Goldman Sachs’ indtjening på SpaceX kom ikke kun fra arbejdet med at få selskabet børsnoteret. Banken havde flere år tidligere hjulpet velhavende kunder med at investere i SpaceX. Da kunderne senere realiserede store gevinster i forbindelse med børsnoteringen, indtjente Goldman blandt andet incitamentshonorarer.
2 SpaceX’ børsnotering blev rapporteret til en værdiansættelse på 1,77 billioner dollar.
5
En del af indtægterne gik til omkring 450 mio. dollar i velgørende bidrag, som Goldman fremrykkede og bogførte i tredje kvartal. Banken oplyste, at donationerne trak cirka 1 dollar fra den udvandede indtjening pr. aktie.
7
11 Det særlige ved beslutningen var altså timingen: Goldman tog udgiften nu i stedet for at fordele planlagte bidrag over flere kommende år.
Hvad SpaceX-gevinsterne betød for Goldman
Goldman havde skabt adgang til SpaceX-investeringer for velhavende kunder mere end fem år før børsnoteringen. Da kunderne kunne realisere deres gevinster, gav det banken indtægter fra incitamentshonorarer. Goldman havde desuden en særskilt rolle som rådgiver ved børsnoteringen; den indtægt skal ikke forveksles med honorarerne knyttet til kundernes investeringer.
2
20
Banken fremrykkede donationer til Goldman Sachs Gives, dens donorrådgivne fond, og beskrev bidraget som skatteeffektivt.
11 Oplysningerne her dokumenterer dog ikke den konkrete skattemæssige mekanisme. De viser heller ikke, hvor meget Goldman tjente præcist på SpaceX-relaterede honorarer, eller hvordan bidragene fordelte sig på modtagere.
Ifølge ledelsens oplysninger svarede bidraget til mindst fem års planlagt velgørenhed, der blev fremrykket. Det betyder ikke nødvendigvis, at Goldmans samlede langsigtede donationsplan blev øget med samme beløb; pointen var, at bidragene blev bogført tidligere. De tilgængelige oplysninger fastslår heller ikke, hvordan årets samlede velgørende bidrag lå i forhold til året før. De dokumenterer ikke de konkrete bemærkninger, som administrerende direktør David Solomon angiveligt fremsatte i september.
Så meget trak bidraget ned
De velgørende bidrag øgede Goldmans ikke-lønrelaterede udgifter og reducerede den udvandede indtjening pr. aktie med cirka 1 dollar efter skat. De sænkede også den annualiserede egenkapitalforrentning, ROE, med cirka 1,1 procentpoint.
11
16
Goldman rapporterede en indtjening pr. aktie på 17,01 dollar og en annualiseret ROE på 18,7 procent. Hvis man lægger de oplyste effekter fra donationerne tilbage, svarer det omtrent til 18,01 dollar pr. aktie og en ROE på 19,8 procent uden bidraget. Det er beregnede sammenligninger, ikke de rapporterede resultater; ledelsen beskrev også indtjeningen pr. aktie uden bidraget som omkring 18 dollar.
9
11
16
De samlede driftsomkostninger var 11,31 mia. dollar, 20 procent højere end året før.
15 De ikke-lønrelaterede udgifter udgjorde 6,2 mia. dollar og steg 30 procent, primært på grund af højere transaktionsbaserede omkostninger og de fremrykkede donationer.
3 Goldman pegede desuden på højere udgifter til løn og personalegoder som en del af forklaringen på de øgede omkostninger.
16
Et stærkt kvartal trods donationsudgiften
I kvartalet, der sluttede 30. september 2026, havde Goldman Sachs en nettoomsætning på 18,68 mia. dollar og et nettooverskud på 5,29 mia. dollar. Omsætningen voksede 23 procent fra samme kvartal året før, mens den udvandede indtjening pr. aktie steg 39 procent til 17,01 dollar.
10
14
Investeringsbankens rådgivningsindtægter nåede rekordhøje cirka 1,7 mia. dollar, en stigning på 18 procent, drevet af flere gennemførte fusioner og opkøb.
3 Indtægterne fra aktiehandel steg 72 procent til cirka 6,44 mia. dollar, blandt andet understøttet af efterspørgsel efter finansiering til prime brokerage og porteføljer.
4
Regnskabet viser dermed to ting på én gang: Goldman brugte en del af indtægterne fra kundernes SpaceX-gevinster til at fremrykke et stort velgørende bidrag, og banken leverede samtidig stærk vækst i omsætning og indtjening. Donationerne trak målbare beløb fra kvartalets resultat, men de samlede nøgletal forblev solide.
2
10
16