Investice ale není jen o problému jedné firmy. Signalizuje širší posun: velcí maloobchodníci přecházejí od nákupu hotových robotických řešení ke spoluinvestování do základní vrstvy umělé inteligence, která by mohla zásadně změnit automatizaci skladů . Sereact, startup se sídlem ve Stuttgartu, který v roce 2021 založili Ralf Gulde a Marc Tuscher jako odnož Univerzity ve Stuttgartu, dosud získal celkem přes 145 milionů dolarů .
Jádrem technologie Sereact je Cortex – hardwarově neutrální operační systém umělé inteligence postavený jako model Vision-Language-Action (VLA) . Místo prodeje robotického hardwaru prodává Sereact softwarový mozek, který lze nasadit do stávajících robotů – od jednoramenných sběrných buněk přes humanoidní platformy až po pevné automatizační buňky . Cortex interpretuje vizuální data, rozumí příkazům v přirozeném jazyce a autonomně provádí manipulační úkoly, což operátorům umožňuje přesměrovat robota na nový úkol bez psaní nového kódu .
Dvouramenná robotická stanice Sereact je navržena speciálně pro zpracování vratek, které byly dlouho nákladným manuálním úzkým hrdlem. Systém autonomně otevírá balíky, vyjímá zboží, kontroluje a třídí jeho stav, skládá oděvy a zařazuje je zpět do skladových zásob – to vše bez lidského zásahu . Stanice je poháněna Cortexem a využívá také Sereact Lens, 3D percepční vrstvu pro vizuální kontrolu a hodnocení kvality . Podle produktové stránky Sereactu stanice zajišťuje konzistentní propustnost během každé směny bez nutnosti manuálního třídění .
Dopad je měřitelný: Sereactův cenový model za jednotku údajně snižuje náklady na zpracování vratek přibližně o 30 % ve srovnání s manuální prací . Pro společnost jako Zalando, kde vratky představují obrovské nákladové centrum, je tato efektivita revoluční.
Systémy Sereact dokončily přes jednu miliardu reálných produkčních úkonů napříč více než 200 nasazenými systémy v Evropě . Kriticky důležité je, že pouze přibližně 1 z 53 000 úkonů vyžaduje vzdálený lidský zásah a systém dosahuje úspěšnosti úkonů přes 99 % při typické propustnosti 300–450 jednotek za hodinu na buňku . (Poznámka: Domovská stránka Sereactu aktuálně uvádí „500M+ reálných produkčních úkonů“, zatímco tisková zpráva o Series B uvádí „1B+“; to může odrážet průběžný čítač nebo odlišnou metodiku počítání .)
Tato reálná data jsou palivem: každý úkon trénuje a zlepšuje model, čímž vytváří silný datový setrvačník, který laboratorní konkurenti nemohou napodobit . Mezi zákazníky patří Active Ants, Austrian Post, BMW, bol., Daimler Truck, DeltiLog, Mercedes-Benz, Monta, MS Direct, PepsiCo a Rohlik Group .
Cortex 2.0, vydaný v únoru 2026, je model nové generace, který na stávající VLA základ přidává plánování založené na modelu světa . Zatímco dřívější verze fungovaly na principu „vidět a jednat“, Cortex 2.0 vyhodnocuje několik možných budoucích výsledků, než se rozhodne pro pohyb, a každý z nich boduje z hlediska postupu, stability, rizika a efektivity . Tento prediktivní, rozhodovací přístup je navržen tak, aby výrazně snížil nákladná selhání, opakování a výpadky v prostředích s vysokou propustností .
Financování z kola Series B – včetně příspěvku Zalanda – je výslovně určeno na škálování Cortex 2.0 a financování mezinárodní expanze Sereactu, včetně otevření první americké kanceláře v Bostonu .
Sereact buduje univerzální, samoučící se robotický mozek pro fyzické úkoly. Investice Zalandova potvrzuje, že technologie dozrála z laboratorních demonstrací do výrobní spolehlivosti s mírou selhání přibližně 1 z 53 000 úkonů. Dvouramenná stanice pro vratky přímo útočí na miliardový problém módního průmyslu s vracením zboží, zatímco architektura Cortex 2.0 s modelem světa posouvá skladovou robotiku od reaktivní automatizace k opravdu autonomnímu rozhodování ve velkém měřítku.
Strategický signál je jasný: další hranice efektivity e-commerce nepřijde z rychlejšího sběru, ale z mozků umělé inteligence, které dokážou plánovat, učit se z každé interakce a pracovat s jakýmkoli robotickým hardwarem.
