Under V4 planlægger Aave at tilføje tre nye værdipapirfinansieringsmuligheder :
Målet, som angivet af Aave Labs, er at "genopbygge værdipapirfinansiering" ved at bringe dette marked onchain . Hub-and-spoke-modellen gør det muligt for hvert værdipapirmarked at operere med sin egen risikoprofil og rentekurve, mens de trækker likviditet fra den fælles hub, hvilket gør det muligt for Aave sikkert at understøtte nye aktivklasser uden at fragmentere kapitalen .
Aave V4's indledende konfiguration omfatter tre hubs – Prime, Optimizer og Institutional – hver skræddersyet til forskellige sikkerheds- og risikoprofiler . Konservative lofter for indskud og lån blev sat ved lanceringen for at muliggøre kontrolleret skalerbarhed sammen med den eksisterende V3-implementering .
Aave sigter mod det globale marked for værdipapirudlån, som har aktiver til en værdi af 4,6 billioner dollars udlånt og genererede anslået 150 milliarder dollars i omsætning i 2025 . Dette tal er baseret på brancheestimater, der er bredt citeret i rapporter, der dækker Aaves ekspansionsplaner. En separat kilde citerede den bredere værdipapirfinansieringsgebyrpulje på 150 milliarder dollars , mens en anden estimerede værdipapirudlånsomsætningsmuligheden til 150 milliarder dollars i 2025 . Den præcise samlede markedsomsætning varierer afhængigt af kilden, fordi forskellige rapporter inkluderer eller ekskluderer forskellige undersektorer som repo- og marginudlån.
Størstedelen af denne aktivitet foregår i øjeblikket off-chain gennem mellemmænd som prime brokers og depotbanker. Aave sigter mod at erobre en andel ved at tilbyde transparent, mellemmandsfrit udlån onchain .
Efter at ekspansionsplanen blev offentligt skitseret i slutningen af juni 2026, steg AAVE-tokenprisen med cirka 31% til omkring 97 dollars , hvilket afspejler investoroptimisme om protokollens evne til at erobre markedsandele i et marked, der er flere størrelsesordener større end det nuværende DeFi-udlån.
I slutningen af juni 2026 dukkede rapporter op, der citerede anonyme kilder for, at Kraken-moderselskabet Payward var i forhandlinger om at købe en 15%-andel i Aave Group til en værdiansættelse på 385 millioner dollars . Den foreslåede aftale skulle angiveligt involvere at tilbyde 35.000 ETH for 250.000 AAVE-tokens og en egenkapitalandel – en pris, der repræsenterer cirka 70% rabat i forhold til AAVEs fuldt udvandede værdiansættelse .
Stani Kulechov afviste offentligt disse påstande på tværs af flere opslag på sociale medier og udtalelser :
Kulechov bemærkede også, at Aave Labs' AAVE-allokering har været diskuteret med flere parter som en del af potentielle langsigtede strategiske partnerskaber . Mens han afviste de specifikke Kraken-vilkår, udelukkede han ikke muligheden for, at Aave Labs i fremtiden kunne sælge nogle af sine AAVE-beholdninger under andre betingelser .
Vedtaget af Aave DAO i to faser mellem februar og april 2026 – indledende godkendelse med ~75% i februar, derefter en formel finansieringsafstemning i april med lignende opbakning – omstrukturerede AWW fundamentalt indtægtsstrømmene i bytte for et udviklingsbudget .
Nøglebetingelser:
Kulechov beskrev AWW som "det vigtigste forslag i Aaves historie" . Rammen ratificerede også Aave V4 som den kanoniske protokol og overførte brand-IP til en ny fond .
I slutningen af juni 2026, samtidig med afvisningen af Kraken-rygtet, forhåndsviste Kulechov Aavenomics 3.0, en overhaling af tokenomics, der inkluderer :
Under det eksisterende program havde Aave Finance Committee et mandat til at udføre AAVE-tilbagekøb fra sekundære markeder for 1 million dollars om ugen, eller cirka 50 millioner dollars årligt . Aavenomics 3.0 ville erstatte dette med et større, fuldautomatisk program.
Kulechov understregede, at Aave Labs kun fungerer som en tjenesteudbyder for DAO og tager ingen af protokollens indtægter – alt sammen går tilbage til AAVE-indehaverne . Han afslørede, at Aave genererer cirka 134 millioner dollars i årlige indtægter , hvilket understreger omfanget af værdi, der kan strømme ind i tilbagekøbsmekanismen.
Aave eksekverer på flere fronter samtidigt: en teknisk opgradering (V4) designet til at understøtte billioner af dollars i aktiver, en markedsudvidelse ind i det største off-chain-udlånsmarked, et styringsforlig, der samler alle parter bag AAVE-tokenet, og en tokenomics-opgradering, der lover permanente, automatiske tilbagekøb fra betydelige protokolindtægter. Kraken-rygtet, selvom det blev afvist, fremhævede, hvor værdifuld en del af Aaves fremtidige indtægtsstrøm er blevet for eksterne institutioner – selvom de specifikke rapporterede vilkår viste sig at være unøjagtige.
