På overfladen er resultatet altså stabilt. Under overfladen flytter vægten sig fra satellit-tv til datakommunikation og forbindelser via satellitter i lav jordbane.
Efter regnskabet fremførte Jean-François Fallacher et markant synspunkt: Eutelsat bliver ifølge topchefen prissat for lavt i forhold til Starlink, særligt efter SpaceX' børsintroduktion i juni 2026 .
Fallachers argument bygger blandt andet på kundekoncentration. Oplysninger i forbindelse med SpaceX' børsnotering viste ifølge Eutelsat, at næsten 25 procent af Starlinks omsætning kommer fra én amerikansk regeringskunde, omtalt som »Client A« . Det skaber efter hans vurdering en afhængighedsrisiko.
Eutelsat fremhæver omvendt sin kombination af LEO-aktiver fra OneWeb og geostationære satellitter, GEO, samt en mere balanceret blanding af offentlige og kommercielle kunder.
»Når vi ser på værdisætningen af Starlink, mener vi, at vi som virksomhed er undervurderede, når man ser på de aktiver, vi i øjeblikket driver og opererer«, sagde Fallacher på resultatopkaldet .
Det er dog Eutelsats egen vurdering – ikke en uafhængig værdiansættelse. Pointen er, at selskabet vil konkurrere på sikre og specialiserede forbindelser snarere end nødvendigvis på massemarkedet for privatkunder.
En af årets vigtigste aftaler var CENTAURE-kontrakten med det franske forsvarsministerium. Aftalen er både en indtægtskilde og en blåstempling af Eutelsats evne til at levere sikre, suveræne forbindelser.
Aftalen er dermed et konkret eksempel på, hvordan Eutelsat forsøger at omsætte OneWeb-kapacitet til langsigtede kontrakter med myndigheder og forsvar.
Den største strategiske nyhed var underskrivelsen af implementeringsaftalen for EU's IRIS²-program – Infrastructure for Resilience, Interconnectivity and Security by Satellite. Aftalen markerer, at projektet bevæger sig fra planlægningsfasen til egentlig gennemførelse .
IRIS² skal give EU og medlemslandene sikre satellitforbindelser og kombinere satellitter i flere baner. Det er en del af Europas ambition om at have mere selvstændig og robust kommunikationsinfrastruktur.
For Eutelsat er IRIS² både en stor investering og en mulighed for at få en central rolle i Europas fremtidige sikre satellitnet.
Eutelsat forventer, at væksten i LEO fortsætter i det kommende regnskabsår:
Der er dog en vigtig reservation: De præcise tal for »over 30 procent« LEO-vækst og cirka 1,2 milliarder euro i kapitaludgifter stammer fra resultatopkaldet og Reuters' gengivelse af selskabets prognose den 7. august 2026. Den officielle prognose bekræfter retningen, men investorer bør kontrollere de endelige tal i Eutelsats investorpræsentation for regnskabsåret 2026/2027, før de bruger dem i konkrete investeringsbeslutninger .
Eutelsats samlede omsætning fortæller ikke hele historien. Den vigtigste udvikling er, at OneWeb og LEO nu står for en fjerdedel af koncernens omsætning og vokser hurtigt, mens videoforretningen svækkes.
Med CENTAURE, IRIS² og den gennemførte refinansiering forsøger Eutelsat at bygge en position som europæisk leverandør af sikre multi-orbit-forbindelser. Strategien kræver store investeringer, men giver samtidig selskabet en tydeligere rolle i konkurrencen med Starlink og i Europas bestræbelser på at styrke sin digitale suverænitet.