Metas omstridte stack-ranking: Fyret ingeniør kaldte det 'absolut kræft'

Kritikere siger, at systemer som dette skaber en fast fordeling af vindere og tabere, hvilket betyder, at nogle medarbejdere kan få lavere vurderinger, selvom det samlede team præsterer godt .

Interne memos, som tidligere er blevet rapporteret, antyder, at ledere kan blive forventet at placere en vis procentdel af medarbejdere i lavere præstationskategorier – nogle gange så højt som 15–20 % i større teams – hvilket kan føre til præstationsbaserede fyringer eller presse medarbejdere til at sige op .

Tilhængere af metoden argumenterer for, at rankingsystemer hjælper organisationer med at opretholde høje standarder og hurtigere identificere underpræsterende medarbejdere. Men modstandere siger, at de kan forvandle samarbejde til intern konkurrence.

Det virale opslag, der startede den seneste debat

Sagen fik bred opmærksomhed, efter tidligere Meta-ingeniør Jeremy Bernier skrev om sin fyring i et socialt medie-opslag, der gik viralt .

Bernier sagde, at det at forlade virksomheden føltes som at vende tilbage til 'den moderne civilisation' og beskrev Metas stack-ranking-kultur som 'absolut kræft' (originalt: "absolute cancer"). Ifølge hans beretning opmuntrede systemet medarbejdere til at konkurrere mod hinanden i stedet for udelukkende at fokusere på at bygge gode produkter .

Han sammenlignede også den interne atmosfære med et højrisikospil, hvor medarbejdere konstant bekymrer sig om deres rangering, hvilket ekkoede andre online-diskussioner, der sammenlignede kulturen med 'Squid Game' .

Selvom hans perspektiv repræsenterer en personlig beretning snarere end en officiel beskrivelse af systemet, genklang det bredt, fordi lignende kritik har cirkuleret blandt tech-medarbejdere i årevis.

Fyringsrunder og AI-omstrukturering

Debatten udfolder sig under en større omstruktureringsfase hos Meta. Rapporter siger, at virksomheden skærer omkring 8.000 stillinger væk som en del af et bredere skub for at strømline driften og øge investeringen i kunstig intelligens .

Tidligere fyringsrunder blev også rammet ind som præstationsbaserede nedskæringer rettet mod lavere rangerede medarbejdere, inklusive en runde, der påvirkede cirka 5 % af arbejdsstyrken .

Siden 2022 har Meta elimineret titusindvis af roller gennem flere fyringsrunder, som en del af CEO Mark Zuckerbergs strategi for at forbedre effektiviteten, mens ressourcerne flyttes mod nye prioriteter som AI-udvikling .

Stemningen internt i virksomheden

Beretninger fra medarbejdere antyder, at moralen har været anspændt, i takt med at fyringerne nærmer sig.

Medarbejdere har beskrevet atmosfæren internt som spændt, angstfyldt og udmattende, hvor mange er usikre på, om deres job er sikkert, selvom de i øjeblikket har stærke præstationsvurderinger .

Nogle medarbejdere siger, at usikkerheden gør det svært at forblive motiveret, mens de venter på at se, om de vil blive ramt af fyringer. En intern diskussion beskrev perioden op til jobnedskæringerne som '28 dages helvede' .

Andre beretninger fremhæver presset forbundet med Metas AI-strategi, herunder forventninger om, at ingeniører hurtigt tager nye værktøjer i brug og leverer hurtigere resultater .

Hvorfor systemet er så kontroversielt

Stack ranking er ikke unikt for Meta – variationer er historisk blevet brugt hos virksomheder som Microsoft og General Electric. Men kritikere argumenterer for, at metoden kan have negative sideeffekter i moderne tech-organisationer.

Almindelige klager inkluderer:

• At fremme intern politik og konkurrence i stedet for samarbejde
• At skabe angst omkring rangering og jobsikkerhed
• At stemple fyrede medarbejdere som 'lavpræsterende', selvom de tidligere havde fået gode anmeldelser

Nogle medarbejdere, der blev ramt af tidligere fyringsrunder, har sagt, at de var overraskede over at blive kategoriseret som lavpræsterende, på trods af at de havde modtaget positive præstationsvurderinger tidligere på året .

Meta har afvist antydninger om, at vurderinger blev manipuleret for at retfærdiggøre fyringer, og har udtalt, at præstationsgennemgange ikke blev nedgraderet for at muliggøre jobnedskæringer .

En bredere debat på tværs af Big Tech

Tilbageslaget mod Metas rankingsystem afspejler et bredere skift i tech-industrien. Efter år med massiv ansættelse og generøse goder, strammer virksomheder nu præstationsstandarderne og reducerer antallet af ansatte.

Efterhånden som firmaer omdirigerer udgifter mod AI-infrastruktur og -forskning, bekymrer mange medarbejdere sig om, at traditionelle ingeniørroller bliver mindre sikre. Diskussioner på fora som Blind og sociale medier viser voksende frustration over arbejdspres og fyringer på tværs af sektoren .

Resultatet er en igangværende debat om, hvordan store tech-virksomheder bør balancere høje præstationsforventninger med en bæredygtig arbejdskultur – et spørgsmål, som Metas stack-ranking-kontrovers har bragt skarpt i fokus.