Under V4 planlægger Aave at tilføje tre nye værdipapirfinansieringsmuligheder :
Målet, som angivet af Aave Labs, er at "genopbygge værdipapirfinansiering" ved at bringe dette marked onchain . Hub-and-spoke-modellen gør det muligt for hvert værdipapirmarked at operere med sin egen risikoprofil og rentekurve, mens de trækker likviditet fra den fælles hub, hvilket gør det muligt for Aave sikkert at understøtte nye aktivklasser uden at fragmentere kapitalen .
Aave V4's indledende konfiguration omfatter tre hubs – Prime, Optimizer og Institutional – hver skræddersyet til forskellige sikkerheds- og risikoprofiler . Konservative lofter for indskud og lån blev sat ved lanceringen for at muliggøre kontrolleret skalerbarhed sammen med den eksisterende V3-implementering .
Aave sigter mod det globale marked for værdipapirudlån, som har aktiver til en værdi af 4,6 billioner dollars udlånt og genererede anslået 150 milliarder dollars i omsætning i 2025 . Dette tal er baseret på brancheestimater, der er bredt citeret i rapporter, der dækker Aaves ekspansionsplaner. En separat kilde citerede den bredere værdipapirfinansieringsgebyrpulje på 150 milliarder dollars , mens en anden estimerede værdipapirudlånsomsætningsmuligheden til 150 milliarder dollars i 2025 . Den præcise samlede markedsomsætning varierer afhængigt af kilden, fordi forskellige rapporter inkluderer eller ekskluderer forskellige undersektorer som repo- og marginudlån.
Størstedelen af denne aktivitet foregår i øjeblikket off-chain gennem mellemmænd som prime brokers og depotbanker. Aave sigter mod at erobre en andel ved at tilbyde transparent, mellemmandsfrit udlån onchain .
Efter at ekspansionsplanen blev offentligt skitseret i slutningen af juni 2026, steg AAVE-tokenprisen med cirka 31% til omkring 97 dollars , hvilket afspejler investoroptimisme om protokollens evne til at erobre markedsandele i et marked, der er flere størrelsesordener større end det nuværende DeFi-udlån.
I slutningen af juni 2026 dukkede rapporter op, der citerede anonyme kilder for, at Kraken-moderselskabet Payward var i forhandlinger om at købe en 15%-andel i Aave Group til en værdiansættelse på 385 millioner dollars . Den foreslåede aftale skulle angiveligt involvere at tilbyde 35.000 ETH for 250.000 AAVE-tokens og en egenkapitalandel – en pris, der repræsenterer cirka 70% rabat i forhold til AAVEs fuldt udvandede værdiansættelse .
Stani Kulechov afviste offentligt disse påstande på tværs af flere opslag på sociale medier og udtalelser :
Kulechov bemærkede også, at Aave Labs' AAVE-allokering har været diskuteret med flere parter som en del af potentielle langsigtede strategiske partnerskaber . Mens han afviste de specifikke Kraken-vilkår, udelukkede han ikke muligheden for, at Aave Labs i fremtiden kunne sælge nogle af sine AAVE-beholdninger under andre betingelser .
Vedtaget af Aave DAO i to faser mellem februar og april 2026 – indledende godkendelse med ~75% i februar, derefter en formel finansieringsafstemning i april med lignende opbakning – omstrukturerede AWW fundamentalt indtægtsstrømmene i bytte for et udviklingsbudget .
Nøglebetingelser:
Kulechov beskrev AWW som "det vigtigste forslag i Aaves historie" . Rammen ratificerede også Aave V4 som den kanoniske protokol og overførte brand-IP til en ny fond .
I slutningen af juni 2026, samtidig med afvisningen af Kraken-rygtet, forhåndsviste Kulechov Aavenomics 3.0, en overhaling af tokenomics, der inkluderer :
Under det eksisterende program havde Aave Finance Committee et mandat til at udføre AAVE-tilbagekøb fra sekundære markeder for 1 million dollars om ugen, eller cirka 50 millioner dollars årligt . Aavenomics 3.0 ville erstatte dette med et større, fuldautomatisk program.
Kulechov understregede, at Aave Labs kun fungerer som en tjenesteudbyder for DAO og tager ingen af protokollens indtægter – alt sammen går tilbage til AAVE-indehaverne . Han afslørede, at Aave genererer cirka 134 millioner dollars i årlige indtægter , hvilket understreger omfanget af værdi, der kan strømme ind i tilbagekøbsmekanismen.
Aave eksekverer på flere fronter samtidigt: en teknisk opgradering (V4) designet til at understøtte billioner af dollars i aktiver, en markedsudvidelse ind i det største off-chain-udlånsmarked, et styringsforlig, der samler alle parter bag AAVE-tokenet, og en tokenomics-opgradering, der lover permanente, automatiske tilbagekøb fra betydelige protokolindtægter. Kraken-rygtet, selvom det blev afvist, fremhævede, hvor værdifuld en del af Aaves fremtidige indtægtsstrøm er blevet for eksterne institutioner – selvom de specifikke rapporterede vilkår viste sig at være unøjagtige.