Men Sydkorea er blevet mere end en leverandør. Under APEC-topmødet i Gyeongju i oktober 2025 annoncerede Huang – på sit første besøg i landet i 15 år – at Nvidia ville levere over 260.000 af sine mest avancerede GPU'er til en værdi af 14 billioner won . En del af disse chips – omkring 50.000 – er øremærket offentlige AI-infrastrukturprojekter, mens resten går til landets største virksomheder. Det gør Sydkorea til en af Nvidias allerstørste enkeltkunder . Denne status er blevet dyrket målrettet, fordi amerikanske eksportrestriktioner gør det umuligt at sælge de samme avancerede chips til det kinesiske marked.
Huangs møder rakte langt ud over hukommelse. Han sad over for lederne af Hyundai Motor Group, LG og Naver – selskaber, der satser massivt på det, Huang kalder "physical AI": robotteknologi, autonom kørsel og AI-drevet produktion .
Hyundai Motor Groups avancerede robotdivision og det bredere sydkoreanske produktionsøkosystem giver Nvidia en færdigbygget testplatform til at implementere AI uden for datacentrene. For en virksomhed, der ønsker at drive "verdens fabrikker og veje", er et dybt partnerskab i en af verdens mest automatiserede industriøkonomier et enormt aktiv .
Det, der gør denne rejse usædvanlig, er den folkelige strategi. Efter en privat middag med erhvervseliten den 5. juni dukkede Huang op i You Quiz on the Block den 6. juni . Det er et af Sydkoreas mest populære talkshows, et program, som af produktionsselskabet CJ ENM sammenlignes med The Tonight Show Starring Jimmy Fallon i USA . Dagen efter, den 7. juni, kastede han den ceremonielle første bold i Jamsil Baseball Stadium iført en Doosan Bears-trøje, mens Doosan Groups formand, Park Jeong-won, stillede op som batter .
Analytikere beskriver det som en bevidst charmeoffensiv rettet mod Sydkoreas 50 millioner forbrugere – og dermed også den politiske ledelse . Ved at opbygge folkelig velvilje gør Huang det langt sværere for fremtidige handelskonflikter eller reguleringsskift at forstyrre Nvidias position i landet. Det er den form for blød magt, som bliver afgørende, når en virksomheds forsyningskæde og kundebase er centreret i et enkelt udenlandsk marked.
Den geopolitiske baggrund kan ikke ignoreres. Amerikanske eksportkontroller har kraftigt begrænset Nvidias mulighed for at sælge sine bedste AI-chips til Kina, der historisk set har været et af de største markeder . Sydkorea tilbyder et højvolumen-alternativ, der ligger trygt inden for den amerikanske alliance-struktur. Hver eneste avancerede GPU, Nvidia sælger til Sydkorea, styrker en central amerikansk allieredes AI-kapacitet, samtidig med at omsætningen strømmer ind på et marked, som Kina ikke længere kan få adgang til.
Huangs gentagne besøg – og den meget offentlige varme i engagementet – antyder, at Nvidia ser Sydkorea ikke som en midlertidig erstatning for Kina, men som en permanent, grundlæggende søjle i sin globale strategi.
Men Sydkorea er blevet mere end en leverandør. Under APEC-topmødet i Gyeongju i oktober 2025 annoncerede Huang – på sit første besøg i landet i 15 år – at Nvidia ville levere over 260.000 af sine mest avancerede GPU'er til en værdi af 14 billioner won . En del af disse chips – omkring 50.000 – er øremærket offentlige AI-infrastrukturprojekter, mens resten går til landets største virksomheder. Det gør Sydkorea til en af Nvidias allerstørste enkeltkunder . Denne status er blevet dyrket målrettet, fordi amerikanske eksportrestriktioner gør det umuligt at sælge de samme avancerede chips til det kinesiske marked.
Huangs møder rakte langt ud over hukommelse. Han sad over for lederne af Hyundai Motor Group, LG og Naver – selskaber, der satser massivt på det, Huang kalder "physical AI": robotteknologi, autonom kørsel og AI-drevet produktion .
Hyundai Motor Groups avancerede robotdivision og det bredere sydkoreanske produktionsøkosystem giver Nvidia en færdigbygget testplatform til at implementere AI uden for datacentrene. For en virksomhed, der ønsker at drive "verdens fabrikker og veje", er et dybt partnerskab i en af verdens mest automatiserede industriøkonomier et enormt aktiv .
Det, der gør denne rejse usædvanlig, er den folkelige strategi. Efter en privat middag med erhvervseliten den 5. juni dukkede Huang op i You Quiz on the Block den 6. juni . Det er et af Sydkoreas mest populære talkshows, et program, som af produktionsselskabet CJ ENM sammenlignes med The Tonight Show Starring Jimmy Fallon i USA . Dagen efter, den 7. juni, kastede han den ceremonielle første bold i Jamsil Baseball Stadium iført en Doosan Bears-trøje, mens Doosan Groups formand, Park Jeong-won, stillede op som batter .
Analytikere beskriver det som en bevidst charmeoffensiv rettet mod Sydkoreas 50 millioner forbrugere – og dermed også den politiske ledelse . Ved at opbygge folkelig velvilje gør Huang det langt sværere for fremtidige handelskonflikter eller reguleringsskift at forstyrre Nvidias position i landet. Det er den form for blød magt, som bliver afgørende, når en virksomheds forsyningskæde og kundebase er centreret i et enkelt udenlandsk marked.
Den geopolitiske baggrund kan ikke ignoreres. Amerikanske eksportkontroller har kraftigt begrænset Nvidias mulighed for at sælge sine bedste AI-chips til Kina, der historisk set har været et af de største markeder . Sydkorea tilbyder et højvolumen-alternativ, der ligger trygt inden for den amerikanske alliance-struktur. Hver eneste avancerede GPU, Nvidia sælger til Sydkorea, styrker en central amerikansk allieredes AI-kapacitet, samtidig med at omsætningen strømmer ind på et marked, som Kina ikke længere kan få adgang til.
Huangs gentagne besøg – og den meget offentlige varme i engagementet – antyder, at Nvidia ser Sydkorea ikke som en midlertidig erstatning for Kina, men som en permanent, grundlæggende søjle i sin globale strategi.