SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10] Selskabet forventer effektivitetsgevinster på over 2 mia. euro over to år, men har ikke oplyst, hvor stor en del der ender som højere m...
Udgivet afRedigeret med GPT-6 LunaBilleder genereret med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
SAP forsøger ikke nødvendigvis at skære ned på den samlede AI-regning. I stedet vil selskabet sænke prisen på at løse hver enkelt opgave ved at vælge den billigste model, der stadig leverer det nødvendige resultat.2
10 Finansdirektør Dominik Asam siger, at skiftet ventes at give mere end 2 mia. euro i effektivitetsgevinster over de næste to år.
2
Det er et spørgsmål om økonomien i hver AI-opgave: Når brugen vokser, kan SAPs samlede udgifter til AI stadig stige, selv om det bliver billigere at levere den enkelte opgave. Målet er at bevare sunde marginer, efterhånden som flere kunder tager teknologien i brug.2
10
SAP har allerede fjernet nogle af de dyreste modeller fra sine produkter og erstattet dem med billigere alternativer, når kvaliteten fortsat er tilstrækkelig. Det gælder blandt andet selskabets interne konsulentassistent. SAP bruger mere end 70 AI-modeller fra leverandører som OpenAI, Anthropic og Google og kan vælge en model, der passer til den konkrete opgave.2
10
Det afgørende er altså ikke at bruge den billigste model uanset hvad, men at finde den billigste, der opfylder kravene til opgaven. Hvis modellen leverer et tilfredsstillende resultat til en lavere pris, falder omkostningen ved at levere den pågældende tjeneste.2
Kunderne betaler SAP for opgaver, der bliver løst, frem for for den beregningskraft, AI-modellen bruger.2 Dermed behøver en lavere modelomkostning ikke automatisk at betyde en lavere pris for kunden: Hvis SAP leverer samme resultat billigere, kan selskabet beholde en større del af forskellen.
2
Der er også en forskel på AI, som SAP bruger internt, og AI-tjenester, selskabet sælger til kunderne. Interne værktøjer kan give produktivitetsgevinster, mens betaling pr. gennemført opgave handler om den kommercielle model over for kunderne.2
Den billigste model er ikke altid en mulighed. Offentlige kunder og regulerede brancher kan stille krav til, hvilket land en model kommer fra. Samtidig efterspørger europæiske kunder i stigende grad lokale muligheder.2
SAP må derfor afveje pris og ydeevne mod krav til modellets oprindelse og kundens behov. I praksis handler det om at vælge den billigste model, der både er egnet til opgaven og opfylder de relevante krav.2
SAP har ikke navngivet de konkrete dyre modeller, selskabet har fjernet, eller de billigere modeller, der har erstattet dem. Selskabet har heller ikke opgjort, hvor meget af de forventede effektivitetsgevinster der vil slå igennem på marginerne.2
Derfor kan målet på over 2 mia. euro ikke uden videre læses som en tilsvarende stigning i driftsoverskuddet. Det er heller ikke oplyst, hvor stor en del af gevinsten der alene kommer fra udskiftningen af modeller.2
Den 21. oktober 2026 meldte SAP om kvartalsomsætning på over 10 mia. euro for første gang. Omsætningen fra cloud-forretningen steg 26 % til 6,67 mia. euro, mens driftsoverskuddet på ikke-IFRS-basis voksede 18 % til 3,03 mia. euro.1 Målt i faste valutakurser var cloud-væksten 25 %.
3
SAP ventede, at cloud-omsætningen for hele året ville lande tæt på toppen af intervallet 25,8–26,2 mia. euro i faste valutakurser. Selskabet fastholdt samtidig sin forventning om et driftsoverskud på 11,8–12,2 mia. euro målt på samme grundlag.1
Væksten havde dog også fået et midlertidigt løft: Engangseffekter bidrog med omkring ét procentpoint til cloud-væksten i tredje kvartal, og SAP ventede en cloud-vækst på cirka 23 % i fjerde kvartal i faste valutakurser.1
6 Resultaterne viser dermed en virksomhed i vækst, men dokumenterer ikke i sig selv, at AI-besparelserne allerede har løftet marginerne. Den billigere modelstrategi er snarere et forsøg på at sikre, at mere AI-brug også kan hænge økonomisk sammen.
1
2
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10]
SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10] Selskabet forventer effektivitetsgevinster på over 2 mia. euro over to år, men har ikke oplyst, hvor stor en del der ender som højere marginer.[2]
Strategien skal holde opgaverne lønsomme, selv om den samlede AI regning kan vokse i takt med brugen.[2][10]
SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10] Selskabet forventer effektivitetsgevinster på over 2 mia. euro over to år, men har ikke oplyst, hvor stor en del der ender som højere m...
