DGSI-kontrakten: En milepælsaftale

Kontrakten, der er vurderet til cirka 10 millioner euro, dækker indsamling, forberedelse og analyse af data . DGSI havde brugt Palantirs værktøjer siden 2016 og havde fornyet kontrakten så sent som i december 2025 – en beslutning, der blev omgjort blot seks måneder senere . Migrationen fra Palantirs Gotham-platform til ChapsVisions ArgonOS-system forventes at tage 12 til 18 måneder . Det er væsentligt, at udbuddet var forbeholdt franske virksomheder, et tiltag der havde været undervejs siden slutningen af 2021, og som direkte udelukkede Palantir fra at byde .

'Vi er en meget anden virksomhed end Palantir'

ChapsVisions administrerende direktør, Silvano Sansoni, har været tydelig i sin afvisning af betegnelsen 'Europæisk Palantir', som medierne ofte bruger . I flere interviews har han udtalt, at sammenligningen godt kan hjælpe folk med at forstå kategorien, men at hans virksomhed opererer med en fundamentalt anderledes filosofi og et andet sæt værdier . De væsentligste forskelle inkluderer:

• Transparens og Etik: ChapsVision har en uafhængig etisk komité, der kan nedlægge veto mod kontrakter, hvor deres software risikerer at blive misbrugt. Panellet gennemgår projekter baseret på OECD's gennemsigtighedsindikatorer, FN-pagten og europæiske regler . Sansoni fortalte Reuters på VivaTech, at panelet kan stoppe arbejdet på ethvert projekt, også inden for OECD-lande, hvis det vurderes som risikabelt .
• Suveræn-by-design: Virksomhedens teknologi er bygget til at blive hostet på suveræn europæisk infrastruktur, hvilket giver offentlige kunder fuld kontrol over dataopbevaringen .
• Åbenhed: I modsætning til Palantirs mere uigennemsigtige tilgang understreger Sansoni, at ChapsVision ikke er en 'sort boks'. Kunderne kan inspicere teknologistakken og algoritmerne .
• Størrelse: ChapsVision er betydeligt mindre end Palantir – det har omkring 1.100 ansatte og en årlig omsætning på cirka 200 millioner euro mod Palantirs cirka 3,9 milliarder euro – men Sansoni ser dette som en fordel i form af smidighed og overensstemmelse med europæiske værdier .

Kundesammensætning og omsætningsprofil

ChapsVisions kundebase er overvejende europæisk, men i stigende grad global. Fordelingen er cirka 65% fransk, 20% amerikansk, mens resten kommer fra Europa, Japan og Singapore . Cirka 45% af omsætningen kommer fra offentlige kunder, mens resten er kommerciel. Blandt de private kunder finder man store navne som Pfizer, Boeing og Exxon Mobil samt store europæiske industri- og medicinalkoncerner . Denne blanding viser, at ChapsVision ikke kun er en offentlig leverandør; det er også en levedygtig softwareudbyder for erhvervslivet, der konkurrerer på kommercielle vilkår.

Finansiering og investorer

Siden grundlæggelsen i 2019 har ChapsVision rejst cirka 275 millioner euro (omtrent 284 millioner dollars) over flere runder . Vigtige investorer inkluderer Jolt Capital, Bpifrance (den franske statsinvesteringsbank), Tikehau Capital og Qualium Investissement . Markante finansieringsrunder inkluderer en 90 millioner euro runde i september 2023 og en 90 millioner dollars runde i november 2024, der fulgte med opkøbet af Sinequa .

En opkøbsstrategi: 29 opkøb og flere på vej

ChapsVision har forfulgt en aggressiv køb-og-byg-strategi og har gennemført 29 opkøb siden grundlæggelsen i 2019 . Det mest betydningsfulde var opkøbet i 2024 af Sinequa, en global leder inden for AI-drevet enterprisesøgning med base i New York. Dette opkøb styrkede ikke kun ChapsVisions AI-kapaciteter, men gav også virksomheden en direkte tilstedeværelse på det amerikanske marked . Virksomheden integrerer de opkøbte teknologier i sin kerneplatform, ArgonOS, som beskrives som et suverænt dataforarbejdnings- og AI-orchestreringssystem .

IPO og omsætningsambition: sigter mod 1 milliard euro i 2030

ChapsVisions ultimative mål er en børsnotering (IPO) inden 2030 på Euronext-markedet med en målsætning om 1 milliard euro i årlig omsætning . Denne ambitiøse målsætning skal delvist opnås gennem fortsatte opkøb. Virksomheden oplyser, at den forfølger 'profitabel vækst' med henblik på at blive børsnoteret med referenceaktionæren HappyCap . Tredjepartsestimater placerer den nuværende omsætning i intervallet 100-500 millioner dollars, og virksomheden er allerede profitabel, hvilket er sjældent for en hurtigt voksende teknologistartup .

