabbau und 8,5 Prozent eine geringere Einstellungstätigkeit. Viele andere berichteten von neu gestalteten Stellen, KI-bezogenen Aufgaben oder der Versetzung Beschäftigter in andere Rollen. 18

Worauf es jetzt ankommt

Ob höhere Produktivität zu weniger Personal oder zu neuen Jobs führt, hängt auch von den Entscheidungen der Unternehmen ab: Lassen sie frei werdende Stellen unbesetzt, oder nutzen sie die zusätzlichen Kapazitäten für bessere Dienstleistungen, neue Angebote und weitere Märkte? Sie können zudem betreute Aufgaben für Berufseinsteiger erhalten, selbst wenn Routinearbeit automatisiert wird. Beschäftigte brauchen Gelegenheiten, KI-Kenntnisse mit Fachwissen und eigenem Urteilsvermögen zu verbinden. Staatliche Weiterbildungs- und Übergangshilfen sind besonders wertvoll, wenn sie zu tatsächlichen Stellen, Praxiserfahrung und passender Vermittlung führen – nicht nur zu Zertifikaten. Singapurs erklärtes Ziel ist, Produktivitätsgewinne mit Qualifizierung, neu gestalteten Tätigkeiten und Beschäftigungschancen zu verbinden. 1824

Der Maßstab ist deshalb nicht allein das Bruttoinlandsprodukt oder die Zahl der Geschulten. Einstellungen ansässiger Arbeitskräfte, Einstiegsstellen, die Rückkehr in Arbeit nach Entlassungen, Löhne und beruflicher Aufstieg werden zeigen, ob der KI-Boom auch gute Arbeit schafft. Für ein Urteil über „Wachstum ohne Jobs“ ist es zu früh; für eine genaue Beobachtung dieser Entwicklungen nicht. 21824