Europas job på spil: ABB-topchef advarer om, at regulering kan koste millioner af arbejdspladser

Bilindustrien ventes at blive hårdest ramt. Kommissionens interne analyser, som Bloomberg har set, indikerer, at omkring 600.000 job inden for bilproduktion er truet . Selv sektorer inden for grøn energi – ofte betragtet som en vækstmotor – er sårbare. Omkring 85.000 job inden for batteriproduktion og næsten 59.000 i produktionen af varmepumper kan gå tabt, når investeringerne går i stå .

Dette beskæftigelseschok kommer samtidig med en generel økonomisk opbremsning. EU-Kommissionens forårsprognose for 2026 viser, at BNP-væksten i EU vil falde til blot 1,1 % i 2026 mod 1,5 % i 2025, mens beskæftigelsesvæksten ventes at krybe frem med sølle 0,3 % . Energiinflationen forventes at toppe over 11 % i andet kvartal af 2026 og forblive høj resten af året, hvilket lægger et massivt pres på både husholdningsbudgetter og virksomheders regnskaber .

Sektorernes sårbarhed og dominoeffekten

Krisen rammer ikke lige hårdt overalt. De energitunge industrier er i epicentret. ECB har estimeret, at en permanent stigning i elpriserne på 10 % kan reducere beskæftigelsen i disse sektorer med op til 2 % . Men risikoen stopper ikke ved fabriksporten. ECB advarede også om, at for hvert job, der går tabt i en højteknologisk fremstillingsvirksomhed, kan adskillige forsvinde i den lokale serviceøkonomi – en multiplikatoreffekt, der kan lamme hele lokalsamfund .

Denne sårbarhed lægger sig oven i en allerede igangværende udhuling af Europas industrielle kerne. Allerede i januar 2026 advarede en meddelelse fra EU-Kommissionen om, at "Europas industrielle base er under afvikling, hvilket fører til tab af produktionsjob og fabrikslukninger" på grund af både eksternt konkurrencepres og vedvarende barrierer inden for det indre marked . Det nuværende energichok accelererer denne tendens. En analyse fra Goldman Sachs forudser, at de højere energipriser kan reducere den europæiske industriproduktion med 2 % inden udgangen af 2027 i forhold til niveauet før konflikten .

Storbritannien er særligt hårdt ramt

Storbritannien er, selvom landet ikke længere er EU-medlem, særligt udsat. Ifølge OECD's juni-prognose for 2026 står Storbritannien over for den største stigning i arbejdsløshed blandt G7-landene i år. Arbejdsløsheden ventes at stige til 5,5 % mod 4,8 % i 2025 . En anden uafhængig rapport forudser et nettotab på 163.000 job i Storbritannien i 2026 med et overordnet fald i beskæftigelsen på 0,4 %, der rammer lavindkomstområder som South Wales (forventet tab på 5.700 job) og Humber (2.800 job) hårdest .

Det overordnede økonomiske billede er dystert. BNP-væksten i Storbritannien ventes at falde til blot 0,9 % i 2026 – næsten en halvering fra 1,4 % i 2025 – mens energichokket presser realindkomsterne. Inflationen forventes at stige til 3,7 % i år, drevet af højere brændstof- og energipriser . Nogle uafhængige prognosemagere, herunder EY Item Club, advarer om, at Storbritannien kan blive skubbet til randen af en teknisk recession, med en arbejdsløshed, der muligvis topper ved 5,8 % midt i 2027, hvis energipriserne forbliver høje .

Kampen om reglerne bag de økonomiske advarsler

Morten Wierods opfordring til deregulering er ikke et abstrakt ønske. Et fælles arbejdsgiverbidrag forud for Det Europæiske Semester i 2026 udpegede det regulatoriske miljø som den største udfordring for investeringer i EU – rangeret højere end både høje energipriser og mangel på kvalificeret arbejdskraft . Eurochambres' erhvervsundersøgelse for 2026, der spænder over hele kontinentet, bekræftede, at høje lønomkostninger, reguleringsbyrder og mangel på faglært arbejdskraft er de tre største barrierer for virksomhedernes drift .

Wierod pegede specifikt på den langsomme implementering af reformer, som den tidligere italienske premierminister Mario Draghi foreslog for næsten to år siden, og argumenterede for, at den manglende handlekraft hos europæiske lovgivere er en kritisk fejl . Hans advarsel – om ikke at vente på, at massearbejdsløshed bliver katalysatoren for handling – gør de kommende måneder til en prøve på, om EU kan strømline sine regler hurtigt nok til at absorbere et energichok, der ifølge ECB er historisk enestående i omfang .