Sådan byggede appflame to datingapps ved at holde Hily og Taimi adskilt

Taimi fandt fokus ved at vende tilbage til dating

Taimi begyndte som et bredere LGBTQI+-socialt netværk, hvor sociale funktioner og matchmaking blev kombineret. Ifølge omtalen af virksomhedens strategi konkluderede appflame senere, at konceptet ikke gav brugerne et tilstrækkeligt klart formål, og flyttede Taimi tilbage mod kernefunktionen dating.

Skiftet betød ikke, at Taimi blev begrænset til én identitet eller én relationsform. Produktet beholdt sin inkluderende tilgang til seksuel orientering, kønsidentitet og relationspræferencer, men gjorde dating til den centrale opgave. Taimi beskriver det som et fleksibelt miljø med frihed til at vælge frem for en tjeneste begrænset af en traditionel heteroseksuel datingmodel.

Det er en vigtig produktforskel: Inklusion handler ikke kun om at tilføje flere valgmuligheder til en eksisterende brugerflade. Oplevelsen skal også afspejle, hvordan mennesker beskriver sig selv, hvem de vil møde, hvilken type relation de søger, hvor de befinder sig, og hvem de ønsker at være synlige for.

Inkluderende matching er også et markedsproblem

Et match kræver mere end en anbefalingsalgoritme. To personer skal have et overlap i præferencer, identitetsindstillinger, geografisk placering, timing og gensidig synlighed. Taimi oplyser, at tjenestens matching tager højde for identitet og interesser og understøtter brugere på tværs af LGBTQI+-spektret.

Det gør produkt- og markedsudfordringen mere kompleks end blot at udskifte et binært kønsvalg med en længere liste. Brugerne skal have reel kontrol uden at blive mødt af en forvirrende oprettelsesproces eller blive tvunget til at dele oplysninger, de helst vil holde private.

Samtidig skal der være tilstrækkelig aktivitet i forskellige fællesskaber og geografiske områder. En bruger kan godt få teknisk relevante anbefalinger og stadig have en dårlig oplevelse, hvis for få egnede personer er aktive i nærheden. Derfor måles succes i dating ikke kun i antal registreringer. Det er de tilbagevendende interaktioner af høj kvalitet, der gør markedspladsen nyttig.

Sikkerhed og privatliv påvirker fastholdelsen

For Taimi er privatlivskontrol og sikkerhed en central del af produktets løfte. Appen fremhæver blandt andet verificering, moderation og funktioner, der begrænser synligheden. På Taimis hjemmeside beskrives Stealth Mode som en mulighed for at browse inkognito og kun dele sin profil med personer, man selv har liket.

Funktionerne adresserer et grundlæggende dilemma i datingapps: Brugerne skal have nok information til at vurdere, om de vil tage kontakt, men også kontrol over, hvem der kan finde dem, og hvilke personoplysninger der bliver eksponeret. Forskning i lokationsbaserede datingapps har tilsvarende anbefalet større brugerkontrol, dataminimering og bedre API-sikkerhed som værn om privatlivet.

Forretningen er direkte berørt. Sikkerhed er ikke blot et compliance-lag, der lægges oven på væksten. Hvis brugere møder chikane, identitetssvindel, svindel eller uønsket eksponering, kan de stoppe med at deltage. Færre aktive brugere giver færre realistiske matches, hvilket igen kan gøre appen mindre nyttig for alle andre.

Hvad appflames tal fortæller – og ikke fortæller

Appflame beskrives som en virksomhed med cirka 350.000 daglige aktive brugere på tværs af Hily og Taimi. Målet er 2 millioner daglige aktive brugere som tærskel for IPO-parathed – næsten en seksdobling.

Taimi oplyser separat, at appen har haft mere end 38 millioner brugere i alt og 1,5 millioner månedligt aktive brugere. De tal kan ikke sammenlignes direkte med et samlet dagligt brugertal, men de indikerer den skala, virksomheden selv hævder at have nået.

Tallene bør læses med forbehold. Oplysninger om profitabilitet, antal brugere, sikkerhedsresultater og IPO-parathed kommer i høj grad fra virksomhedens eget materiale og branchemedier, der viderebringer virksomhedens udmeldinger. Det tilgængelige materiale understøtter derfor formuleringen “ifølge virksomheden” snarere end uafhængigt reviderede konklusioner.

Brugerbasen som kilde til research

Taimi bruger også sin brugerbase til at gennemføre undersøgelser. En amerikansk undersøgelse offentliggjort af Taimi omfattede 928 aktive appbrugere mellem 18 og 45 år, herunder mænd, kvinder, ikke-binære personer samt trans mænd og trans kvinder. Data blev indsamlet fra 29. juli til 26. august 2024.