Investice ale není jen o problému jedné firmy. Signalizuje širší posun: velcí maloobchodníci přecházejí od nákupu hotových robotických řešení ke spoluinvestování do základní vrstvy umělé inteligence, která by mohla zásadně změnit automatizaci skladů . Sereact, startup se sídlem ve Stuttgartu, který v roce 2021 založili Ralf Gulde a Marc Tuscher jako odnož Univerzity ve Stuttgartu, dosud získal celkem přes 145 milionů dolarů .
Jádrem technologie Sereact je Cortex – hardwarově neutrální operační systém umělé inteligence postavený jako model Vision-Language-Action (VLA) . Místo prodeje robotického hardwaru prodává Sereact softwarový mozek, který lze nasadit do stávajících robotů – od jednoramenných sběrných buněk přes humanoidní platformy až po pevné automatizační buňky . Cortex interpretuje vizuální data, rozumí příkazům v přirozeném jazyce a autonomně provádí manipulační úkoly, což operátorům umožňuje přesměrovat robota na nový úkol bez psaní nového kódu .
Dvouramenná robotická stanice Sereact je navržena speciálně pro zpracování vratek, které byly dlouho nákladným manuálním úzkým hrdlem. Systém autonomně otevírá balíky, vyjímá zboží, kontroluje a třídí jeho stav, skládá oděvy a zařazuje je zpět do skladových zásob – to vše bez lidského zásahu . Stanice je poháněna Cortexem a využívá také Sereact Lens, 3D percepční vrstvu pro vizuální kontrolu a hodnocení kvality . Podle produktové stránky Sereactu stanice zajišťuje konzistentní propustnost během každé směny bez nutnosti manuálního třídění .
Dopad je měřitelný: Sereactův cenový model za jednotku údajně snižuje náklady na zpracování vratek přibližně o 30 % ve srovnání s manuální prací . Pro společnost jako Zalando, kde vratky představují obrovské nákladové centrum, je tato efektivita revoluční.
Systémy Sereact dokončily přes jednu miliardu reálných produkčních úkonů napříč více než 200 nasazenými systémy v Evropě . Kriticky důležité je, že pouze přibližně 1 z 53 000 úkonů vyžaduje vzdálený lidský zásah a systém dosahuje úspěšnosti úkonů přes 99 % při typické propustnosti 300–450 jednotek za hodinu na buňku . (Poznámka: Domovská stránka Sereactu aktuálně uvádí „500M+ reálných produkčních úkonů“, zatímco tisková zpráva o Series B uvádí „1B+“; to může odrážet průběžný čítač nebo odlišnou metodiku počítání .)
Tato reálná data jsou palivem: každý úkon trénuje a zlepšuje model, čímž vytváří silný datový setrvačník, který laboratorní konkurenti nemohou napodobit . Mezi zákazníky patří Active Ants, Austrian Post, BMW, bol., Daimler Truck, DeltiLog, Mercedes-Benz, Monta, MS Direct, PepsiCo a Rohlik Group .
Cortex 2.0, vydaný v únoru 2026, je model nové generace, který na stávající VLA základ přidává plánování založené na modelu světa . Zatímco dřívější verze fungovaly na principu „vidět a jednat“, Cortex 2.0 vyhodnocuje několik možných budoucích výsledků, než se rozhodne pro pohyb, a každý z nich boduje z hlediska postupu, stability, rizika a efektivity . Tento prediktivní, rozhodovací přístup je navržen tak, aby výrazně snížil nákladná selhání, opakování a výpadky v prostředích s vysokou propustností .
Financování z kola Series B – včetně příspěvku Zalanda – je výslovně určeno na škálování Cortex 2.0 a financování mezinárodní expanze Sereactu, včetně otevření první americké kanceláře v Bostonu .
Sereact buduje univerzální, samoučící se robotický mozek pro fyzické úkoly. Investice Zalandova potvrzuje, že technologie dozrála z laboratorních demonstrací do výrobní spolehlivosti s mírou selhání přibližně 1 z 53 000 úkonů. Dvouramenná stanice pro vratky přímo útočí na miliardový problém módního průmyslu s vracením zboží, zatímco architektura Cortex 2.0 s modelem světa posouvá skladovou robotiku od reaktivní automatizace k opravdu autonomnímu rozhodování ve velkém měřítku.
Strategický signál je jasný: další hranice efektivity e-commerce nepřijde z rychlejšího sběru, ale z mozků umělé inteligence, které dokážou plánovat, učit se z každé interakce a pracovat s jakýmkoli robotickým hardwarem.