X Square Robot rapporterede 1.816 pakker i timen med en succesrate på over 98 procent i en uredigeret test på én time – cirka 45 procent mere end Figures gennemsnit på 1.247,8 pakker i timen, men demonstrationerne kan... X Square brugte en stationær logistikcelle med to robotarme, mens Figure anvendte tre bipedale h...
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Shenzhen-based embodied-AI startup X Square Robot’s August 12, 2026 unedited one-hour livestream—during which its stationary dual-ar. Article summary: X Square’s stream was a strong demonstration of fast parcel induction, not a clean victory over Figure. X Square showed higher aggregate hourly throughput in a one-hour test—1,816 versus Figure’s 1,247.8-package-per-hour. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
X Square Robots livestream den 12. august 2026 leverede et opsigtsvækkende tal: 1.816 pakker håndteret på én uredigeret time med en oplyst succesrate på over 98 procent. Det er cirka 45 procent mere end de 1.247,8 pakker i timen, som Figures demonstration med 249.560 pakker over 200 timer svarer til. 1
2
Men resultatet er ikke en klar sejr over Figure. X Square viste, hvor hurtigt en fast, specialbygget robotcelle kan udføre en bestemt opgave med indføring af pakker. Figure viste, at humanoide robotter kunne udføre autonomt logistikarbejde i langt længere tid. Begge dele er vigtige resultater – men det er to forskellige prøver.
X Squares system brugte to stationære seksaksede robotarme og simple gribere til at identificere pakker, samle dem op, vende dem rigtigt og føre dem ind i et transportbånds- og scanningssystem. Virksomheden sagde, at systemet håndterede pakker i forskellige størrelser, former, materialer og vægte – herunder bløde pakker og kasser, der krævede justering af orienteringen. 3
4
Det rapporterede resultat på 1.816 pakker på 60 minutter svarer til cirka 1,98 sekunder pr. pakke. Det synlige mål var 1.248 pakker i timen, næsten præcis det gennemsnit, Figure rapporterede fra sin længere demonstration.
Figures Figure 03-robotter udførte en beslægtet logistikopgave: De samlede pakker op, identificerede eller orienterede stregkoderne og placerede pakkerne på et transportbånd. Den tidlige dækning af livestreamen beskrev et tempo på cirka 2,6 sekunder pr. pakke, mens de endelige 249.560 pakker over 200 timer svarer til et samlet gennemsnit på 1.247,8 pakker i timen – eller cirka 2,89 sekunder pr. pakke. 5
6
Regnestykket er altså reelt. Sammenligningen er ikke æbler til æbler.
En fast industriel celle kan bygges omkring ét transportbånd, ét arbejdsområde og én proces med høj volumen. Robotarmene behøver ikke at gå, holde balancen, navigere uden om forhindringer eller bære deres eget strømforsyningssystem. Korte, gentagelige bevægelser kan optimeres til høj hastighed.
En humanoid robot accepterer større mekanisk kompleksitet til gengæld for mobilitet og kompatibilitet med miljøer, der er indrettet til mennesker. Ben, balance, indbygget strømforsyning, sikkerhedssystemer og et større arbejdsområde kan gøre platformen mere fleksibel, men de medfører også omkostninger og begrænsninger, som en fast robotcelle undgår.
Den forskel er central for forretningscasen. Et pakkeanlæg med et forudsigeligt layout og stor volumen kan få mest ud af en specialiseret station med to robotarme. En kunde, der ikke kan redesigne sit anlæg – eller ønsker én maskine, der kan bevæge sig mellem forskellige arbejdsområder – kan omvendt tillægge den humanoide form større værdi.
X Square præsenterede logistiksystemet som en kombination af virksomhedens embodied-AI-model WALL-B og egenudviklede seksaksede robotarme. Den offentlige demonstration viste systemet håndtere forskellige pakker og synligt komme sig efter en fejl i rute- eller håndteringen, før det fortsatte arbejdet. 3
7
Den genopretning er et nyttigt tegn på et lukket kontrolkredsløb: Perception, handling og korrektion så ud til at fungere sammen, i stedet for at systemet stoppede ved den første uventede hændelse. Det er stærkere evidens end et perfekt, redigeret videoklip.
Det beviser dog ikke, at den underliggende evne er bredt generaliserbar. En livestream kan ikke i sig selv afgøre, om der er tale om en læringsbaseret politik, der kan overføres til mange situationer, eller et system, der kombinerer lært perception med opgavespecifikke bevægelsesmønstre, tilstandsmaskiner og regler for undtagelser. Den viser heller ikke den fulde fordeling af gentagelser, fejlsendte pakker, menneskelig indgriben, beskadigede pakker eller genopretningstider.
Påstanden om, at WALL-B er bedre end traditionel scriptbaseret automatisering, er derfor ikke bevist af denne ene test. Demonstrationen viser et kompetent integreret system; den fastslår ikke, hvor meget af evnen der kan overføres til en anden robotkrop, et andet lagerlayout eller en anden opgave.
X Squares oplyste succesrate på over 98 procent er et stærkt overskriftstal, men det offentlige resultat indeholder ikke en standardiseret opgørelse over fejltyper. Det er uklart, hvordan virksomheden talte gentagelser, midlertidige fejlsorteringer, fejl der kunne rettes, menneskelig assistance eller pakker, der endte forkert på linjen. 2
8
Figures styrke ligger et andet sted. Tre Figure 03-humanoider skulle angiveligt have håndteret næsten 250.000 pakker under 200 sammenhængende timers autonom drift uden hardwarefejl. 9
10
Udholdenhed betyder noget, fordi en logistik kunde har brug for mere end et hurtigt minut eller en hurtig time. Driften skal være forudsigelig på tværs af vagter, opladning, vedligeholdelse og skiftende fejlforhold. Samtidig viser Figures 200-timersresultat ikke, om pakkemiks, orienteringsvanskeligheder, faktisk udbytte eller håndtering af undtagelser svarede til X Squares opsætning på én time.
