Libya genåbner døren for oliegiganter: Ny dybvandskontrakt med ungarsk MOL, Repsol og Tyrkiet

Efter næsten to årtiers pause på den internationale olie- og gasscene har Libyen taget et afgørende skridt for at vende tilbage som en attraktiv upstream-destination. I juni 2026 blev en historisk produktionsdelingsaftale (PSA) underskrevet mellem landets statslige olieselskab, National Oil Corporation (NOC), og et konsortium bestående af den spanske energigigant Repsol, det tyrkiske statsselskab TPAO (Turkish Petroleum Corporation) og den ungarske MOL Group. Aftalen giver konsortiet ret til at udforske den dybvandsbeliggende O7-blok i Middelhavet og er den første konkrete investering, der udspringer af Libyens skelsættende 2025-licensrunde .

Konsortiet bag O7: Hvem gør hvad?

O7-blokken ligger cirka 140 kilometer nordvest for Benghazi og dækker over 10.300 kvadratkilometer på vanddybder, der overstiger 1.500 meter . Det er et teknisk krævende og kapitalintensivt projekt, og rollefordelingen blandt partnerne er klart defineret:

• Repsol er operatør og ejer en andel på 40 % .
• TPAO (Turkish Petroleum Corporation) ejer ligeledes 40 % .
• Ungarns MOL Group har de resterende 20 % .

Dette trekløver vandt den fælles budrunde tidligere i 2026. Selvom aftalen giver mulighed for at indsamle seismiske data og udføre efterforskningsboringer, er de specifikke, kontraktlige minimumsinvesteringer ikke blevet offentliggjort endnu .

2025-licensrunden: Libyens comeback-forsøg

O7-aftalen er ikke et isoleret tilfælde, men derimod kronen på værket i den første libyske licensrunde siden 2007. Runden blev officielt lanceret i marts 2025, og den 11. februar 2026 løftede NOC sløret for vinderne . Formålet var klart: at genoplive en olie- og gassektor, der har været stærkt hæmmet af politisk uro og ustabilitet siden revolutionen i 2011 .

Resultatet blev dog mere afdæmpet, end mange havde håbet. Ud af et oprindeligt udbud på 22 blokke (senere ændret til 20) blev kun fem tildelt . Det vidner om, at den politiske risiko stadig vejer tungt hos de internationale olieselskaber (IOC'er). De endelige tildelinger fordelte sig således:

• Offshore Blok O1: Eni (60 %) og QatarEnergy (40 %) .
• Offshore Blok O7: Repsol (40 %, operatør), TPAO (40 %), MOL Group (20 %) .
• Onshore Blok S4 (Sirte-bassinet): Amerikanske Chevron, som vendte tilbage til Libyen efter 15 års fravær .
• Onshore Blok C3 (Sirte-bassinet): Repsol og TPAO .
• Onshore Blok M1 (Murzuq-bassinet): Nigerias Aiteo Group .

Selvom det kun lykkedes at tildele fem blokke, lykkedes det alligevel at tiltrække nye spillere som MOL og Aiteo samt at få Chevron til at gøre comeback .

Fra EPSA IV til EPSA V: Et opgør med fortidens fælde

En af hovedårsagerne til, at IOC'erne i årevis vendte Libyen ryggen, var den forældede og meget statsdominerede finansmodel EPSA IV. Under denne rammeaftale kunne den libyske stat indkassere anslået 70-90 % af produktionen, mens olieselskaberne bar hele efterforskningsrisikoen. Ifølge analyser kunne et selskabs profit på en teoretisk $100 millioner profitolie-aftale være helt nede på sølle $5-15 millioner .

For at gøre op med dette introducerede Libyen en moderniseret model, ofte kaldt EPSA V eller den nye PSA-ramme. Selvom detaljerne ikke er fuldt offentliggjorte, peger analyser på markante forbedringer :

• Lavere statsandel: Statens andel reduceres til omkring 66 %, hvilket giver selskaberne en intern rente (IRR) på mellem 18-22 % – en dramatisk stigning fra den tidligere rente på kun 2,5 % .
• Hurtigere tilbagebetaling: En forenklet model for omkostningsdækning og en fast sats gør det lettere at få dækket udgifterne til efterforskning, hvilket var et massivt kritikpunkt under den gamle ordning .

For investorerne er EPSA V dét, der gør Libyen konkurrencedygtigt igen i forhold til andre investeringsdestinationer i den usikre verden .

Hvad er der på spil? Fra libysk olie til europæisk energisikkerhed

Libyens internationalt anerkendte premierminister, Abdulhamid Dbeibah, og NOC har sat en ambitiøs målsætning: at øge produktionen med 850.000 tønder om dagen over de næste 25 år for at nærme sig en samlet produktion på 2 millioner tønder dagligt . O7-blokken er et centralt element i denne langsigtede plan, men enhver kommerciel olie- eller gasopdagelse ligger stadig adskillige år ude i fremtiden .

For MOL Group markerer aftalen selskabets allerførste indtog i libysk upstream-efterforskning. Den ungarske virksomhed har offentligt fremhævet projektets strategiske betydning for Central- og Østeuropas energisikkerhed, da det kan være med til at sprede forsyningskilderne væk fra de traditionelle russiske rørledninger og mod Middelhavet . For Repsol, som allerede driver det 300.000 tønder om dagen store Sharara-felt, er der tale om en udvidelse af en eksisterende portefølje, mens TPAO cementerer Tyrkiets regionale energifodaftryk .

Den uundgåelige risiko: Politikken lurer i baggrunden

På trods af kontraktunderskrifter og reformerede vilkår hviler der stadig en tung politisk skygge over eventyret. Libyen er stadig splittet mellem rivaliserende regeringer i Tripoli og den østlige del af landet. Reuters beskrev licensrunden som noget, der fandt sted "midt i igangværende politisk fragmentering" . NOC's formand, Massoud Suleman, annoncerede aftalerne, men spørgsmålet om NOC's evne til at forblive en uafhængig institution, der kan garantere kontrakternes ukrænkelighed, er stadig åbent . Historien har vist, at politisk uro og militsaktivitet hurtigt kan lukke selv veletablerede felter, for slet ikke at tale om nye efterforskningsprojekter .

I dette lys er O7-produktionsdelingsaftalen et kalkuleret væddemål fra Repsol, TPAO og MOL Group på, at Libyens ressourcepotentiale kombineret med et mere investorvenligt regime nu opvejer de vedholdende risici. Aftalen har åbnet Libyens dybvandsområde for en ny æra, men den sande prøve kommer først, den dag borekronen rammer havbunden.