Konsekvenserne er målbare. Over 50% af de seneste kritiske medicinmangler i EU var drevet af produktionsproblemer forværret af forældede systemer . Europas kemiske sektor — 31.000 virksomheder, hvoraf 97% er SMV'er — har set sin andel af den globale kemiske produktion falde til 13%, mens Kinas er nået 46% .

Sådan fungerer Kyroks platform

Kyroks platform kræver ikke, at virksomhederne rive og erstatte deres eksisterende ERP-systemer. I stedet sidder den som et applikationslag oven på eksisterende ERP-systemer (som SAP S/4HANA, Microsoft D365 og Infor) . Branchespecifikke AI-agenter guider brugere gennem arbejdsgange og lærer af hver interaktion, og fanger mønstre, der tidligere kun levede i medarbejdernes hoveder . Teams arbejder i en enkelt moderne grænseflade i stedet for at skifte mellem ERP og andre applikationer .

Pilotresultater

Foreløbige pilotresultater er lovende. Kyroks system fanger over 80% af komplekse ordrer uden fejl på rutineopgaver, og brugerne rapporterer at spare over 80% af tiden på rutineopgaver med en betydeligt lavere fejlrate . Christoph Staub, CEO for det schweiziske farmaceutiske SMV Konapharma, beskrev human-in-the-loop-tilgangen: "Systemet kommer med forslag, men den endelige beslutning ligger hos medarbejderen" .

Modulplan og brug af midler

Kyroks første modul fokuserer på kundeservice (ordreindtagelse og branchespecifikke arbejdsgange). Planlagte moduler inkluderer produktionsplanlægning, materialeplanlægning og indkøb . Den nye kapital vil blive brugt til at fortsætte udviklingen af operativsystemet, udvikle yderligere moduler og strategisk skalere Berlin-holdet for at imødekomme den stigende efterspørgsel .

Grundlæggere og stiftelse

Kyrok blev stiftet i 2025 af Daniel Hofinger (CEO) og Lukas Bierfreund . Begge har grader fra WHU; Hofinger er en seriel iværksætter, hvis tidligere softwarevirksomheder betjente over 1.200 SMV'er og genererede ottcifrede indtægter .

Virksomhedens tese er, at Europas industrielle SMV'er har brug for en smartere, mere modstandsdygtig måde at styre forsyningskæder på — og at den bedste vej frem er at bygge oven på det, de allerede har, ikke bede dem om at starte forfra.

Konsekvenserne er målbare. Over 50% af de seneste kritiske medicinmangler i EU var drevet af produktionsproblemer forværret af forældede systemer . Europas kemiske sektor — 31.000 virksomheder, hvoraf 97% er SMV'er — har set sin andel af den globale kemiske produktion falde til 13%, mens Kinas er nået 46% .

Sådan fungerer Kyroks platform

Kyroks platform kræver ikke, at virksomhederne rive og erstatte deres eksisterende ERP-systemer. I stedet sidder den som et applikationslag oven på eksisterende ERP-systemer (som SAP S/4HANA, Microsoft D365 og Infor) . Branchespecifikke AI-agenter guider brugere gennem arbejdsgange og lærer af hver interaktion, og fanger mønstre, der tidligere kun levede i medarbejdernes hoveder . Teams arbejder i en enkelt moderne grænseflade i stedet for at skifte mellem ERP og andre applikationer .

Pilotresultater

Foreløbige pilotresultater er lovende. Kyroks system fanger over 80% af komplekse ordrer uden fejl på rutineopgaver, og brugerne rapporterer at spare over 80% af tiden på rutineopgaver med en betydeligt lavere fejlrate . Christoph Staub, CEO for det schweiziske farmaceutiske SMV Konapharma, beskrev human-in-the-loop-tilgangen: "Systemet kommer med forslag, men den endelige beslutning ligger hos medarbejderen" .

Modulplan og brug af midler

Kyroks første modul fokuserer på kundeservice (ordreindtagelse og branchespecifikke arbejdsgange). Planlagte moduler inkluderer produktionsplanlægning, materialeplanlægning og indkøb . Den nye kapital vil blive brugt til at fortsætte udviklingen af operativsystemet, udvikle yderligere moduler og strategisk skalere Berlin-holdet for at imødekomme den stigende efterspørgsel .

Grundlæggere og stiftelse

Kyrok blev stiftet i 2025 af Daniel Hofinger (CEO) og Lukas Bierfreund . Begge har grader fra WHU; Hofinger er en seriel iværksætter, hvis tidligere softwarevirksomheder betjente over 1.200 SMV'er og genererede ottcifrede indtægter .

Virksomhedens tese er, at Europas industrielle SMV'er har brug for en smartere, mere modstandsdygtig måde at styre forsyningskæder på — og at den bedste vej frem er at bygge oven på det, de allerede har, ikke bede dem om at starte forfra.