Mindre end en måned senere, den 7. juli 2026, rapporterede Bloomberg, at Microsoft var begyndt at implementere disse MAI-modeller i Excel og Outlook – hvor de erstatter OpenAI- og Anthropic-modeller for titusindvis af ugentlige AI-prompts . Den officielle begrundelse er omkostningsbesparelser . Tidligere blev disse prompts håndteret af tredjepartsmodeller; nu dirigerer Microsoft dem stille og roligt til egne modeller via selskabets såkaldte modelorkestreringsplatform på Azure AI Foundry .

Prisfordele: 20–60 % billigere

En prissammenligning fra juni 2026, der citerer data fra Azure AI Foundry, viser, at MAI-modellerne er 20–60 % billigere end sammenlignelige tredjepartsmodeller . Konkrete eksempler fra analysen:

Baseret på disse tal er MAI-Thinking-1 omkring 70 % billigere end den nævnte OpenAI o3-ækvivalent, mens MAI-Code-1-Flash er 40 % billigere end Claude Haiku 4.5 . Et separat LinkedIn-opslag hævder, at Microsofts MAI-Thinking-1, efter finjustering til McKinsey, overgik OpenAI's GPT-5.5 med 10 gange bedre omkostningseffektivitet, men dette er en brugeroprettet kilde og bør behandles med forsigtighed .

Den bredere strategi: Flere modeller, ikke fuld erstatning

Modeludskiftningen i Excel og Outlook betyder ikke, at Microsoft vender OpenAI eller Anthropic ryggen. Selskabet fortsætter med at sælge begge partneres modeller via Azure og har selv integreret Anthropics Claude-modeller i nogle Office 365 Copilot-funktioner så sent som i maj 2026 . Det, der ændrer sig, er Microsofts modelmiks: I stedet for udelukkende at stole på OpenAI til Copilot-arbejdsbyrder, bevæger selskabet sig mod en fleksibel flermodelstrategi, hvor interne MAI-modeller håndterer højvolumen- og omkostningsfølsomme opgaver i Excel og Outlook, Anthropic Claude varetager kreative eller analytiske opgaver i PowerPoint og Word, og OpenAI-modeller forbliver tilgængelige til andre anvendelsesområder .

Ifølge kilder citeret af Bloomberg er Microsofts interne mål at reducere betalingerne til tredjeparts AI-udbydere ved at flytte så meget inferensbehov som muligt over på egne modeller – en strategi, der bliver lettere at udføre, nu hvor Microsoft kontrollerer både infrastrukturen (Azure) og modellaget (MAI) .

Hvad betyder det for Microsofts milliardinvesteringer i OpenAI og Anthropic?

Microsoft har investeret omkring $13 mia. i OpenAI og $5 mia. i Anthropic, ifølge flere rapporter . Investeringerne forbliver strategiske: Microsoft videresælger stadig begge partneres modeller via Azure, og OpenAI alene har forpligtet sig til cirka $250 mia. i Azure-forbrug . MAI-satsningen giver dog Microsoft omkostningsmæssig forhandlingskraft over for partnerne. Hver Copilot-prompt, der flyttes fra en ekstern model til en MAI-model, er en prompt, hvor Microsoft beholder marginen i stedet for at betale et tredjeparts API-gebyr .

Microsoft AI's administrerende direktør, Mustafa Suleyman, sagde til Bloomberg, at "vores mål er at reducere og i sidste ende eliminere" betalinger til Anthropic . Samme princip gælder for OpenAI: Microsofts egne modeller er nu et økonomisk alternativ, hvilket reducerer presset for at acceptere prisstigninger fra nogen af partnerne .

Børsnoteringsspørgsmålet

De medfølgende kilder bekræfter, at både OpenAI og Anthropic fortroligt har indgivet børsnoteringspapirer i begyndelsen af juni 2026 . Beviserne understøtter dog ikke en endelig konklusion om, hvordan Microsofts MAI-skift vil påvirke børsnoteringerne. Det, der kan siges, er snævrere: Microsofts brug af MAI i Excel og Outlook kan reducere noget inferensefterspørgsel, der ellers ville have genereret indtægt til OpenAI eller Anthropic . Hvis dette mønster breder sig til andre Microsoft-produkter, kan det svække antagelsen om, at Microsoft Office og Copilot-brug automatisk vil omsættes til voksende enterprise-inferensindtægter for eksterne modeludbydere . Kilderne kvantificerer ikke indtægtspåvirkningen for nogen af selskaberne og fastslår heller ikke, hvordan børsinvestorer ville prissætte den risiko.

Det væsentligste at tage med

Microsofts MAI-satsning er en omkostnings- og afhængighedsreducerende strategi, ikke et fuldt brud med AI-partnerne. Den bekræftede brug af MAI i Excel og Outlook, lanceringen af syv MAI-modeller på Build 2026 og de rapporterede prisfordele i forhold til sammenlignelige tredjepartsmodeller peger alle mod en fremtid, hvor Microsoft ejer mere af sin AI-stak – samtidig med at selskabet holder en fod i OpenAI- og Anthropic-økosystemerne .

