Det samlede driftsresultat på tværs af forretningsområderne steg med 21% til $5,2 milliarder . Streamingforretningen – der omfatter Disney+ og Hulu – var en klar stjerne med et driftsresultat, der mere end fordobledes til $712 millioner, drevet af forbedret rentabilitet og en SVOD-driftsmargin på 13% .
De vigtigste vækstdrivere inkluderede:
I et markant strategisk skifte annoncerede Disney et globalt partnerskab med TikTok, der bringer kuraterede, fan-skabte kortvideoer til Disney+ gennem et nyt 'Verts'-feed . Det er første gang, brugergenereret indhold (UGC) optræder som en naturlig del af Disney+, hvilket er en bemærkelsesværdig afvigelse fra tjenestens traditionelt studieproducerede bibliotek .
Aftalen er struktureret således, at TikTok-inspirerede vertikale videoer – skabt af fans, der bruger elementer fra Disneys franchises – bliver kurateret af Disney selv . Målet er at øge engagementet og den tid, brugerne tilbringer på platformen, ved at trække på kreatørøkonomien .
CEO Josh D'Amaro, der nu har haft sit første fulde kvartal ved roret, brugte regnskabskaldet og en intern medarbejdermemo til at uddybe sin strategi for Disney+ . Han beskrev tjenesten som 'virksomhedens digitale omdrejningspunkt' med planer om at udvikle den ud over film og serier til en 'superapp', der integrerer spil, merchandise, personlige oplevelser og e-handel .
De centrale elementer i strategien:
TikTok-partnerskabet understøtter direkte denne vision ved at introducere kurateret UGC, der skal øge engagementet. Samtidig blev en vigtig milepæl i app-unificeringen nået i kvartalet, da både Hulu-standalone- og pakkeabonnenter nu kan linke profiler og administrere abonnementer på Disney+ .