Toto odpojení je měřitelné a rozšířené:

• Více než třetina amerických zaměstnanců tvrdí, že nemá smysl se snažit, protože je to neochrání před propouštěním nebo AI. Vyplývá to z červnového průzkumu z roku 2026 mezi 1 000 zaměstnanci v USA .
• Téměř 7 z 10 amerických pracovníků se obává, že AI povede k propouštění v jejich firmě do tří let .
• Průzkum ADP mezi 39 000 pracovníky ve 36 zemích zjistil, že jen 22 % z nich si je jisto, že jejich místo je bezpečné před zrušením .
• Na biologické úrovni odhalila studie amerického Národního institutu zdraví (NIH) z roku 2026 významnou úzkost – 51 % sentimentu souvisejícího s AI bylo negativní, což odráží hluboké psychologické obavy ze ztráty zaměstnání .

~90 % manažerů zatím nezaznamenalo žádný nárůst produktivity díky AI

Nejkomplexnější průzkum dopadu AI na pracoviště dosud přinesl Národní úřad pro ekonomický výzkum (NBER), který oslovil téměř 6 000 manažerů z USA, Velké Británie, Německa a Austrálie. Zjištění: ~89 % firem nezaznamenalo za poslední tři roky žádný měřitelný dopad AI na produktivitu . A to přesto, že téměř sedm z deseti firem technologii aktivně používá .

Samostatná studie Federální rezervní banky v St. Louis analyzovala 490 000 firemních telekonferencí o výsledcích a potvrdila, že AI zatím nevyvolala měřitelný skok v celkové produktivitě . Podíl komentářů k produktivitě spojených s AI vzrostl z téměř nuly před debutem ChatGPT na konci roku 2022 na zhruba 15 % hovorů v polovině roku 2025, ale samotná čísla produktivity se nehnula .

Průzkum PwC mezi globálními generálními řediteli (29. ročník) přidal další střípek do skládačky: 56 % CEO uvedlo, že ze svých investic do AI zatím „nemají nic“, a pouze 12 % uvedlo, že jim AI přinesla jak úsporu nákladů, tak růst příjmů .

Reakce akciového trhu na oznámení o propouštění kvůli AI jsou téměř nulové

Pokud propouštění ve jménu AI nezvyšuje produktivitu, odměňuje alespoň akcionáře? Důkazy říkají, že ne.

Výzkumníci, kteří zkoumali reakce akciového trhu na oznámení o propouštění spojeném s AI, zjistili, že průměrný výnos byl blízký nule . To je v souladu s dřívějšími výzkumy, které ukazují, že prohlášení o investicích do AI trvale nezvyšují cenu akcií společnosti .

CNBC sledovala 23 firem z indexu S&P 500, které propouštění výslovně spojily s AI. K květnu 2026 se 56 % z nich obchodovalo pod úrovní před propouštěním, s průměrným poklesem 25 % . Společnosti jako Nike (pokles o 35 %), Salesforce (pokles o 32 %) a Fiverr (pokles o 54 %) zaznamenaly po propouštění souvisejícím s AI pokles akcií .

Financial Times zjistily, že firmy, které uváděly AI jako faktor propouštění, zaostaly za indexem Nasdaq o téměř 10 % během 30 obchodních dnů po oznámení . Analytici Goldman Sachs uvedli, že investoři nyní začínají trestat firmy, které oznámí propouštění, i když je rámováno jako strategický obrat k AI .

Rozsah propouštění: Jen v první polovině roku 2026 bylo kvůli AI zrušeno přes 100 000 míst

Rozsah škrtů je značný. Společnost Challenger, Gray & Christmas, která sleduje propouštění, odhadla, že v roce 2025 bylo kvůli AI zrušeno zhruba 55 000 pracovních míst v USA . V první polovině roku 2026 se toto číslo téměř zdvojnásobilo: AI byla uvedena jako důvod pro 101 743 propuštění během šesti měsíců . Květen 2026 vytvořil absolutní měsíční rekord, když byla AI uvedena jako důvod u 40 % oznámených škrtů .

Analýza Financial Times uvedla, že americké technologické společnosti jen v roce 2026 zrušily téměř 140 000 pracovních míst .