Ingen af virksomhederne har offentliggjort tilstrækkeligt normaliserede data til, at man kan kåre en universel vinder.
Figure satser på humanoiden: en mobil, menneskelignende platform, der skal kunne arbejde i rum, som allerede er bygget til mennesker, og på længere sigt flytte mellem forskellige opgaver.
X Squares offentlige strategi er bredere og mere modulær. Virksomheden bruger WALL-B på tværs af fysiske anvendelser, samtidig med at den udvikler robotkroppe, datasystemer og industrielle løsninger. En logistikcelle med højt gennemløb kan fungere som et kommercielt springbræt, selv hvis virksomhedens langsigtede mål er generel embodied intelligence. 11
12
Det har en vigtig konsekvens: Succes i en fast pakkestation er tegn på en mulig anvendelse – ikke bevis på, at den samme politik uændret vil fungere i et hjem, på en humanoid krop eller i et ustruktureret lager.
Pakker i timen er kun én del af regnestykket for automatisering. En fast celle med to robotarme kan være lettere at forsvare økonomisk, når et anlæg har stor volumen, konstruerede forbindelser til transportbånd og et stabilt layout. Det reelle afkast afhænger af anskaffelses- eller leasingpris, integration, vedligeholdelse, oppetid, de lønomkostninger der kan erstattes, og antallet af pakker, der håndteres korrekt – ikke alene af bruttohastigheden.
En humanoid kan på længere sigt dække flere miljøer, men skal også retfærdiggøre den ekstra hardware- og kontrolkompleksitet. Dens værdi afhænger af, om mobilitet og fleksibilitet reducerer behovet for at redesigne anlæg eller gør opgaver økonomisk mulige, som faste automatiseringsløsninger ikke kan dække.
X Square har sagt, at WALL-B-logistiksystemet allerede kører på en aktiv pakkesorteringslinje. Senere udvidede virksomheden den offentlige udfordring til en demonstration på fem timer, hvor systemet håndterede 10.000 pakker på 5 timer, 14 minutter og 1 sekund. Resultaterne er bemærkelsesværdige, men uafhængige data om oppetid i produktion og investeringsafkast er fortsat ikke tilgængelige. 13
Livestreamen kom, mens X Square skalerede hurtigt. Shenzhen-virksomheden blev grundlagt i december 2023 og havde gennemført fire finansieringsrunder i træk frem til Series C i juni 2026. På det tidspunkt blev værdisætningen rapporteret til over 20 milliarder yuan, svarende til cirka 2,8 milliarder dollar. 14
15
Blandt de rapporterede investorer gennem finansieringshistorikken er store kinesiske teknologi- og investeringsgrupper. Kapitalen understøtter en strategi med to spor: at indsætte specialiserede systemer i kommercielt attraktive miljøer, samtidig med at virksomheden bygger foundation-modeller, datainfrastruktur og mere generelle robotkroppe. 15
16
Finansieringen validerer ikke de tekniske påstande, men den er med til at forklare, hvorfor X Square kan forfølge både kortsigtede logistikindtægter og en langsigtet ambition om generel robotteknologi.
De to livestreams peger mod en mere nyttig måde at evaluere robotter på: uredigerede, tidsstemplede driftstests med offentliggjort gennemløb og varighed. Det er bedre end at bedømme systemer ud fra korte reklameklip.
En reelt sammenlignelig rangliste skulle også standardisere:
Indtil de oplysninger bliver offentliggjort, bør virksomhedsdrevne livestreams betragtes som præstationsdemonstrationer snarere end kontrollerede direkte benchmarks. 8
X Square Robot har aktuelt det stærkeste offentlige resultat for gennemløb på én time i en fast celle til indføring af pakker: 1.816 pakker i timen med en rapporteret succesrate på over 98 procent. Figure har det stærkeste offentlige resultat for autonom udholdenhed med humanoide robotter: næsten 250.000 pakker over 200 timer uden en rapporteret hardwarefejl.
Demonstrationerne siger derfor mindre om, hvilket selskab der har bygget den universelt bedste robot, end om hvilken konstruktion der er optimeret til hvilket job. X Squares resultat favoriserer specialiseret industriel hastighed; Figures resultat favoriserer mobilitet, menneskelignende form og langvarig drift.
Det afgørende spørgsmål står stadig ubesvaret: Hvilket system kan håndtere pakker korrekt, billigt og selvstændigt i en virkelig kundedrift?
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
X Square Robot rapporterede 1.816 pakker i timen med en succesrate på over 98 procent i en uredigeret test på én time – cirka 45 procent mere end Figures gennemsnit på 1.247,8 pakker i timen, men demonstrationerne kan...
X Square Robot rapporterede 1.816 pakker i timen med en succesrate på over 98 procent i en uredigeret test på én time – cirka 45 procent mere end Figures gennemsnit på 1.247,8 pakker i timen, men demonstrationerne kan... X Square brugte en stationær logistikcelle med to robotarme, mens Figure anvendte tre bipedale humanoide robotter over 200 timer.
Det ubesvarede kommercielle spørgsmål er prisen pr. korrekt håndteret pakke i en uafhængigt observeret drift – inklusive menneskelig indgriben, gentagelser, skader, oppetid og vedligeholdelse.