Ambitioner: Europæisk mester med global rækkevidde

Ud over Frankrig sigter ChapsVision aktivt mod Tyskland, hvor Tysklands forbundskontor for forfatningsbeskyttelse (BfV) angiveligt evaluerer ChapsVisions løsninger . Sansoni har udtalt, at DGSI-kontrakten allerede åbner døre hos andre europæiske regeringer, der er interesserede i suveræne teknologialternativer . Virksomhedens udtalte ambition er at blive en europæisk mester inden for data intelligence og agentic AI med global rækkevidde .

Suveræn og transparent teknologifilosofi

Kernen i ChapsVisions budskab er en forpligtelse til digital suverænitet og operationel gennemsigtighed . Virksomheden præsenterer sin mission som at opbygge et troværdigt europæisk alternativ til amerikanske teknologiske platforme, som teoretisk set kunne tilbagekalde adgang eller være underlagt udenlandske juridiske forpligtelser, såsom den amerikanske CLOUD Act. De centrale principper inkluderer:

• Al databehandling for offentlige kunder kører på suveræn, europæisk-hostet infrastruktur .
• Virksomhedens uafhængige etiske komité kan blokere enhver kontrakt, der vurderes som risikabel, selv i OECD-lande .
• Platformen er designet til at være reviderbar og transparent – Sansoni understreger, at regeringer har brug for at vide nøjagtigt, hvad deres AI-værktøjer foretager sig, især til efterretnings- og sikkerhedsformål .

En virkelig test for digital suverænitet

Skiftet fra Palantir til ChapsVision er uden tvivl den mest konkrete test af Europas ambitioner om digital suverænitet. I årevis har europæiske regeringer talt om behovet for at reducere afhængigheden af amerikansk og kinesisk teknologi. Denne kontrakt viser, at retorikken omsættes til bindende indkøbspolitik . Succesen eller fiaskoen for den 12-18 måneder lange migration vil blive fulgt nøje af andre europæiske myndigheder og regeringer, der overvejer lignende skridt .

DGSI-kontrakten: En milepælsaftale

Kontrakten, der er vurderet til cirka 10 millioner euro, dækker indsamling, forberedelse og analyse af data . DGSI havde brugt Palantirs værktøjer siden 2016 og havde fornyet kontrakten så sent som i december 2025 – en beslutning, der blev omgjort blot seks måneder senere . Migrationen fra Palantirs Gotham-platform til ChapsVisions ArgonOS-system forventes at tage 12 til 18 måneder . Det er væsentligt, at udbuddet var forbeholdt franske virksomheder, et tiltag der havde været undervejs siden slutningen af 2021, og som direkte udelukkede Palantir fra at byde .

'Vi er en meget anden virksomhed end Palantir'

ChapsVisions administrerende direktør, Silvano Sansoni, har været tydelig i sin afvisning af betegnelsen 'Europæisk Palantir', som medierne ofte bruger . I flere interviews har han udtalt, at sammenligningen godt kan hjælpe folk med at forstå kategorien, men at hans virksomhed opererer med en fundamentalt anderledes filosofi og et andet sæt værdier . De væsentligste forskelle inkluderer:

• Transparens og Etik: ChapsVision har en uafhængig etisk komité, der kan nedlægge veto mod kontrakter, hvor deres software risikerer at blive misbrugt. Panellet gennemgår projekter baseret på OECD's gennemsigtighedsindikatorer, FN-pagten og europæiske regler . Sansoni fortalte Reuters på VivaTech, at panelet kan stoppe arbejdet på ethvert projekt, også inden for OECD-lande, hvis det vurderes som risikabelt .
• Suveræn-by-design: Virksomhedens teknologi er bygget til at blive hostet på suveræn europæisk infrastruktur, hvilket giver offentlige kunder fuld kontrol over dataopbevaringen .
• Åbenhed: I modsætning til Palantirs mere uigennemsigtige tilgang understreger Sansoni, at ChapsVision ikke er en 'sort boks'. Kunderne kan inspicere teknologistakken og algoritmerne .
• Størrelse: ChapsVision er betydeligt mindre end Palantir – det har omkring 1.100 ansatte og en årlig omsætning på cirka 200 millioner euro mod Palantirs cirka 3,9 milliarder euro – men Sansoni ser dette som en fordel i form af smidighed og overensstemmelse med europæiske værdier .