Den type research kan hjælpe virksomheden med at forstå, hvad dens egne brugere forventer af dating, og hvor de oplever problemer. Den kan også synliggøre perspektiver, der ofte fylder mindre i bredere undersøgelser af datingindustrien.

Resultaterne bør dog ikke tolkes som repræsentative for alle LGBTQI+-personer. Deltagerne meldte sig frivilligt via appen og var aktive brugere, så undersøgelsen beskriver denne gruppe – ikke hele befolkningen.

Ignite skal skabe nye virksomheder

Appflames ambitioner rækker ud over de to datingapps. I 2024 lancerede virksomheden Ignite, et internt ventureinitiativ, der skal give medarbejdere en vej til selv at blive stiftere. Omtale af virksomheden peger også på investeringer eller støtte til virksomheder som Every Health.

Modellen forsøger at genbruge kompetencer fra en produktvirksomhed – blandt andet produktledelse, vækst, drift og kapitalallokering – i nye virksomheder. På papiret kan det sprede virksomhedens aktiviteter ud over dating. I praksis skal hvert nyt projekt stadig bevise, at det løser et reelt problem og kan opbygge sin egen bæredygtige distribution.

Støtte til Ukraine gennem en fond

Appflame Foundation oplyser, at den støtter uddannelse af militære ledere, humanitær hjælp, mobiliserede medarbejdere og deres familier samt uddannelse og infrastruktur inden for proteser i Ukraine.

Arbejdet med proteser omfatter støtte til ADDEX-initiativet, der kombinerer additiv produktion, specialistuddannelse og en mere lokal produktion. Den 23. december 2025 åbnede et undervisnings- og forskningslaboratorium for proteser, medicinsk rehabilitering og ergoterapi på Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute med støtte fra appflames stiftere og Genesis for Ukraine Charity Foundation.

Programmerne ligger uden for den daglige drift af datingapps, men indgår i virksomhedens bredere identitet som ukrainsk produktvirksomhed, der kanaliserer ressourcer til lokal uddannelse, veteraners tilbagevenden til civilsamfundet og humanitære indsatser.

Hvorfor AI ikke løser datingappens hønen-og-ægget-problem

AI kan gøre det billigere at udvikle visse datingfunktioner, for eksempel hjælp til profiler, anbefalingssystemer, moderationsværktøjer og markedsføringsindhold. Men teknologien fjerner ikke den vanskeligste begrænsning: En ny datingapp skal have nok kompatible og tillidsvækkende mennesker samme sted på samme tid.

Det er datingmarkedets klassiske hønen-og-ægget-problem – også kaldet cold start. De første brugere vurderer ikke primært, hvor hurtigt virksomheden har bygget brugerfladen. De vurderer kvaliteten og udbuddet af mulige matches. Hvis den lokale brugerbase er for lille eller skævt sammensat, forlader de appen. Når de forsvinder, bliver udvalget endnu mindre, og så kan endnu flere følge efter.

Appflames strategi med to produkter løser kun en del af udfordringen. Tydelig positionering kan forbedre tilgangen af brugere og relevansen af matches, mens inkluderende indstillinger og sikkerhedsfunktioner kan styrke tilliden. Men vejen til 2 millioner daglige aktive brugere vil stadig afhænge af, om virksomheden kan skabe varig aktivitet på tværs af markeder – ikke blot af at tilføje AI.

Læringen for produktbyggere

Appflames rapporterede vækst bygger på flere sammenhængende valg:

• Adskil uforenelige brugsscenarier: Hily og Taimi har forskellige målgrupper og produktløfter.
• Gør produktets vigtigste opgave tydelig: Taimis bevægelse fra et bredt socialt netværk tilbage til dating skærpede formålet.
• Gør identitet og privatliv til en del af arkitekturen: Inkluderende matching kræver kontrol over identitet, præferencer, synlighed og opdagelse – ikke blot flere felter i profilen.
• Byg tillid ind i markedspladsen: Sikkerhed påvirker, om brugerne forbliver aktive, og om puljen af mulige matches forbliver levedygtig.
• Brug egne brugerdata med omtanke: In-app-undersøgelser kan guide produktbeslutninger, men frivillige stikprøver må ikke generaliseres til en hel befolkning.
• Bevar proportionerne: Den rapporterede profitabilitet, skala og IPO-målsætning er ambitiøs, men den uafhængige dokumentation er begrænset.

Den mest holdbare læring er ikke, at to datingapps automatisk er bedre end én. Det er, at en markedsplads er lettere at bygge, når brugerne forstår præcis, hvad den er til – og når produktets identitet, sikkerhed og vækstmotor er designet omkring det formål.