Udenlandske selskaber fik en frist til den 5. juni 2026 til at afbryde ethvert samarbejde med GAESA – ellers ville de blive afskåret fra det amerikanske finanssystem . For selskaber som Meliá, der drev hoteller i partnerskab med GAESA, betød fortsat drift, at man mistede adgang til amerikanske dollars, korrespondentbankforbindelser og internationale kreditlinjer. En risiko, som ingen global aktør kunne tage.

Den trinvise tilbagetrækning: Juni til juli 2026

Meliás farvel skete i to faser:

Juni 2026 – Første fase: Meliá stoppede driften af 15 af sine 34 cubanske hoteller for at overholde GAESA-fristen . Den 1. juni havde Iberostar allerede trukket sig fra 12 af sine 18 Gaviota-tilknyttede hoteller . Den canadiske operatør Blue Diamond Resorts, som havde påbegyndt en gradvis nedlukning i februar 2026 på grund af massehjemsendelser af canadiske turister, indstillede al cubansk drift i begyndelsen af juni .

24. juli 2026 – Sidste fase: Meliá annoncerede, at de ville opsige alle 36 hotelmanagement- og kommercialiseringstjenester, tilbagekalde alle brandlicenser og forlade øen helt . Administrerende direktør Gabriel Escarrer Jaume havde kun dage forinden, den 14. juli, indrømmet, at selskabet ikke vidste, hvad der ville ske med deres hoteller, og at de ”fulgte instruktionerne fra det amerikanske udenrigsministerium” .

MINTUR-sanktionerne: Alle smuthuller blev lukket

Enhver, der håbede på at blive på Cuba ved at skifte fra et GAESA-partnerskab til en direkte aftale med den cubanske regering, blev bremset den 13. juli 2026. Den dag placerede det amerikanske finansministerium Cubas turismeministerium (MINTUR) på sanktionslisten SDN (Specially Designated Nationals) . Da MINTUR er den største aktør i den cubanske turistsektor uden for GAESA, betød det, at stort set al hotelaktivitet på øen nu var under sanktionstrussel . Meliá meddelte den spanske børsmyndighed CNMV, at sanktionerne havde gjort det ”umuligt, både i praksis og juridisk” at drive forretning .

En lavine af udenlandske operatører flygtede

Meliás exit var ikke en isoleret hændelse. I slutningen af juli 2026 havde stort set alle store udenlandske hoteloperatører forladt Cuba:

• Iberostar (Spanien) – trak sig fra 12 Gaviota-tilknyttede hoteller den 1. juni og bekræftede derefter et fuldstændigt farvel til al cubansk drift den 21. juli, samtidig med Meliá .
• Barceló (Spanien) – bekræftede fuldt farvel til Cuba den 21. juli .
• Blue Diamond Resorts (Canada) – indstillede al cubansk drift i begyndelsen af juni efter en nedlukning, der begyndte i februar 2026 .
• Archipelago International (Indonesien) – forlod markedet helt .

Flere andre kæder distancerede sig stille og roligt fra GAESA-tilknyttede hoteller uden offentlige annonceringer .

Turismetal kollapser

Cubas turistsektor var allerede i kraftig tilbagegang, før hoteleksoduset begyndte, og afgangen gjorde genrejsning næsten umulig:

• Første fem måneder af 2026: Kun 359.491 internationale besøgende ankom til Cuba – et fald på 58,4 % sammenlignet med samme periode i 2025 ifølge Cubas nationale statistikbureau (ONEI) . Maj alene havde blot 30.883 udenlandske turister .
• Første kvartal 2026: 298.057 besøgende, et fald på 48 % år-til-år .
• Hele 2025: Cuba havde kun 1,8 millioner internationale turister, langt under toppen før pandemien på 4,75 millioner i 2018 .
• Vigtigste markeder (januar–april 2026): Canada faldt 63,8 %, Rusland faldt også kraftigt .

