Præmien er et centralt element i Intesas salgstale til aktionærerne:
I en pressemeddelelse beskrev Intesas topchef, Carlo Messina, buddet som venligt og gav udtryk for, at man var overbevist om at sikre sig aktionærernes opbakning, inden handlen falder på plads . Buddet er dog betinget af de nødvendige myndighedsgodkendelser, herunder en kritisk antitrust-godkendelse fra EU-Kommissionen
.
Den strategiske hast, hvormed Intesas træk blev udført, er afgørende. Dagen før, den 7. juni, stemte Banco BPMs bestyrelse enstemmigt for at sende en formel invitation til MPS om at diskutere en fusion, de beskrev som en "fusion af ligeværdige parter" . Banco BPMs vision var at skabe landets næststørste bankgruppe, en "ny national mester" med en samlet markedsværdi på mere end 50 milliarder euro
.
Dette skabte et paradoks: Banco BPM, med en markedsværdi på cirka 20 milliarder euro, ønskede at fusionere med et MPS, der var værdisat til næsten 30 milliarder euro . Forslaget blev også bredt opfattet som et forebyggende forsvar fra Banco BPMs side mod en rygtet alternativ alliance bestående af Intesa Sanpaolo, BPER Banca og forsikringsselskabet Unipol
.
Intesas lynhurtige svar næste morgen er et genialt modtræk, der elegant sætter en fusionsproces ud af spil. I stedet for forhandlinger i bestyrelseslokalet har Intesa lagt et konkret bud direkte på MPS-aktionærernes bord og dermed udløst det, analytikere kalder en potentiel budkrig .
En megafusion mellem Italiens største bank og en af landets førende långivere ville normalt udløse alvorlige antitrust-advarsler, især fra EU-Kommissionen givet det kombinerede selskabs størrelse. Intesa Sanpaolo har forsøgt at forudse og løse dette problem med et indviklet, bindende forhåndstilsagn.
Dette to-trins træk er et omhyggeligt konstrueret modsvar, designet til at bevare konkurrencen på markedet, samtidig med at Intesa Sanpaolo kan håndplukke de MPS-aktiver – især den prestigefyldte investeringsbank Mediobanca – der passer ind i bankens strategi for formueforvaltning og markedslederskab .
For at tilføje endnu et lag af strategisk kompleksitet godkendte Intesa Sanpaolos bestyrelse samtidig erhvervelsen af en ejerandel på 3,01 % i Assicurazioni Generali, Italiens største forsikringsselskab, ledsaget af en afdækkende derivatkontrakt .
Formålet, som topchef Carlo Messina forklarede under et analytikermøde, er todelt og rent taktisk:
Den strategiske logik for Intesa handler om skala og endegyldig positionering. Kombinationen ville skabe den andenstørste bankgruppe i eurozonen målt på aktiver . Handlen har ikke kun til hensigt at tilføje detailindskud og filialer, men også at fjerne enhver tvivl om, hvem der er Italiens førende bank.
Vejen frem er nu tydeligt defineret af selskabsretlige tidsfrister og myndighedsgodkendelser.
Comments
0 comments