Nahrazení zkušených zaměstnanců stojí 1,5 až 2násobek ušetřeného platu

Organizační výzkumy opakovaně potvrzují, že náklady na náhradu – včetně náboru, školení, ztráty institucionálních znalostí a poklesu produktivity – se pohybují od 1,5 do 2násobku ročního platu odcházejícího zaměstnance. Tento údaj je široce citován v personální literatuře, i když konkrétní násobek v kontextu propouštění kvůli AI pochází ze zavedeného organizačního výzkumu .

Dopad na zaměstnance, kteří zůstali, je také závažný. 74 % zaměstnanců, kteří přežijí propouštění, uvádí pokles vlastní produktivity, zatímco 77 % zaznamenává nárůst provozních chyb – jev známý jako „syndrom přeživšího po propouštění“ .

~29 % firem, které propouštěly kvůli AI, znovu otevřelo stejná místa s platem vyšším o 20–35 %

Mnoho firem, které propouštěly s odkazem na AI, muselo znovu obsadit stejné pozice, a to za výrazně vyšší platy. Údaj 29 % a prémiový nárůst platu o 20–35 % se objevuje v obchodních médiích zabývajících se negativní reakcí na propouštění kvůli AI . Tento vzorec je potvrzen i širším zjištěním, že propouštění často nepřináší slíbené úspory a že propouštění související s AI tvoří jen asi 4–5 % všech propuštění v USA, což naznačuje, že mnoho společností může AI používat jako zástěrku pro běžné snižování stavů .

Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia se znovu zaměřují na lidský kapitál

Rostoucí počet významných firem veřejně změnil kurz poté, co se propouštění kvůli AI ukázalo jako kontraproduktivní. Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia patří mezi ty, které uznaly omezení škrtů poháněných AI a znovu investují do lidského kapitálu – budují týmy, znovu najímají na strategické pozice a přecházejí ke strategiím „AI jako nástroj“ spíše než „AI jako náhrada“. Tento trend je popisován napříč hlavními obchodními médii .

Závěr

Důkazy silně naznačují, že propouštění kvůli AI selhává na vlastních podmínkách. Nezvyšuje produktivitu, neodměňuje akcionáře a vede k nákladnému cyklu odpojení, znovunajímání a vyšších mezd. Rodící se skupina firem otáčí a znovu investuje do lidí, čímž uznává, že AI funguje nejlépe po boku zkušených lidských pracovníků, nikoli místo nich.

Toto odpojení je měřitelné a rozšířené:

• Více než třetina amerických zaměstnanců tvrdí, že nemá smysl se snažit, protože je to neochrání před propouštěním nebo AI. Vyplývá to z červnového průzkumu z roku 2026 mezi 1 000 zaměstnanci v USA .
• Téměř 7 z 10 amerických pracovníků se obává, že AI povede k propouštění v jejich firmě do tří let .
• Průzkum ADP mezi 39 000 pracovníky ve 36 zemích zjistil, že jen 22 % z nich si je jisto, že jejich místo je bezpečné před zrušením .
• Na biologické úrovni odhalila studie amerického Národního institutu zdraví (NIH) z roku 2026 významnou úzkost – 51 % sentimentu souvisejícího s AI bylo negativní, což odráží hluboké psychologické obavy ze ztráty zaměstnání .

~90 % manažerů zatím nezaznamenalo žádný nárůst produktivity díky AI

Nejkomplexnější průzkum dopadu AI na pracoviště dosud přinesl Národní úřad pro ekonomický výzkum (NBER), který oslovil téměř 6 000 manažerů z USA, Velké Británie, Německa a Austrálie. Zjištění: ~89 % firem nezaznamenalo za poslední tři roky žádný měřitelný dopad AI na produktivitu . A to přesto, že téměř sedm z deseti firem technologii aktivně používá .

Samostatná studie Federální rezervní banky v St. Louis analyzovala 490 000 firemních telekonferencí o výsledcích a potvrdila, že AI zatím nevyvolala měřitelný skok v celkové produktivitě . Podíl komentářů k produktivitě spojených s AI vzrostl z téměř nuly před debutem ChatGPT na konci roku 2022 na zhruba 15 % hovorů v polovině roku 2025, ale samotná čísla produktivity se nehnula .

Průzkum PwC mezi globálními generálními řediteli (29. ročník) přidal další střípek do skládačky: 56 % CEO uvedlo, že ze svých investic do AI zatím „nemají nic“, a pouze 12 % uvedlo, že jim AI přinesla jak úsporu nákladů, tak růst příjmů .