Sammenbruddet var drevet af brændstofmangel, rullende strømafbrydelser og amerikanske sanktioner, der afskrækkede rejser – alt sammen forværret af, at samtlige store internationale hotelkæder pludselig forsvandt .

Juridiske og finansielle konsekvenser

Konsekvenserne af masse-exodus er nu ved at rulle ind over det spanske finanssystem og den cubanske stat:

• Efterladte aktiver: Alle 34 Meliá-hoteller – inklusive flagskibene Meliá Habana, Meliá Cohiba og Tryp Habana Libre – skal nu drives direkte af den cubanske stat uden internationale brands, bookingsystemer eller ledelsesstandarder .
• 100 millioner euro i tab: Spanske virksomheder med eksponering mod Cuba står over for samlede tab på op til 100 millioner euro fra kontraktbøder, efterladte aktiver og tabte managementgebyrer .
• Investeringsfonden ramt: Ceiba Investments Limited, et London-børsnoteret investeringsselskab med cubanske hotelaktiver, udsendte en regulatorisk meddelelse den 21. juli om, at Meliás opsigelse af tjenester ville påvirke deres beholdninger væsentligt .
• Cubansk regeringsomlægning: Regimet annoncerede et skift mod indenlandsk turisme og sagde, at statsdrevne hoteller som Hotel Nacional de Cuba ville forblive åbne. Men tabet af international ledelse, markedsføring og brands har lammet Cubas evne til at tiltrække udenlandske besøgende .
• Risiko for sekundære sanktioner: Ethvert udenlandsk selskab, der fortsætter med at handle med GAESA, MINTUR eller andre sanktionerede cubanske enheder, risikerer at blive afskåret fra det amerikanske banksystem. Det afskrækker enhver potentiel ny operatør .

Meliás farvel markerer afslutningen på en æra for cubansk turisme. Men de fulde økonomiske konsekvenser – for udenlandske investorer, for den cubanske regerings hårde valuta-indtægter og for de hundredtusindvis af cubanere, der arbejdede i sektoren – er stadig ved at udfolde sig.

Udenlandske selskaber fik en frist til den 5. juni 2026 til at afbryde ethvert samarbejde med GAESA – ellers ville de blive afskåret fra det amerikanske finanssystem . For selskaber som Meliá, der drev hoteller i partnerskab med GAESA, betød fortsat drift, at man mistede adgang til amerikanske dollars, korrespondentbankforbindelser og internationale kreditlinjer. En risiko, som ingen global aktør kunne tage.

Den trinvise tilbagetrækning: Juni til juli 2026

Meliás farvel skete i to faser:

Juni 2026 – Første fase: Meliá stoppede driften af 15 af sine 34 cubanske hoteller for at overholde GAESA-fristen . Den 1. juni havde Iberostar allerede trukket sig fra 12 af sine 18 Gaviota-tilknyttede hoteller . Den canadiske operatør Blue Diamond Resorts, som havde påbegyndt en gradvis nedlukning i februar 2026 på grund af massehjemsendelser af canadiske turister, indstillede al cubansk drift i begyndelsen af juni .

24. juli 2026 – Sidste fase: Meliá annoncerede, at de ville opsige alle 36 hotelmanagement- og kommercialiseringstjenester, tilbagekalde alle brandlicenser og forlade øen helt . Administrerende direktør Gabriel Escarrer Jaume havde kun dage forinden, den 14. juli, indrømmet, at selskabet ikke vidste, hvad der ville ske med deres hoteller, og at de ”fulgte instruktionerne fra det amerikanske udenrigsministerium” .

MINTUR-sanktionerne: Alle smuthuller blev lukket

Enhver, der håbede på at blive på Cuba ved at skifte fra et GAESA-partnerskab til en direkte aftale med den cubanske regering, blev bremset den 13. juli 2026. Den dag placerede det amerikanske finansministerium Cubas turismeministerium (MINTUR) på sanktionslisten SDN (Specially Designated Nationals) . Da MINTUR er den største aktør i den cubanske turistsektor uden for GAESA, betød det, at stort set al hotelaktivitet på øen nu var under sanktionstrussel . Meliá meddelte den spanske børsmyndighed CNMV, at sanktionerne havde gjort det ”umuligt, både i praksis og juridisk” at drive forretning .