Udgivet afRedigeret med GPT-6 LunaBilleder genereret med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
SAP forsøger ikke nødvendigvis at skære ned på den samlede AI-regning. I stedet vil selskabet sænke prisen på at løse hver enkelt opgave ved at vælge den billigste model, der stadig leverer det nødvendige resultat.2
10 Finansdirektør Dominik Asam siger, at skiftet ventes at give mere end 2 mia. euro i effektivitetsgevinster over de næste to år.
2
Det er et spørgsmål om økonomien i hver AI-opgave: Når brugen vokser, kan SAPs samlede udgifter til AI stadig stige, selv om det bliver billigere at levere den enkelte opgave. Målet er at bevare sunde marginer, efterhånden som flere kunder tager teknologien i brug.2
10
SAP har allerede fjernet nogle af de dyreste modeller fra sine produkter og erstattet dem med billigere alternativer, når kvaliteten fortsat er tilstrækkelig. Det gælder blandt andet selskabets interne konsulentassistent. SAP bruger mere end 70 AI-modeller fra leverandører som OpenAI, Anthropic og Google og kan vælge en model, der passer til den konkrete opgave.2
10
Det afgørende er altså ikke at bruge den billigste model uanset hvad, men at finde den billigste, der opfylder kravene til opgaven. Hvis modellen leverer et tilfredsstillende resultat til en lavere pris, falder omkostningen ved at levere den pågældende tjeneste.2
Kunderne betaler SAP for opgaver, der bliver løst, frem for for den beregningskraft, AI-modellen bruger.2 Dermed behøver en lavere modelomkostning ikke automatisk at betyde en lavere pris for kunden: Hvis SAP leverer samme resultat billigere, kan selskabet beholde en større del af forskellen.
2
Der er også en forskel på AI, som SAP bruger internt, og AI-tjenester, selskabet sælger til kunderne. Interne værktøjer kan give produktivitetsgevinster, mens betaling pr. gennemført opgave handler om den kommercielle model over for kunderne.2
Den billigste model er ikke altid en mulighed. Offentlige kunder og regulerede brancher kan stille krav til, hvilket land en model kommer fra. Samtidig efterspørger europæiske kunder i stigende grad lokale muligheder.2
SAP må derfor afveje pris og ydeevne mod krav til modellets oprindelse og kundens behov. I praksis handler det om at vælge den billigste model, der både er egnet til opgaven og opfylder de relevante krav.2
SAP har ikke navngivet de konkrete dyre modeller, selskabet har fjernet, eller de billigere modeller, der har erstattet dem. Selskabet har heller ikke opgjort, hvor meget af de forventede effektivitetsgevinster der vil slå igennem på marginerne.2
Derfor kan målet på over 2 mia. euro ikke uden videre læses som en tilsvarende stigning i driftsoverskuddet. Det er heller ikke oplyst, hvor stor en del af gevinsten der alene kommer fra udskiftningen af modeller.2
Den 21. oktober 2026 meldte SAP om kvartalsomsætning på over 10 mia. euro for første gang. Omsætningen fra cloud-forretningen steg 26 % til 6,67 mia. euro, mens driftsoverskuddet på ikke-IFRS-basis voksede 18 % til 3,03 mia. euro.1 Målt i faste valutakurser var cloud-væksten 25 %.
3
SAP ventede, at cloud-omsætningen for hele året ville lande tæt på toppen af intervallet 25,8–26,2 mia. euro i faste valutakurser. Selskabet fastholdt samtidig sin forventning om et driftsoverskud på 11,8–12,2 mia. euro målt på samme grundlag.1
Væksten havde dog også fået et midlertidigt løft: Engangseffekter bidrog med omkring ét procentpoint til cloud-væksten i tredje kvartal, og SAP ventede en cloud-vækst på cirka 23 % i fjerde kvartal i faste valutakurser.1
6 Resultaterne viser dermed en virksomhed i vækst, men dokumenterer ikke i sig selv, at AI-besparelserne allerede har løftet marginerne. Den billigere modelstrategi er snarere et forsøg på at sikre, at mere AI-brug også kan hænge økonomisk sammen.
1
2
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10]
SAP vælger i stigende grad den billigste AI model, der kan løse en konkret opgave tilfredsstillende, blandt mere end 70 modeller fra blandt andre OpenAI, Anthropic og Google.[2][10] Selskabet forventer effektivitetsgevinster på over 2 mia. euro over to år, men har ikke oplyst, hvor stor en del der ender som højere marginer.[2]
Strategien skal holde opgaverne lønsomme, selv om den samlede AI regning kan vokse i takt med brugen.[2][10]