Mindre end en måned senere, den 7. juli 2026, rapporterede Bloomberg, at Microsoft var begyndt at implementere disse MAI-modeller i Excel og Outlook – hvor de erstatter OpenAI- og Anthropic-modeller for titusindvis af ugentlige AI-prompts . Den officielle begrundelse er omkostningsbesparelser . Tidligere blev disse prompts håndteret af tredjepartsmodeller; nu dirigerer Microsoft dem stille og roligt til egne modeller via selskabets såkaldte modelorkestreringsplatform på Azure AI Foundry .

Prisfordele: 20–60 % billigere

En prissammenligning fra juni 2026, der citerer data fra Azure AI Foundry, viser, at MAI-modellerne er 20–60 % billigere end sammenlignelige tredjepartsmodeller . Konkrete eksempler fra analysen:

Baseret på disse tal er MAI-Thinking-1 omkring 70 % billigere end den nævnte OpenAI o3-ækvivalent, mens MAI-Code-1-Flash er 40 % billigere end Claude Haiku 4.5 . Et separat LinkedIn-opslag hævder, at Microsofts MAI-Thinking-1, efter finjustering til McKinsey, overgik OpenAI's GPT-5.5 med 10 gange bedre omkostningseffektivitet, men dette er en brugeroprettet kilde og bør behandles med forsigtighed .

Den bredere strategi: Flere modeller, ikke fuld erstatning

Modeludskiftningen i Excel og Outlook betyder ikke, at Microsoft vender OpenAI eller Anthropic ryggen. Selskabet fortsætter med at sælge begge partneres modeller via Azure og har selv integreret Anthropics Claude-modeller i nogle Office 365 Copilot-funktioner så sent som i maj 2026 . Det, der ændrer sig, er Microsofts modelmiks: I stedet for udelukkende at stole på OpenAI til Copilot-arbejdsbyrder, bevæger selskabet sig mod en fleksibel flermodelstrategi, hvor interne MAI-modeller håndterer højvolumen- og omkostningsfølsomme opgaver i Excel og Outlook, Anthropic Claude varetager kreative eller analytiske opgaver i PowerPoint og Word, og OpenAI-modeller forbliver tilgængelige til andre anvendelsesområder .

Ifølge kilder citeret af Bloomberg er Microsofts interne mål at reducere betalingerne til tredjeparts AI-udbydere ved at flytte så meget inferensbehov som muligt over på egne modeller – en strategi, der bliver lettere at udføre, nu hvor Microsoft kontrollerer både infrastrukturen (Azure) og modellaget (MAI) .

Hvad betyder det for Microsofts milliardinvesteringer i OpenAI og Anthropic?

Microsoft har investeret omkring $13 mia. i OpenAI og $5 mia. i Anthropic, ifølge flere rapporter . Investeringerne forbliver strategiske: Microsoft videresælger stadig begge partneres modeller via Azure, og OpenAI alene har forpligtet sig til cirka $250 mia. i Azure-forbrug . MAI-satsningen giver dog Microsoft omkostningsmæssig forhandlingskraft over for partnerne. Hver Copilot-prompt, der flyttes fra en ekstern model til en MAI-model, er en prompt, hvor Microsoft beholder marginen i stedet for at betale et tredjeparts API-gebyr .

Microsoft AI's administrerende direktør, Mustafa Suleyman, sagde til Bloomberg, at "vores mål er at reducere og i sidste ende eliminere" betalinger til Anthropic . Samme princip gælder for OpenAI: Microsofts egne modeller er nu et økonomisk alternativ, hvilket reducerer presset for at acceptere prisstigninger fra nogen af partnerne .

Børsnoteringsspørgsmålet

De medfølgende kilder bekræfter, at både OpenAI og Anthropic fortroligt har indgivet børsnoteringspapirer i begyndelsen af juni 2026 . Beviserne understøtter dog ikke en endelig konklusion om, hvordan Microsofts MAI-skift vil påvirke børsnoteringerne. Det, der kan siges, er snævrere: Microsofts brug af MAI i Excel og Outlook kan reducere noget inferensefterspørgsel, der ellers ville have genereret indtægt til OpenAI eller Anthropic . Hvis dette mønster breder sig til andre Microsoft-produkter, kan det svække antagelsen om, at Microsoft Office og Copilot-brug automatisk vil omsættes til voksende enterprise-inferensindtægter for eksterne modeludbydere . Kilderne kvantificerer ikke indtægtspåvirkningen for nogen af selskaberne og fastslår heller ikke, hvordan børsinvestorer ville prissætte den risiko.

Det væsentligste at tage med

Microsofts MAI-satsning er en omkostnings- og afhængighedsreducerende strategi, ikke et fuldt brud med AI-partnerne. Den bekræftede brug af MAI i Excel og Outlook, lanceringen af syv MAI-modeller på Build 2026 og de rapporterede prisfordele i forhold til sammenlignelige tredjepartsmodeller peger alle mod en fremtid, hvor Microsoft ejer mere af sin AI-stak – samtidig med at selskabet holder en fod i OpenAI- og Anthropic-økosystemerne .