En lavine af udenlandske operatører flygtede

Meliás exit var ikke en isoleret hændelse. I slutningen af juli 2026 havde stort set alle store udenlandske hoteloperatører forladt Cuba:

• Iberostar (Spanien) – trak sig fra 12 Gaviota-tilknyttede hoteller den 1. juni og bekræftede derefter et fuldstændigt farvel til al cubansk drift den 21. juli, samtidig med Meliá .
• Barceló (Spanien) – bekræftede fuldt farvel til Cuba den 21. juli .
• Blue Diamond Resorts (Canada) – indstillede al cubansk drift i begyndelsen af juni efter en nedlukning, der begyndte i februar 2026 .
• Archipelago International (Indonesien) – forlod markedet helt .

Flere andre kæder distancerede sig stille og roligt fra GAESA-tilknyttede hoteller uden offentlige annonceringer .

Turismetal kollapser

Cubas turistsektor var allerede i kraftig tilbagegang, før hoteleksoduset begyndte, og afgangen gjorde genrejsning næsten umulig:

• Første fem måneder af 2026: Kun 359.491 internationale besøgende ankom til Cuba – et fald på 58,4 % sammenlignet med samme periode i 2025 ifølge Cubas nationale statistikbureau (ONEI) . Maj alene havde blot 30.883 udenlandske turister .
• Første kvartal 2026: 298.057 besøgende, et fald på 48 % år-til-år .
• Hele 2025: Cuba havde kun 1,8 millioner internationale turister, langt under toppen før pandemien på 4,75 millioner i 2018 .
• Vigtigste markeder (januar–april 2026): Canada faldt 63,8 %, Rusland faldt også kraftigt .

Sammenbruddet var drevet af brændstofmangel, rullende strømafbrydelser og amerikanske sanktioner, der afskrækkede rejser – alt sammen forværret af, at samtlige store internationale hotelkæder pludselig forsvandt .

Juridiske og finansielle konsekvenser

Konsekvenserne af masse-exodus er nu ved at rulle ind over det spanske finanssystem og den cubanske stat:

• Efterladte aktiver: Alle 34 Meliá-hoteller – inklusive flagskibene Meliá Habana, Meliá Cohiba og Tryp Habana Libre – skal nu drives direkte af den cubanske stat uden internationale brands, bookingsystemer eller ledelsesstandarder .
• 100 millioner euro i tab: Spanske virksomheder med eksponering mod Cuba står over for samlede tab på op til 100 millioner euro fra kontraktbøder, efterladte aktiver og tabte managementgebyrer .
• Investeringsfonden ramt: Ceiba Investments Limited, et London-børsnoteret investeringsselskab med cubanske hotelaktiver, udsendte en regulatorisk meddelelse den 21. juli om, at Meliás opsigelse af tjenester ville påvirke deres beholdninger væsentligt .
• Cubansk regeringsomlægning: Regimet annoncerede et skift mod indenlandsk turisme og sagde, at statsdrevne hoteller som Hotel Nacional de Cuba ville forblive åbne. Men tabet af international ledelse, markedsføring og brands har lammet Cubas evne til at tiltrække udenlandske besøgende .
• Risiko for sekundære sanktioner: Ethvert udenlandsk selskab, der fortsætter med at handle med GAESA, MINTUR eller andre sanktionerede cubanske enheder, risikerer at blive afskåret fra det amerikanske banksystem. Det afskrækker enhver potentiel ny operatør .

Meliás farvel markerer afslutningen på en æra for cubansk turisme. Men de fulde økonomiske konsekvenser – for udenlandske investorer, for den cubanske regerings hårde valuta-indtægter og for de hundredtusindvis af cubanere, der arbejdede i sektoren – er stadig ved at udfolde sig.