Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed. Wong vil have en mere trinvis og brugerorienteret udvikling, modernisering af ældre systemer og større brug af AI med bedre data, kompetencer og sikkerhedsforanstaltninger.
Udgivet afRedigeret med GPT-6 LunaBilleder genereret med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Singapores premierminister, Lawrence Wong, vil have teknologi ind som en del af regeringens arbejde fra begyndelsen – ikke som et digitalt lag, der lægges oven på beslutninger, når de allerede er truffet. Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer, ikke kun en stærk teknologimyndighed. 4
7
Det var hovedbudskabet i hans tale ved GovTechs 10-årsjubilæum den 5. november 2026. GovTech er Singapores myndighed for offentlig teknologi og digitale løsninger.
Wong efterlyste et tættere samarbejde mellem politikere og teknologer, allerede når problemer og mulige løsninger bliver drøftet. Politikere – også ministre – skal have bedre forståelse for teknologi, mens GovTechs medarbejdere i højere grad skal være med til at forme løsninger på politiske udfordringer frem for blot at føre beslutninger ud i livet. 4
6
Det indebærer også, at man bør forenkle regler og arbejdsgange, før de bliver omsat til software. Wong nævnte Singapores regnskabs- og selskabsmyndighed, ACRA, som eksempel: Antallet af mulige kombinationer af bøder for forsinket indberetning blev reduceret fra 33 til fire. Pointen er, at digitalisering ikke bør fastholde unødig kompleksitet i en ny form. 4
Wong ønsker et skifte væk fra store, langstrakte it-projekter efter den såkaldte vandfaldsmodel. I stedet bør offentlige digitale løsninger udvikles trin for trin, afprøves med brugerne og forbedres løbende. Det kræver ifølge ham også ændringer i, hvordan projekter afgrænses, finansieres, indkøbes og evalueres. 4
Arbejdet slutter ikke, når en tjeneste går i luften. Systemer skal vedligeholdes løbende for at forblive sikre og pålidelige. Fælles platforme og genbrug af tekniske komponenter kan samtidig mindske dobbeltarbejde på tværs af myndigheder. 4
Singapores offentlige sektor skal modernisere forældede it-systemer, så den hurtigere kan reagere på nye behov. Sikkerhed og robusthed skal tænkes ind fra starten af udviklingen, ikke føjes til som en eftertanke. 4
18
Wong opfordrede også offentligt ansatte til at bruge AI mere omfattende. Ambitionen rækker ud over chatbots og hjælp til dokumentudkast: AI-værktøjer og digitale agenter skal kunne ændre måden, arbejdet udføres på. Det forudsætter stærkere datagrundlag, de rette færdigheder og tydelige sikkerhedsforanstaltninger. 4
6
Planen afhænger af medarbejdere, der både har teknisk ekspertise og forstår politikudvikling og den daglige drift i det offentlige. Wong beskrev GovTech som et sted, hvor medarbejdere skal kunne udvikle deres faglighed, tage fat på udfordringer og udføre arbejde med et offentligt formål. 4
7
Han anerkendte samtidig, at fornyelsen af kompetencer har været en vanskelig periode for nogle ansatte, og sagde, at berørte medarbejdere fortsat vil få støtte. 2
3 Retningen er også at bringe produkt- og ingeniørkompetencer tættere på de myndigheder, der møder borgerne og løser opgaverne i praksis. På den måde skal teknologisk kunnen forankres i hele regeringen – ikke kun i GovTech.
4
7
Wongs prioriteter spænder fra enklere regler og bedre softwareudvikling til AI, fornyelse af ældre systemer og kompetenceudvikling. Fælles for dem er målet om, at teknologi skal hjælpe regeringen med at betjene Singapores borgere bedre. Digitalisering skal med andre ord være en del af den måde, hele regeringen arbejder på – ikke blot et enkeltstående projekt eller én myndigheds ansvar. 4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed.
Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed. Wong vil have en mere trinvis og brugerorienteret udvikling, modernisering af ældre systemer og større brug af AI med bedre data, kompetencer og sikkerhedsforanstaltninger.
Han fremhævede også behovet for at forny GovTechs kompetencer, udvikle medarbejdere med blik for både teknologi og offentlig opgaveløsning samt støtte ansatte, der berøres af omstrukturering.
Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed. Wong vil have en mere trinvis og brugerorienteret udvikling, modernisering af ældre systemer og større brug af AI med bedre data, kompetencer og sikkerhedsforanstaltninger.
Udgivet afRedigeret med GPT-6 LunaBilleder genereret med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Singapores premierminister, Lawrence Wong, vil have teknologi ind som en del af regeringens arbejde fra begyndelsen – ikke som et digitalt lag, der lægges oven på beslutninger, når de allerede er truffet. Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer, ikke kun en stærk teknologimyndighed. 4
7
Det var hovedbudskabet i hans tale ved GovTechs 10-årsjubilæum den 5. november 2026. GovTech er Singapores myndighed for offentlig teknologi og digitale løsninger.
Wong efterlyste et tættere samarbejde mellem politikere og teknologer, allerede når problemer og mulige løsninger bliver drøftet. Politikere – også ministre – skal have bedre forståelse for teknologi, mens GovTechs medarbejdere i højere grad skal være med til at forme løsninger på politiske udfordringer frem for blot at føre beslutninger ud i livet. 4
6
Det indebærer også, at man bør forenkle regler og arbejdsgange, før de bliver omsat til software. Wong nævnte Singapores regnskabs- og selskabsmyndighed, ACRA, som eksempel: Antallet af mulige kombinationer af bøder for forsinket indberetning blev reduceret fra 33 til fire. Pointen er, at digitalisering ikke bør fastholde unødig kompleksitet i en ny form. 4
Wong ønsker et skifte væk fra store, langstrakte it-projekter efter den såkaldte vandfaldsmodel. I stedet bør offentlige digitale løsninger udvikles trin for trin, afprøves med brugerne og forbedres løbende. Det kræver ifølge ham også ændringer i, hvordan projekter afgrænses, finansieres, indkøbes og evalueres. 4
Arbejdet slutter ikke, når en tjeneste går i luften. Systemer skal vedligeholdes løbende for at forblive sikre og pålidelige. Fælles platforme og genbrug af tekniske komponenter kan samtidig mindske dobbeltarbejde på tværs af myndigheder. 4
Singapores offentlige sektor skal modernisere forældede it-systemer, så den hurtigere kan reagere på nye behov. Sikkerhed og robusthed skal tænkes ind fra starten af udviklingen, ikke føjes til som en eftertanke. 4
18
Wong opfordrede også offentligt ansatte til at bruge AI mere omfattende. Ambitionen rækker ud over chatbots og hjælp til dokumentudkast: AI-værktøjer og digitale agenter skal kunne ændre måden, arbejdet udføres på. Det forudsætter stærkere datagrundlag, de rette færdigheder og tydelige sikkerhedsforanstaltninger. 4
6
Planen afhænger af medarbejdere, der både har teknisk ekspertise og forstår politikudvikling og den daglige drift i det offentlige. Wong beskrev GovTech som et sted, hvor medarbejdere skal kunne udvikle deres faglighed, tage fat på udfordringer og udføre arbejde med et offentligt formål. 4
7
Han anerkendte samtidig, at fornyelsen af kompetencer har været en vanskelig periode for nogle ansatte, og sagde, at berørte medarbejdere fortsat vil få støtte. 2
3 Retningen er også at bringe produkt- og ingeniørkompetencer tættere på de myndigheder, der møder borgerne og løser opgaverne i praksis. På den måde skal teknologisk kunnen forankres i hele regeringen – ikke kun i GovTech.
4
7
Wongs prioriteter spænder fra enklere regler og bedre softwareudvikling til AI, fornyelse af ældre systemer og kompetenceudvikling. Fælles for dem er målet om, at teknologi skal hjælpe regeringen med at betjene Singapores borgere bedre. Digitalisering skal med andre ord være en del af den måde, hele regeringen arbejder på – ikke blot et enkeltstående projekt eller én myndigheds ansvar. 4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed.
Målet er en regering med stærke teknologiske kompetencer – ikke blot en stærk teknologimyndighed. Wong vil have en mere trinvis og brugerorienteret udvikling, modernisering af ældre systemer og større brug af AI med bedre data, kompetencer og sikkerhedsforanstaltninger.
Han fremhævede også behovet for at forny GovTechs kompetencer, udvikle medarbejdere med blik for både teknologi og offentlig opgaveløsning samt støtte ansatte, der berøres af omstrukturering.