Pollaks oprindelige satsning var, at kryptos næste bølge af adoption ville komme fra onchain-native sociale oplevelser – skabere, indhold og beskeder. Han brugte 2024 og 2025 på en tostrenget strategi: bygherrer skulle låse op for adoption, og nye onchain-sociale oplevelser skulle drive den . Men i første kvartal af 2026 erkendte Pollak i et ærligt indlæg på X, at disse satsninger stort set var slået fejl. Han kaldte Q1 2026 for 'en knytnæve i ansigtet' og sagde, at Bases sociale funktioner 'smuldrede fuldstændigt' og efterlod det bagud i forhold til konkurrenterne . Eksperimenter med creator coins, Farcaster-integrationer, Zora og andre sociale funktioner formåede ikke at vinde fodfæste .
Pollak indrømmede, at det sociale fokus bremsede infrastrukturudviklingen og trak appen for tæt på traditionelle Web2-sociale platforme . 'Det sociale fokus var definitivt forkert,' udtalte han .
Med Fish ved roret lægger Base-appen en ny kurs. De vigtigste ændringer omfatter:
Fra Base-only til multichain. Appen var tidligere centreret omkring Coinbases egen Ethereum Layer-2-kæde. Under Fish bliver den en 'altomfattende multichain-handelsapplikation', der lader brugere handle aktiver på tværs af flere netværk, hvilket reducerer afhængigheden af Base selv . Pollak forklarede til The Block: 'Efterhånden som det bliver en handelsapp, bliver det bare mindre Base-centreret. Efterhånden som vi har udvidet vinduet til at handle alt, vil du handle aktiver overalt [og] tilføje funktioner fra forskellige netværk' .
En fuldgyldig handelsplatform, ikke en social app. Fish’s baggrund er i kryptohandel og onchain-fundraising gennem Echo, ikke sociale medier . Hans direktiv fra Pollak og Coinbase er at gøre Base-appen til 'den bedste damn app for onchain' . Appen er allerede ved at implementere forudsigelsesmarkeder og andre handelsfunktioner på tværs af flere kæder .
Opkøbskontekst. Fish kom til Coinbase gennem opkøbet af Echo for omkring 375 millioner dollars . Echo var en platform til onchain-fundraising og allokeringsstyring – erfaring, der er direkte relevant for at bygge en multichain-handelsapp. Fish er også kendt som medvært på kryptopodcasten UpOnly .
Pollak forlader ikke Base – han går dybere. Hans rolle adskiller sig klart fra Fish’s:
Han trækker sig helt fra appen. Pollak overdrog Base-forbrugerappen tilbage til Coinbase-ledelsen, hvor Fish overtog den daglige udvikling . Pollak beskrev overleveringen som at returnere appen til Coinbase, så han kunne fokusere på kædelaget .
Hans nye fokus: blockchain-infrastruktur. Pollak koncentrerer sig nu om Base-kæden selv med tre angivne prioriteter i rækkefølge: handel, stablecoin-betalinger og AI-agenter . Han har sagt, at de fleste ingeniørressourcer vil gå til handel . Hans mål er at 'bygge Base til blockchainen for global finans' . Han er vendt tilbage til at skrive kode og har leveret infrastrukturopgraderinger inklusive Azul, Beryl, B20, privatlivsfunktioner og ledger-integrationer .
Han indrømmede fiasko offentligt. Ud over at kalde den sociale strategi 'definitivt forkert', erkendte Pollak, at satsningen på onchain-skaberøkonomien ikke formåede at drive adoption som forventet . Han satte spørgsmålstegn ved sine egne antagelser: 'Har krypto brug for sociale medier for at vokse? Har Base brug for en app? Kan Base blive større end Coinbase?' .
I bund og grund ejer Pollak nu kædelaget; Fish ejer forbrugerapp-laget – og appen er ikke længere en Base-eksklusiv hub. Base-blockchainen selv er stadig stærk operationelt og behandler over 1 milliard dollars i daglig handelsvolumen med næsten 5 milliarder dollars i decentraliserede finansaktiver . Men det var forbrugerappen, der underpræsterede, og ledelsesskiftet er en eksplicit erkendelse af, at den sociale først-tilgang ikke virkede.
Skiftet positionerer også Base til at konkurrere mere direkte med fintech-giganter som Stripe og Robinhood ved at fokusere på handel og finansiel infrastruktur frem for sociale funktioner . Fish’s multichain-strategi kan yderligere udvide Bases rækkevidde ved at byde handlende fra andre økosystemer velkommen, selvom de ikke primært bruger Base-kæden.
For brugere og udviklere, der følger Base-økosystemet, er budskabet klart: det sociale eksperiment er slut, og fokus er nu på at bygge den bedst mulige handelsoplevelse – på tværs af alle kæder, ikke kun Base.