EA’s årlige indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortisering (EBITDA) er cirka $1,5 milliarder – knap nok til at dække renterne alene, for slet ikke at tale om at skabe overskud eller geninvestere i forretningen .
For at sikre, at det kan overholde sine gældsbetingelser og frigøre likviditet, har EA fortalt sine gældsinvestorer, at det planlægger at skære $700 millioner i årlige omkostninger . Heraf forventes $170 millioner at komme fra det, virksomheden kalder ”organisatoriske effektiviseringer” – en term som Bloomberg-reporter Jason Schreier og andre analytikere beskriver som kode for massefyringer
.
Analytikere anslår, at alene $170 millioner i lønomkostningsbesparelser kan betyde omkring 1.000 stillingsnedlæggelser, og de samlede nedskæringer på tværs af alle kategorier kan blive væsentligt højere . Flere medier rapporterer, at fyringer til en værdi af cirka £125 millioner (~$160 millioner) i lønningsbesparelser allerede er under planlægning
.
Allerede før opkøbet blev gennemført, havde EA gennemført gentagne personalereduktioner, der havde tømt store dele af virksomheden:
Disse tidligere runder blev retfærdiggjort med normalisering efter pandemien og omkostningsdisciplin, men de etablerede et mønster. Nedskæringerne efter opkøbet er bredere i omfang og direkte knyttet til gældsbetjening.
EA’s CEO Andrew Wilson modtog $38.649.984 i samlet kompensation for regnskabsåret 2026 – en stigning på cirka $8,12 millioner (27%) i forhold til året før . Lønpakken består af en grundløn på $1,3 millioner, $28,48 millioner i aktieawards, en kontant bonus på $6,5 millioner og $2,37 millioner i anden kompensation
. EA’s bestyrelse tilskrev udtrykkeligt den stærke lancering af Battlefield 6 (7 millioner solgte kopier på de første tre dage) lønforhøjelsen
.
Forholdet mellem CEO-løn og medianmedarbejderløn var 305:1, hvor EA’s gennemsnitlige medarbejder tjente $126.612 .
Optikken er slående: Wilson fik lønforhøjelsen samme år, som han fyrede udviklere på tværs af DICE, Criterion, Ripple Effect og Motive-studierne . Men de $38,6 millioner er en dråbe i havet sammenlignet med den årlige renteregning på $1,8 milliarder. Fyringerne er drevet af gældsmatematik, ikke af Wilsons løn. Kontrasten har dog forstærket den offentlige og interne vrede – især da Wilson angiveligt kan modtage en exit-pakke på $125 millioner, hvis han bliver afskediget uden årsag inden for 18 måneder efter handlens afslutning
.
| Faktor | Rolle i fyringerne |
|---|---|
| $18 mia. gæld / $1,8 mia. årlige renter | Primær årsag – gældsbyrden skabte behovet for at spare $700 mio./år |
| $700 mio. besparelsesløfte til långivere | Direkte udløser – $170 mio. i ”organisatoriske effektiviseringer” betyder tusindvis af fyringer |
| Fyringsmønster før 2026 (670 i 2024, 300–400 i 2025, juni 2026-nedskæringer) | Eksisterende momentum – EA var allerede fortrolig med store personalereduktioner |
| Wilsons $38,6 mio. i løn | Politisk katalysator – ikke en væsentlig omkostningsdriver, men nærer vreden på grund af timingen |
Det nyligt privatejede EA, stadig ledet af Wilson fra hovedkvarteret i Redwood City, går nu ind i, hvad flere medier beskriver som en potentiel ”fyringsblodbad” – det største i virksomhedens historie – overvejende drevet af gældsstrukturen fra selve opkøbet .