Nemoc dcery změnila vše: Jak bývalá herečka Nicola Cheung vybudovala nový život na prevenci, partnerském rodičovství a sociálním podnikání

Před třemi lety stanula bývalá hongkongská herečka Nicola Cheungová před okamžikem, kterého se děsí každý rodič: její nejstarší dcera vážně onemocněla. Tato zkušenost ji přiměla čelit skutečnosti, jak rychle se život může změnit — a, jak říká, přimělo ji to „aktivně hledat preventivnější způsoby, jak pečovat o své vlastní zdraví a zdraví své rodiny.“ Dnes je Cheungová matkou čtyř dětí a spoluzakladatelkou agropotravinářského sociálního podniku LoCoFarms. Vybudovala si praktickou filozofii založenou na prevenci, partnerském rodičovství a komunitní odolnosti. Zde je šest klíčových lekcí, které z tohoto zlomového okamžiku sdílí.

Proaktivní péče o zdraví a prevence

První a nejtvrději vybojovaná lekce: nespoléhat na dohady. Protože Cheungová neměla odborné lékařské znalosti, rozhodla se „vyhledat radu od profesionálů“ a využít jejich vedení k tomu, aby „dělala správnější rozhodnutí a lépe plánovala svůj život a zdraví své rodiny.“ Tento princip přesahuje návštěvy u lékaře. Sjednala si pojištění kritických nemocí a další životní/investiční produkty, aby zajistila budoucí potřeby, jako je vzdělání dětí. Na pojištění pohlíží jako na nástroj, jak být „připravená na budoucnost“ a na neočekávané události. V každodenním životě klade důraz na malé, opakovatelné návyky: pobyt v přírodě pro duševní a fyzické zdraví a především dostatek spánku. „Když máte víc spánku, máte uvolněnější mysl,“ říká.

Partnerský přístup k rodičovství

Cheungová výslovně odmítá autoritativní styl výchovy jako zastaralý. Se svou sedmnáctiletou dcerou mluví „jako starší sestra nebo kamarádka“, místo aby opakovala „‚Máma řekla, tak to udělej.‘“ Stát se matkou byl podle jejích slov její „skutečný zlom“. „Když jsem byla dcerou, musela jsem se starat jen sama o sebe, a teď se musím dívat na celou situaci, na celou rodinu,“ vysvětluje. Obavy o bezpečí jejích dětí také katalyzovaly zásadní kariérní změnu: v roce 2010 se zapsala na dvouletý magisterský program environmentálního managementu na Hongkongské univerzitě, protože jí dcery otevřely oči vůči problémům znečištění životního prostředí a bezpečnosti potravin, které ovlivňují příští generaci.

Plánovat neočekávané, aniž bychom se tím stresovali

Třetí lekce Cheungové se týká myšlení. „Nemůžeme kontrolovat, co se děje v tomto světě nebo v našich životech. Ale můžeme se připravit, takže až se něco stane, budeme mít víc možností,“ říká. Jakmile jsou plány na místě — pojištění, odborné rady, úspory — věří, že „nejzdravější je přestat se trápit,“ protože samotné obavy považuje za příčinu nemocí. „Když se trápíte, onemocníte. Když ne, je méně pravděpodobné, že budete nemocní,“ dodává.

Proměna osobních lekcí v komunitní dopad: LoCoFarms

Cheungová spoluzaložila LoCoFarms, sociální podnik, který znovu propojuje hongkongské spotřebitele s místními pěstiteli a potravinářskými řemeslníky. Popisuje ho jako svůj způsob, jak být proaktivní pro širší komunitu: „dělat něco pro naši společnost, pro hongkongskou komunitu.“ LoCoFarms vnímá jako „semeno pro udržitelný rozvoj“ a úspěch neměří podle velikosti, ale podle toho, že jednala v souladu se svými hodnotami.

Tyto čtyři pilíře — prevence podložená odborníky, partnerské rodičovství, klidná příprava na nejistotu a komunitně zaměřené jednání — tvoří plán, který Cheungová vytěžila z jediné krize. „Během pouhých 24 hodin se může mnoho věcí změnit,“ uvažuje. „Ale můžeme se připravit.“