Nu forsøger Alibaba, som har forpligtet sig til at bruge mindst 53 milliarder dollars på AI- og cloudinfrastruktur over tre år – mere end selskabet investerede i det foregående årti tilsammen – at bevise, at det kan gøre, hvad Wall Street frygter, at ingen kan: få AI til at betale sig .
I februar 2025 annoncerede Alibaba en plan om at investere mindst RMB 380 milliarder (~53 milliarder dollars) i AI- og cloudinfrastruktur over tre år . I september 2025 signalerede selskabet, at det ville hæve beløbet , og i juli 2026 kom der rapporter om, at kapitaludgifterne kunne stige til så meget som 69 milliarder dollars over samme periode .
CEO Eddie Wu formulerede det kontant: 'AI-æraen stiller et klart og massivt krav om infrastruktur. Vi vil aggressivt investere i AI-infrastruktur. Vores planlagte investering i cloud- og AI-infrastruktur over de næste tre år vil overstige, hvad vi har brugt i det seneste årti' .
Investorernes modreaktion var hurtig. I maj 2026 rapporterede Alibaba og Tencent begge omsætningstal, der skuffede forventningerne, hvilket skabte bekymring for, at de massive AI-investeringer ikke er blevet omsat til accelereret top-line-vækst . Alibabas non-GAAP nettoindkomst – den måling, investorer følger mest – styrtdykkede til kun 86 millioner yuan i marts-kvartalet, ned fra 29,8 milliarder yuan året før .
Reuters Breakingviews indfangede stemningen i januar 2026: Kinas AI-virksomheder 'betræder en farlig vej til profit', hvor selv velfinansierede ledere står over for stejle FoU-omkostninger, voldsom priskonkurrence og underudviklede forretningsmodeller . SCMP, en Hongkong-baseret publikation, ramte hovedet på sømmet: Kinesiske tech-giganter 'konfronteres med samme regnskab: at bevise, at milliarder af dollars brugt på AI-infrastruktur vil give bæredygtig profit' .
1. AI-monetisering i e-handel (break-even-beviset)
Alibabas vicepræsident Kaifu Zhang udtalte i oktober 2025, at selskabets AI-udgifter på e-handelsplatformene (Taobao og Tmall) allerede er break-even, med tidlige AI-værktøjer, der leverer en 12% stigning i afkastet på annonceinvesteringer . Det giver Alibaba en konkret, kortsigtet ROI-fortælling, som rene AI-infrastrukturselskaber mangler.
2. AI-som-en-service via Alibaba Cloud
CEO Eddie Wu har fremstillet AI-infrastrukturinvesteringer som en direkte driver for Alibaba Clouds vækst – selskabets mest direkte vej til at tjene penge på sin data center-udbygning . I september-kvartalet 2025 voksede den samlede koncernomsætning 15% år-over-år på sammenlignelig basis, mens Alibaba Clouds omsætningsvækst accelererede til 34% år-over-år .
3. Finansiering af AI-kapitaludgifter via salg af ikke-kerneaktiver
Alibabas årsrapport for FY2025 understreger, at selskabet 'optimerer kapitalallokering' ved at afhænde ikke-kerneaktiver som high-end detailkæden Intime og hypermarkedskæden Gaoxin Retail. Disse frasalg frigør betydelig kapital, der kan geninvesteres i AI, mens de delvist modvirker kapitaludgiftspresset .
4. Fortælling om omkostningsdisciplin
I modsætning til Meta, hvor det frie cash flow kollapsede til næsten nul, understreger Alibaba, at dets kerneforretninger fortsat genererer stærkt cash flow. FY2025-rapporten fremhæver 'stærkt cash flow fra kerneforretningens drift' og en strategi om at gøre tabsgivende enheder rentable i en trinvis proces .
På trods af disse bestræbelser forbliver uafhængige analytikere skarpe i deres skepsis. Den samme 'vis mig profitten'-mentalitet, der straffede Meta i Q2 2026, har spredt sig til kinesisk tech. Alibaba og Tencent mistede tilsammen 66 milliarder dollars i markedsværdi på grund af AI-udgiftsbekymringer . Analysenotater fra firmaer som Bernstein har rejst bekymringer om indenlandsk GPU-kapacitet, og om udgifterne vil blive omsat til accelereret omsætningsvækst .
Alibabas næste kvartalsrapporter bliver afgørende tests for, om AI-investeringerne begynder at accelerere top-line-væksten frem for blot at puste omkostningerne op. Indtil videre argumenterer selskabet for, at ROI på e-handelsniveau og cloud-omsætningsvækst tilbyder en mere troværdig vej til rentabilitet end Metas spredte tilgang. Markedet er dog endnu ikke overbevist.
Presset på Alibaba er en påmindelse om, at selv de mest ambitiøse AI-investeringer står over for et opgør med fundamentale forhold. Som SCMP bemærkede i juli 2026, er den samme angst, der ramte amerikanske hyperscalere, nu spredt globalt: investorer vil se, at AI-infrastrukturudgifter ikke blot er en omkostning ved at forblive konkurrencedygtig, men en vej til bæredygtig profit . For Alibaba er de tidlige tegn i e-handel og cloud lovende, men den endelige dom ligger stadig år ude.