Reakce akciového trhu na oznámení o propouštění kvůli AI jsou téměř nulové

Pokud propouštění ve jménu AI nezvyšuje produktivitu, odměňuje alespoň akcionáře? Důkazy říkají, že ne.

Výzkumníci, kteří zkoumali reakce akciového trhu na oznámení o propouštění spojeném s AI, zjistili, že průměrný výnos byl blízký nule . To je v souladu s dřívějšími výzkumy, které ukazují, že prohlášení o investicích do AI trvale nezvyšují cenu akcií společnosti .

CNBC sledovala 23 firem z indexu S&P 500, které propouštění výslovně spojily s AI. K květnu 2026 se 56 % z nich obchodovalo pod úrovní před propouštěním, s průměrným poklesem 25 % . Společnosti jako Nike (pokles o 35 %), Salesforce (pokles o 32 %) a Fiverr (pokles o 54 %) zaznamenaly po propouštění souvisejícím s AI pokles akcií .

Financial Times zjistily, že firmy, které uváděly AI jako faktor propouštění, zaostaly za indexem Nasdaq o téměř 10 % během 30 obchodních dnů po oznámení . Analytici Goldman Sachs uvedli, že investoři nyní začínají trestat firmy, které oznámí propouštění, i když je rámováno jako strategický obrat k AI .

Rozsah propouštění: Jen v první polovině roku 2026 bylo kvůli AI zrušeno přes 100 000 míst

Rozsah škrtů je značný. Společnost Challenger, Gray & Christmas, která sleduje propouštění, odhadla, že v roce 2025 bylo kvůli AI zrušeno zhruba 55 000 pracovních míst v USA . V první polovině roku 2026 se toto číslo téměř zdvojnásobilo: AI byla uvedena jako důvod pro 101 743 propuštění během šesti měsíců . Květen 2026 vytvořil absolutní měsíční rekord, když byla AI uvedena jako důvod u 40 % oznámených škrtů .

Analýza Financial Times uvedla, že americké technologické společnosti jen v roce 2026 zrušily téměř 140 000 pracovních míst .

Nahrazení zkušených zaměstnanců stojí 1,5 až 2násobek ušetřeného platu

Organizační výzkumy opakovaně potvrzují, že náklady na náhradu – včetně náboru, školení, ztráty institucionálních znalostí a poklesu produktivity – se pohybují od 1,5 do 2násobku ročního platu odcházejícího zaměstnance. Tento údaj je široce citován v personální literatuře, i když konkrétní násobek v kontextu propouštění kvůli AI pochází ze zavedeného organizačního výzkumu .

Dopad na zaměstnance, kteří zůstali, je také závažný. 74 % zaměstnanců, kteří přežijí propouštění, uvádí pokles vlastní produktivity, zatímco 77 % zaznamenává nárůst provozních chyb – jev známý jako „syndrom přeživšího po propouštění“ .

~29 % firem, které propouštěly kvůli AI, znovu otevřelo stejná místa s platem vyšším o 20–35 %

Mnoho firem, které propouštěly s odkazem na AI, muselo znovu obsadit stejné pozice, a to za výrazně vyšší platy. Údaj 29 % a prémiový nárůst platu o 20–35 % se objevuje v obchodních médiích zabývajících se negativní reakcí na propouštění kvůli AI . Tento vzorec je potvrzen i širším zjištěním, že propouštění často nepřináší slíbené úspory a že propouštění související s AI tvoří jen asi 4–5 % všech propuštění v USA, což naznačuje, že mnoho společností může AI používat jako zástěrku pro běžné snižování stavů .

Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia se znovu zaměřují na lidský kapitál

Rostoucí počet významných firem veřejně změnil kurz poté, co se propouštění kvůli AI ukázalo jako kontraproduktivní. Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia patří mezi ty, které uznaly omezení škrtů poháněných AI a znovu investují do lidského kapitálu – budují týmy, znovu najímají na strategické pozice a přecházejí ke strategiím „AI jako nástroj“ spíše než „AI jako náhrada“. Tento trend je popisován napříč hlavními obchodními médii .

Závěr

Důkazy silně naznačují, že propouštění kvůli AI selhává na vlastních podmínkách. Nezvyšuje produktivitu, neodměňuje akcionáře a vede k nákladnému cyklu odpojení, znovunajímání a vyšších mezd. Rodící se skupina firem otáčí a znovu investuje do lidí, čímž uznává, že AI funguje nejlépe po boku zkušených lidských pracovníků, nikoli místo nich.