Tankskibsoperatører, olieselskaber og handelshuse satte næsten uden undtagelse transporten af råolie, brændstof og flydende naturgas gennem strædet på pause . I begyndelsen af juli var olietankskibstrafikken ifølge rapporter tæt på et fuldstændigt stop – blot to tankskibe passerede på én dag .
Det er en særlig alvorlig forstyrrelse, fordi Hormuz normalt håndterer omkring 20 millioner tønder olie om dagen. Det svarer til omtrent en femtedel af verdens olieforsyning .
Når skibe ikke kan sejle gennem Hormuz, bliver den mest oplagte alternative rute rundt om Kap det Gode Håb på Sydafrikas sydspids. Omvejen forlænger typisk hver rejse med omkring 10–14 dage . Det betyder højere udgifter til bunkerolie, besætning, vedligeholdelse og havneanløb – samtidig med at skibene er bundet i længere tid.
Den største økonomiske ændring er dog sket på forsikringsmarkedet. Krigsrisikopræmien for skibe, der sejler gennem Hormuz, er steget fra 0,125 % af skrogets værdi før krisen til 7,5–10 % i slutningen af juli 2026 .
For et meget stort råolietankskib, en såkaldt VLCC, kan det give en forsikringsregning på 2–10 millioner dollar for én passage . Til sammenligning koster omvejen via Kap det Gode Håb cirka 810.000–990.000 dollar ekstra pr. rejse i drift. Selv om det er dyrt, er det fortsat billigere end at betale den høje krigsrisikopræmie for at krydse strædet .
Resultatet er en global fordyrelse af transporten: længere sejltider, højere brændstofforbrug, større kapacitetsproblemer og øget pres på priserne på olie, gas og raffinerede brændstoffer.
Moldova er et indlandsland i Østeuropa og er stærkt afhængigt af importeret diesel til blandt andet landbrug og transport. Derfor reagerede landet hurtigt på udsigten til dyrere og mere usik brændstofforsyning.
Premierminister Vasily Tofan beskrev foranstaltningen som forebyggende og understregede, at den ikke skulle skabe panik. Men manglen var allerede mærkbar og bredte sig.
I maj vedtog Moldovas parlament desuden førstebehandlingen af et lovforslag om nationale nødlager af olieprodukter. Ordningen skal omfatte benzin, diesel, petroleum, fuelolie og LPG og har som mål at opbygge lagre svarende til mindst 90 dages forbrug .
New Zealand aktiverede den 27. marts 2026 sin Fuel Response Plan 2026 – en model i fire faser, der på flere punkter minder om landets tidligere covid-beredskab . Planen er udformet til gradvist at reagere på en forstyrrelse i forsyningen af benzin, diesel og flybrændstof.
Faserne er:
New Zealand har siden aktiveringen været på fase 1. Forsyningen beskrives som stabil, og lagrene som tilstrækkelige . I april havde landet brændstoflagre svarende til 56 dage for benzin, 45 dage for diesel og 47 dage for flybrændstof .
Som en forsigtighedsforanstaltning ændrede regeringen dog i maj planlægningen af brændstofprioriteringen, så den først skal gennemføres i fase 4 i stedet for fase 3 . Det betyder ikke, at rationering er indført nu. Beslutningen skal sikre, at systemet først tages i brug ved en alvorlig og langvarig mangel.
Et ministerielt tilsynsorgan vurderer, om landet skal skifte fase. Det ser blandt andet på eksportbegrænsninger fra leverandørernes raffinaderier, ændringer i de nationale lagre på mere end tre dage, manglende evne til at opfylde fremtidige ordrer, brud på minimumskrav til lagring, ændringer i Australiens politik og eventuelle direktiver fra Det Internationale Energiagentur .
Krisen viser, hvor sårbare globale forsyningskæder bliver, når de er afhængige af få maritime flaskehalse. Samtidig med at Hormuz er alvorligt forstyrret, er Bab el-Mandeb allerede præget af problemer som følge af krisen i Det Røde Hav. Det begrænser mulighederne for at omlægge transporten ad andre korte ruter.
Derfor vokser interessen for råolie og raffinerede produkter fra Atlanterhavsbassinet – især USA's Golfkyst, Vestafrika og Nordsøen. Flere alternative raffinadericentre og mere spredte forsyningsruter bliver i stigende grad set som nødvendige for at mindske afhængigheden af enkelte knudepunkter .
Skibe, der omlægges via Kap det Gode Håb, skaber samtidig mere trængsel, højere brændstofforbrug og større forsinkelser i havne verden over . Omkostningerne ved krisen mærkes derfor ikke kun i olieindustrien, men også i containertransport, bulkfragt og de øvrige dele af den globale vareforsyning.
Der er ikke fundet tilstrækkelig direkte dokumentation i det tilgængelige materiale for konkrete udviklinger i Pakistan, Ukraine, Nigeria eller for priserne på europæisk TTF-gas.
Det betyder, at følgende oplysninger ikke kan bekræftes på et solidt kildegrundlag her: Pakistans daglige brændstofprisjusteringer, konkrete benzinpriser i Ukraine, Nigerias angivelige stigning på 39,5 % i benzinpriserne i første halvår, effekten af deregulerede priser og udviklingen i landets lagerdækning samt specifikke bevægelser i TTF-prisen.
Den generelle markedslogik peger på et opadgående prispres, når råolie, fragt og forsikring bliver dyrere. Men uden direkte lokale data bør disse landespecifikke effekter ikke fremstilles som dokumenterede resultater af Hormuz-krisen.