Moody's fremstiller ikke muligheden som let eller automatisk. Rapporten fremhæver flere strukturelle barrierer, der begrænser, hvor hurtigt og nemt nye markeder kan indfange mellem- og slutledsværdi:
Indonesien er det klareste eksempel på et nyt marked, der bevæger sig op ad værdikæden for kritiske mineraler – og det, Moody's og relaterede kilder peger mest fremtrædende på, både som model og advarsel.
Eksportforbudspolitikken. I januar 2020 forbød præsident Joko Widodo eksport af rå nikkelmalm og krævede, at al nikkel forarbejdes indenlandsk før eksport . Denne "downstreaming"-strategi (hilirisasi) er siden blevet udvidet til bauxit, og regeringen har identificeret 15 prioriterede downstream-råvarer til udvikling
.
Omfanget af transformationen. Resultaterne har været dramatiske. Smelteværkerne for nikkeljern (NPI) voksede fra kun 2 til over 44, med kumulative downstream-investeringer på cirka 40 milliarder USD . Indonesien står nu for 54% af den globale NPI-produktion og huser 74% af verdens NPI-smelteværker
. Den udvundne nikkelproduktion blev næsten tredoblet til cirka 2 millioner tons om året
. Eksportværdien af nikkel steg fra 1,4 milliarder USD i 2020 til 6,8 milliarder USD i 2023
. I 2024 nåede eksporten af forarbejdet nikkel 34 milliarder USD, en tidobling
.
Fortsat momentum. I 1. kvartal 2026 nåede downstream-investeringerne i mineraler 98 billioner IDR, ledet af nikkel med 41,5 billioner IDR, kobber og bauxit . Indonesien kontrollerer nu cirka to tredjedele af den globale raffinerede nikkelforsyning
.
Det væsentlige forbehold – kinesisk kontrol. Uafhængige vurderinger peger konsekvent på et stort problem: den nye kapacitet er overvældende kinesisk-ejet og -kontrolleret. Kinesiske virksomheder byggede over 90% af Indonesiens nikkelsmelteværker, kontrollerer cirka 75% af den cirka 8 millioner tons raffineringskapacitet, og 94% af ferronikkeleksportværdien går til Kina . SOAS-casestudiet om Indonesiens nikkelboom udtrykker det ligeud: "Downstreaming var designet til at opbygge indonesisk industriel kapacitet. I praksis byggede det kinesisk-kontrolleret kapacitet i Indonesien"
. Energy Shift Institutes rapport om Indonesiens nikkelværdikæde konkluderer, at landet har opnået "dominans uden dybde" – det er verdens største nikkelsmelter (niveau 3), men er ikke avanceret til niveau 2-fabrikation eller niveau 1-OEM-produktion
.
Efterspørgselskonteksten for kapløbet om at opbygge forarbejdningskapacitet leveres af UNCTAD's Global Trade Update fra juni 2026 om kritiske mineraler. Hovedtallene er skarpe:
FN selv har opfordret til "fair play" i det globale kapløb om kritiske mineraler og bemærket, at råstofrige udviklingslande er i centrum for de nye værdikæder, men risikerer at stå tilbage med miljøomkostningerne og begrænsede fordele .
I oktober 2025 lancerede International Finance Corporation (IFC), et medlem af Verdensbankgruppen, og Appian Capital Advisory et partnerskab på 1 milliard USD for at fremskynde ansvarlig udvikling af kritiske mineraler, metaller og minedriftsrelaterede projekter i nye markeder . IFC forankrer fonden med et indledende bidrag på 100 millioner USD
. Dette er IFC's første dedikerede minekøretøj for nye markeder og dets første partnerskab med en privat minedrifts-equtyspecialist
. Fonden er en eksplicit reaktion på den globale mangel på kritiske mineraler og koncentrationen af forsyningskæder
. Den eksisterer netop, fordi privat kapital alene ikke har været tilstrækkelig til at bygge bro over kløften i nye markeder.
Beviserne understreger, at infrastruktur- og finansieringskløfter forbliver bindende begrænsninger for nye markeders evne til at bevæge sig op ad værdikæden:
Flere kilder advarer om, at uden bevidst industripolitik og vedvarende investeringer risikerer råstofrige lande at forblive fastlåst i bunden af værdikæden:
Moody's "Macro Views"-side fra 17. juli bemærker, at skubbet for at sikre forsyningskæder for kritiske mineraler accelererer, drevet af efterspørgsel fra forsvar, AI og vedvarende energi, hvor landene tager skridt til at styrke deres forsyningskæder . Den bredere kontekst er, at USA og dets allierede kappes om at reducere afhængigheden af kinesisk raffinering via Minerals Security Partnership og relaterede initiativer.
IEA's advarsler er skarpe. Data fra IEA, citeret i en investorrapport fra 7. juni 2026, indikerer, at Kina kontrollerer mellem 47% og 87% af den globale raffineringskapacitet på tværs af mange kritiske mineral forsyningskæder og anslås at kontrollere cirka 94% af den globale produktionskapacitet for magneter med sjældne jordarter . JP Morgan's Global Research forstærker dette billede og bemærker, at Kina leverer 91% af raffinerede sjældne jordarter og 92% af magneter
. IEA har gentagne gange advaret om, at investeringer i ny raffineringskapacitet uden for Kina er langt under, hvad der er nødvendigt for at imødekomme efterspørgselscenarier for 2030 og 2050, hvilket skaber en strukturel risiko for forsyningskædekoncentration
.
Moody's juli 2026-rapport præsenterer et vindue af muligheder for råstofrige nye markeder til at bevæge sig op ad værdikæden for kritiske mineraler. Men det er et snævert vindue, der er hæmmet af Kinas overvældende kontrol med midstream-raffinering, massive kapitalkrav, leveringstider på flere år og risikoen for, at udenlandske investeringer opbygger kapacitet uden at opbygge national industriel formåen – som Indonesiens nikkelhistorie illustrerer i realtid. Muligheden er reel, men den vil kræve bevidst industripolitik, international finansiering i stor skala og en vilje til at konfrontere de strukturelle barrierer, der har holdt mineralrige lande i bunden af globale forsyningskæder i generationer.