De amerikanske vejledende priser efter den seneste stigning er:
Sony sammenligner dermed konsollernes pris med en pc, der skal bygges med tilsvarende høj ydelse. En sådan pc kræver typisk flere dyre komponenter, mens PS5 leveres som en samlet, optimeret spillemaskine.
Et centralt spørgsmål på mødet var, hvordan PlayStation skal adskille sig fra pc-gaming, når fysiske spil forsvinder. Ifølge Tao er selve disken ikke længere en afgørende forskel.
I stedet pegede hun på to af PlayStations styrker: håndplukket, eksklusivt indhold og et stabilt, optimeret spilmiljø, som ikke nødvendigvis følger med på pc .
Sony mener altså, at PlayStation-identiteten først og fremmest ligger i spillene og den samlede brugeroplevelse – ikke i, om spillet leveres på en disk.
Forhandlere kan desuden fortsat sælge fysiske æsker. Udgivere vil ifølge Tao kunne sende “tomme æsker med koder indeni” til butikker på markeder som Nordamerika . Det vil bevare synligheden på butikshylderne, selv om selve spillet skal downloades.
Sony har hævet priserne på PS5 to gange inden for 12 måneder. Prispresset hænger sammen med en global mangel på hukommelseschips, hvor AI-datacentre lægger beslag på store dele af den tilgængelige DRAM- og NAND-forsyning .
Den seneste stigning blev annonceret i marts 2026 og trådte i kraft i USA den 2. april. Alle PS5-modeller blev sat 100 dollar op, hvilket bragte Digital Edition op på 599 dollar, standardmodellen med diskdrev op på 649 dollar og PS5 Pro op på 899 dollar .
Prispresset er ikke begrænset til Sony. Microsoft, Nintendo, Asus og MSI har også hævet priserne på gaminghardware som følge af de højere hukommelsesomkostninger. Markedsanalytikere vurderer samtidig, at manglen er blevet forværret af AI-efterspørgslen, og Kearneys markedsanalyse for 2026 peger på, at en fuld genopretning kan ligge så langt ude som 2030 .
PS5-salget viser, at højere priser har en konsekvens. Sony solgte 1,5 millioner PS5-konsoller i fjerde kvartal af finansåret 2025 – et fald på 46 procent sammenlignet med samme periode året før .
På hele finansåret holdt omsætningen i Sonys spildivision sig dog stabil på 4,69 billioner yen, svarende til cirka 29,9 milliarder dollar . Det tyder på, at indtægter fra spil, abonnementer og netværkstjenester fortsat kan dæmpe effekten af et svagere hardwaresalg.
Den 1. juli 2026 meddelte Sony på PlayStation Blog, at produktionen af fysiske diske til alle nye PlayStation-spil stopper fra januar 2028 .
Efter skæringsdatoen vil nye udgivelser kun være tilgængelige:
Spil, der allerede er udgivet – eller som udkommer på disk før januar 2028 – bliver ikke omfattet af ændringen .
Sony siger, at udviklingen afspejler spillernes ændrede købsvaner. Næsten fire ud af fem køb af komplette spil på PS5 sker allerede digitalt . Virksomheden beskriver derfor overgangen som en naturlig følge af, at digital distribution generelt vinder frem .
Tao har desuden sagt, at ændringen ikke vil påvirke PlayStations forretning, fordi digitalt salg allerede er den dominerende model .
Mange spillere har imidlertid ikke taget beslutningen imod med åbne arme. Kritikken på sociale medier, fora og i kommentarfelter har især handlet om:
Kotaku beskrev en højlydt gruppe af vrede fans, som fortsat kritiserer Sony for at gøre PlayStation fuldt digital . For mange handler debatten derfor ikke kun om bekvemmelighed, men også om forskellen på at købe et spil og at få en licens til at hente det.
Sony har anerkendt reaktionerne, men har ikke signaleret en kovending. Tao sagde, at virksomheden vil føre beslutningen videre “forsigtigt” og gentog, at den bredere digitalisering af underholdning er den vigtigste drivkraft .
Branchemedier har kaldt beslutningen et historisk slag mod det fysiske spilsalg. The Verge beskrev den som Sonys aflivning af fysiske PlayStation-diske, mens CNBC kaldte den et markant tilbageslag for det fysiske gamingmarked .
TechCrunch og Engadget vurderede, at beslutningen i praksis peger mod en fremtidig PlayStation-konsol uden diskdrev – potentielt også en kommende PS6 . Microsoft og Xbox har endnu ikke annonceret en tilsvarende udfasning, men der spekuleres i, at selskabet kan følge efter .
For Sony er regnestykket derfor todelt: PS5 skal fortsat sælges som et relativt billigt alternativ til en kraftig pc, mens PlayStation samtidig bevæger sig mod en forretningsmodel, hvor digitale køb og netværkstjenester fylder mere end selve konsollen og den fysiske spilæske.