Zaro: AI pracovní prostor, který podniky skutečně vlastní

Čím více nástrojů umělé inteligence firma používá, tím více se její „podniková inteligence“ tříští napříč vzájemně nepropojenými aplikacemi. Londýnský startup založený dvěma inženýry, kteří tento chaos viděli zevnitř Salesforce, právě získal 5,1 milionu dolarů, aby tento problém vyřešil.

Společnost Zaro, která se na veřejnosti objevila v červnu 2026, buduje to, co nazývá nativním AI pracovním prostorem – jednotné prostředí navržené tak, aby leželo pod všemi nesourodými AI nástroji, které firma používá . Pre-seedové investiční kolo vedené fondem Cherry Ventures přilákalo zvučná jména ze světa technologií, což jen podtrhuje, jak vážně podnikový svět tento problém řeší .

Problém: Nástroje AI, které všechno zapomínají

Podniky zavádějí agenty a asistenty umělé inteligence rekordním tempem, ale každý nový nástroj přichází s vlastní izolovanou pamětí. Rozhodnutí učiněné v jednom workflow se ztratí, když práci převezme jiný asistent. Data uvězněná v jedné aplikaci nikdy neposlouží jako podklad pro další úkol. Výsledek je přesným opakem toho, co AI slibovala: organizace se stávají méně koordinovanými, nikoli více .

Cherry Ventures popsala jádro problému bez obalu: Zaro buduje „sdílenou paměť pro agenty AI“ – vrstvu, kde se znalosti firmy zhodnocují pro podnik samotný, a nikoli pro jednotlivého dodavatele softwaru .

Jak platforma Zaro funguje

Platforma Zaro funguje jako trvalá kontextová vrstva, ze které může každý připojený agent a aplikace číst a do které může zapisovat. Namísto toho, aby Zaro nutilo firmy vyhodit stávající nástroje, leží pod nimi a dělá několik konkrétních věcí :

• Jednotný sdílený pracovní prostor uchovává firemní data, rozhodnutí, workflow a operační historii na jednom přístupném místě. Když agent dokončí proces, kontext, který vytvořil, je okamžitě k dispozici dalšímu agentovi – a nikoli ztracen v izolovaném „silu“ .
• Inteligentní směrování modelů posílá rutinní úkoly s nízkými nároky levnějším modelům AI a automaticky eskaluje složitější nebo vysoce hodnotné úkoly pokročilým „frontier“ modelům. To pomáhá firmám kontrolovat náklady, aniž by obětovaly výkon u práce, na které skutečně záleží .
• Vlastní aplikace a předpřipravené workflow umožňují týmům budovat si vlastní nástroje na sdílené kontextové vrstvě nebo nasazovat hotová workflow. Tím se s roztříštěností bojuje od základů, namísto aby se záplatovala dalšími samostatnými aplikacemi .

Přístup Zaro se od většiny startupů s podnikovou AI záměrně liší. Zatímco typičtí dodavatelé prodávají další nástroj, který získá více firemních dat a uzamkne je v novém rozhraní, Zaro se staví do role „anti-dodavatele“. Argumentuje tím, že to společnost – a nikoli poskytovatel softwaru – by měla vlastnit pracovní prostor, kde sídlí její inteligence .

Kdo stojí za Zaro – a proč je tým tak důležitý

Zaro spoluzaložili Michael Bajwa (CEO) a Qian Zheng . Oba byli vůbec prvními zaměstnanci v Convergence, londýnském startupu zaměřeném na agenty AI, který Salesforce koupil v květnu 2025, aby poháněl svou platformu Agentforce .

Convergence, založená v dubnu 2024 Marvinem Purtorabem a Andy Toulisem, před akvizicí vybrala 12 milionů dolarů v pre-seedovém kole vedeném fondem Balderton Capital. Salesforce transakci uzavřel 11. června 2025 . Bajwa a Zheng strávili následující rok tím, že zevnitř Salesforce pomáhali budovat a dodávat Agentforce – a právě tam na vlastní kůži viděli problém podnikové roztříštěnosti .

Odešli, aby založili Zaro. Dnes má tým osm lidí a pět z těchto osmi dříve vyvíjelo agenty AI v Convergence ještě před její akvizicí . Dva z nejvýznamnějších andělských investorů v kole Zaro jsou právě spoluzakladatelé Convergence, Purtorab a Toulis, kteří nyní vedou Agentforce uvnitř Salesforce .

Mezi další andělské investory patří spoluzakladatel Hugging Face Thomas Wolf, generální ředitel GitHubu Thomas Dohmke, investor Charlie Songhurst a Mandeep Singh z Trouvy – na evropský startup v pre-seedové fázi jde o velmi silnou sestavu podporovatelů .

Na co bude 5,1 milionu dolarů použito

Zaro plánuje kapitál použít na rozšíření inženýrského týmu, urychlení vývoje produktu a zapojení prvních podnikových zákazníků . Společnost je stále ve své nejranější komerční fázi, avšak kombinace sehraného týmu s přímou zkušeností s dodáním platformy pro podnikové agenty AI a podpory jak od investorů, kteří tuto platformu financovali, tak od lidí, kteří ji nyní provozují, naznačuje, že trh dává pozor.

V době psaní tohoto článku je pracovní prostor Zaro raným nástrojem v kategorii, která sotva existuje: provozní prostředí AI, které podniky samy vlastní a ovládají, místo aby si je licencovaly z rostoucí hromady autonomních nástrojů . Zda produkt dokáže svou architektonickou vizi naplnit, se teprve uvidí, ale financování – a lidé, kteří na něj sázejí – signalizuje, že další vrstva podnikové AI infrastruktury se buduje právě teď.