Kontekst: Dette er Bungies tredje fyringsrunde, siden Sony købte studiet i 2022 for 3,6 milliarder dollars . De tidligere runder var:
Juni 2026-nedskæringerne fulgte efter afslutningen af Destiny 2s live-service-udvikling; det sidste indholdsopdatering blev sendt den 9. juni 2026, og der er intet Destiny 3 i aktiv produktion til at absorbere holdet . Studiet fokuserer nu omkring ekstraktionsskydespillet Marathon og inkubationsprojekter .
Barcelona-nedskæringerne: Ubisoft annoncerede en omstruktureringsplan, der påvirker 51 medarbejdere på sit Barcelona-studie – cirka 28% af den lokale arbejdsstyrke – for at fokusere stedet udelukkende på udvikling af Rainbow Six Siege . Omstruktureringen ramte specifikt holdet, der arbejdede på Assassin's Creed Black Flag Resynced, som var planlagt til udgivelse den 9. juli .
Strejken: Barcelona-samarbejdsudvalget, med repræsentation fra CGT-fagforeningen, indkaldte til tre ugers delvise strejker fra den 24. juni 2026, med arbejdsnedlæggelser hver tirsdag og torsdag mellem den 30. juni og 17. juli . Arbejderne henviste til "ledelsens beslutninger" og jobusikkerhed som de primære klagepunkter . Protestkravene omfattede en garanti for jobfastholdelse for alle 51 specialister og en forpligtelse til at beskytte arbejdsvilkårene .
Bredere Ubisoft-pres: Barcelona-nedskæringerne er en del af en meget større spareøvelse hos Ubisoft. I begyndelsen af juni 2026 annoncerede forlaget lukningen af studier i Winnipeg og Beograd og yderligere reduktioner i Barcelona og dets globale forlagsafdeling, med op til 380 jobs i fare på tværs af virksomheden . Rapporter indikerer, at Ubisoft pålagde en nyhedsembargo om nedskæringerne, før mange af de berørte medarbejdere vidste, at deres job var væk .
Tidligere arbejdskampe: Franske Ubisoft-fagforeninger gennemførte en historisk brancheomfattende strejke i februar 2025, og i januar 2026 opfordrede fem franske fagforeninger til en "massiv international strejke" mod fyringer, aflysninger og en tvungen tilbagevenden til kontorpolitik . I november 2024 havde fagforeninger også anlagt en retssag mod Ubisofts kontorpåbud .
Hans reaktion: Paweł Sasko, associeret spildirektør på Cyberpunk 2 (Project Orion) hos CD Projekt RED, skrev på sociale medier: "Nogle dage føler jeg, at vores branche er ved at kollapse. Hold og spilprojekter bliver slagtet hver anden dag, så meget, at det er svært at følge med" .
Hvad han gjorde: Sasko kontrasterede ødelæggelserne med CD Projekt REDs position – han sagde, at studiet er "velsignet over stadig at ansætte" – og henviste direkte berørte udviklere til åbne stillinger hos CDPR på tværs af The Witcher 4, Cyberpunk 2 og den nye IP Hadar på lokationer i Polen, USA og Canada . Han har tidligere også opfordret udviklere til at organisere sig i fagforeninger og sagde, at "sammen kan vi påvirke tingene" .
Bemærkelsesværdigt er det, at CD Projekt RED selv ikke har været immun over for nedskæringer: Studiet afskedigede omkring 100 medarbejdere (~9% af sit personale) i 2023 med henvisning til overbemanding . Disse fyringer førte direkte til dannelsen af den polske Gamedev Workers Union af CDPR-medarbejdere .
Hans reaktion i juni 2026 (Bungie-nedskæringerne): I en intern e-mail offentliggjort på Sonys officielle hjemmeside den 25. juni 2026 skrev Hulst, at Bungie-reduktionen blev foretaget "kun efter omfattende diskussion og nøje overvejelse", efter at have gennemgået studiets langsigtede retning og porteføljestrategi og undersøgt "flere alternativer" . Han sagde, at nedskæringerne var nødvendige "for at tilpasse studiets ressourcer til dets nuværende prioriteter og langsigtede mål" . Han tilbød overgangsstøtte og sagde, at SIE ville forsøge at placere berørte medarbejdere på tværs af sit globale studienetværk .
Hans tidligere holdning (PlayStation-nedskæringer i 2024): Efter at Sony afskedigede 900 medarbejdere på tværs af PlayStation-studier (herunder Insomniac, Naughty Dog, Guerrilla, Firesprite og lukningen af London Studio) i februar 2024 argumenterede Hulst offentligt for, at nedskæringerne var nødvendige for en "bæredygtig forretning" . I et interview i maj 2024 udtalte han, at korrektionen efter pandemien var uundgåelig, og sagde, at under COVID "var hver eneste af os hjemme og spillede spil", og at det resulterende overskud førte til en overekspansion, der ikke kunne opretholdes . I oktober 2024 sagde han til Variety: "Det er vores pligt at se på vores ressourceplanlægning og sikre, at vi driver en bæredygtig forretning" .
Juni 2026-fyringerne hos Bungie og Ubisoft Barcelona – og de markant forskellige reaktioner fra Sasko og Hulst – illustrerer en spilbranche i dyb forandring. Anslået 45.000 job er gået tabt på tværs af sektoren fra 2022 til midten af 2025 alene . Bungie-nedskæringerne markerer den effektive afslutning på Destiny 2 som et live-service-spil, mens Ubisofts fortsatte omstrukturering har mødt vedvarende modstand fra arbejdere i hele Europa. Kontrasten mellem en fremtrædende udvikler, der bruger sin platform til at tilbyde jobs og opfordre til fagforening, og en topleder, der indrammer det samme mønster som nødvendig forretningsdisciplin, indfanger den centrale spænding i det nuværende øjeblik.