Dette var Strategies største Bitcoin-salg, siden selskabet begyndte at akkumulere BTC i 2020 – og kun det tredje salg nogensinde . Endnu vigtigere var det selskabets første materielle Bitcoin-salg siden december 2022 (et lille salg på 32 BTC i maj 2026 var det første overhovedet)
. Handlen repræsenterede et definitivt brud med Michael Saylors mangeårige offentlige mantra om "sælg aldrig din Bitcoin." Flere kilder beskrev salget som et signal om, at udbytteforpligtelser nu aktivt formede Strategies likviditetsstyring, hvilket reelt konverterede Bitcoin fra en ren strategisk reserve til et likviditetsværktøj
.
Salget skete også med et realiseret tab. Strategies samlede kostpris pr. midten af 2025 var cirka 70.982 dollars per BTC . Den gennemsnitlige salgspris på cirka 60.200 dollars var langt under dette tal, hvilket betyder, at selskabet realiserede et tab på transaktionen
.
Presset kom fra Strategies STRC-perpetual preferred stock, lanceret i juli 2025. Dette instrument betaler et årligt udbytte, der var steget til 12,00% i slutningen af juni 2026, hvilket kostede selskabet anslået 1,26 milliarder dollars om året . I slutningen af juni 2026 godkendte Strategy en ny "Digital Credit Capital Framework", der tillader op til 1,25 milliarder dollars i Bitcoin-salg til at finansiere udbytter, tilbagekøb og likviditet
. Salget af 3.588 BTC var den første større handling under denne ramme. Efter salget beholdt Strategy stadig 843.775 BTC og 2,55 milliarder dollars i amerikanske dollarreserver
.
Det er afgørende at skelne mellem to begivenheder: Salget af 3.588 BTC i juli 2026 er en separat transaktion fra Polymarket-kontroversen. Polymarket-striden blev udløst af et meget mindre salg på 32 BTC (cirka 2,5 millioner dollars), der fandt sted mellem 26. maj og 31. maj 2026 – Strategies første Bitcoin-salg overhovedet siden december 2022 .
En Polymarket-kontrakt stillede et simpelt binært spørgsmål: "Vil MicroStrategy sælge nogen Bitcoin inden 31. maj 2026?" . Handlende satsede stort på udfaldet. Estimater for det samlede handelsvolumen varierer meget på tværs af kilder: 60 millioner dollars
, 80 millioner dollars
, 300 millioner dollars
og endda 400 millioner dollars
nævnes i forskellige rapporter. Uanset det præcise tal blev det et af Polymarkets største markeder i året og den største UMA-orakelstrid siden Zelenskyy-markedet
.
Striden blev en stresstest for decentraliserede forudsigelsesmarkedsinfrastrukturer. Kritikere argumenterede for, at token-baserede afstemningsorakler strukturelt er uegnede til afgørelse af højindssats-kontrakter, fordi tokenholdere kan stemme baseret på økonomiske incitamenter eller eksternt pres snarere end kontraktregler . Sagen fremhævede også betydningen af informationstiming i design af forudsigelsesmarkeder: Er det den faktiske begivenhed eller dens offentlige bekræftelse, der bestemmer markedsafgørelsen? I dette tilfælde stillede Polymarkets styringssystem sig på offentliggørelsesdatoens side
.
Flere handlende rapporterede betydelige tab. En handler kendt som "willo2" hævdede at have tabt cirka 500.000 dollars som følge af striden og Polymarkets håndtering af reglerne . En anden rapport nævnte tab på op til 527.000 dollars for en enkelt handler
. Maj-kontrakten endte med at blive afgjort som "Nej", mens en separat juni-kontrakt (dækkende 1.-30. juni) senere blev afgjort som "Ja", efter yderligere Strategiesalg var bekræftet
.
Udtrykket "retssag" er misvisende. Flere kilder beskriver begivenheden som en "strid" eller "anfægtelse", der gik gennem Polymarkets interne UMA-orakelbaserede afgørelsessystem – ikke en formel retssag . Det var en privat kontraktlig tvist, der blev løst ved tokenholder-styring.