Kundesammensætning og omsætningsprofil

ChapsVisions kundebase er overvejende europæisk, men i stigende grad global. Fordelingen er cirka 65% fransk, 20% amerikansk, mens resten kommer fra Europa, Japan og Singapore . Cirka 45% af omsætningen kommer fra offentlige kunder, mens resten er kommerciel. Blandt de private kunder finder man store navne som Pfizer, Boeing og Exxon Mobil samt store europæiske industri- og medicinalkoncerner . Denne blanding viser, at ChapsVision ikke kun er en offentlig leverandør; det er også en levedygtig softwareudbyder for erhvervslivet, der konkurrerer på kommercielle vilkår.

Finansiering og investorer

Siden grundlæggelsen i 2019 har ChapsVision rejst cirka 275 millioner euro (omtrent 284 millioner dollars) over flere runder . Vigtige investorer inkluderer Jolt Capital, Bpifrance (den franske statsinvesteringsbank), Tikehau Capital og Qualium Investissement . Markante finansieringsrunder inkluderer en 90 millioner euro runde i september 2023 og en 90 millioner dollars runde i november 2024, der fulgte med opkøbet af Sinequa .

En opkøbsstrategi: 29 opkøb og flere på vej

ChapsVision har forfulgt en aggressiv køb-og-byg-strategi og har gennemført 29 opkøb siden grundlæggelsen i 2019 . Det mest betydningsfulde var opkøbet i 2024 af Sinequa, en global leder inden for AI-drevet enterprisesøgning med base i New York. Dette opkøb styrkede ikke kun ChapsVisions AI-kapaciteter, men gav også virksomheden en direkte tilstedeværelse på det amerikanske marked . Virksomheden integrerer de opkøbte teknologier i sin kerneplatform, ArgonOS, som beskrives som et suverænt dataforarbejdnings- og AI-orchestreringssystem .

IPO og omsætningsambition: sigter mod 1 milliard euro i 2030

ChapsVisions ultimative mål er en børsnotering (IPO) inden 2030 på Euronext-markedet med en målsætning om 1 milliard euro i årlig omsætning . Denne ambitiøse målsætning skal delvist opnås gennem fortsatte opkøb. Virksomheden oplyser, at den forfølger 'profitabel vækst' med henblik på at blive børsnoteret med referenceaktionæren HappyCap . Tredjepartsestimater placerer den nuværende omsætning i intervallet 100-500 millioner dollars, og virksomheden er allerede profitabel, hvilket er sjældent for en hurtigt voksende teknologistartup .

Ambitioner: Europæisk mester med global rækkevidde

Ud over Frankrig sigter ChapsVision aktivt mod Tyskland, hvor Tysklands forbundskontor for forfatningsbeskyttelse (BfV) angiveligt evaluerer ChapsVisions løsninger . Sansoni har udtalt, at DGSI-kontrakten allerede åbner døre hos andre europæiske regeringer, der er interesserede i suveræne teknologialternativer . Virksomhedens udtalte ambition er at blive en europæisk mester inden for data intelligence og agentic AI med global rækkevidde .

Suveræn og transparent teknologifilosofi

Kernen i ChapsVisions budskab er en forpligtelse til digital suverænitet og operationel gennemsigtighed . Virksomheden præsenterer sin mission som at opbygge et troværdigt europæisk alternativ til amerikanske teknologiske platforme, som teoretisk set kunne tilbagekalde adgang eller være underlagt udenlandske juridiske forpligtelser, såsom den amerikanske CLOUD Act. De centrale principper inkluderer:

• Al databehandling for offentlige kunder kører på suveræn, europæisk-hostet infrastruktur .
• Virksomhedens uafhængige etiske komité kan blokere enhver kontrakt, der vurderes som risikabel, selv i OECD-lande .
• Platformen er designet til at være reviderbar og transparent – Sansoni understreger, at regeringer har brug for at vide nøjagtigt, hvad deres AI-værktøjer foretager sig, især til efterretnings- og sikkerhedsformål .

En virkelig test for digital suverænitet

Skiftet fra Palantir til ChapsVision er uden tvivl den mest konkrete test af Europas ambitioner om digital suverænitet. I årevis har europæiske regeringer talt om behovet for at reducere afhængigheden af amerikansk og kinesisk teknologi. Denne kontrakt viser, at retorikken omsættes til bindende indkøbspolitik . Succesen eller fiaskoen for den 12-18 måneder lange migration vil blive fulgt nøje af andre europæiske myndigheder og regeringer, der overvejer lignende skridt .