Nový výzkum ukazuje, že propouštění kvůli AI ničí podmínky potřebné pro zvýšení produktivity – 36 % zaměstnanců přestává vynakládat úsilí, 89 % manažerů hlásí nulový přínos v produktivitě. Náklady na znovunajmutí zkušeného zaměstnance dosahují 1,5 až 2násobku jeho platu a zhruba 29 % firem, které propouštěly kvůli A...
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does new research reveal about the productivity and rehiring consequences of AI-driven layoffs, including the findings that such layoff. Article summary: Here is what the latest research (as of August 2026) reveals about each of the points in your question:. Topic tags: general, government, general web, education, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrati
Během posledních dvou let přišly o práci stovky tisíc lidí, protože firmy jako důvod propouštění uvedly umělou inteligenci. Zdánlivě jednoduchá logika: automatizovat úkoly, snížit počet zaměstnanců, zvýšit produktivitu a odměnit akcionáře.
Jenže rostoucí množství výzkumů – založených na průzkumech mezi 6 000 manažery, 39 000 pracovníky ve 36 zemích, analýzách akciových trhů a datech z firemních výsledovek – vykresluje zcela jiný obrázek. Propouštění kvůli umělé inteligenci selhává prakticky ve všem, co mělo zlepšit.
Nový výzkum publikovaný v srpnu 2026 ukazuje, že propouštění kvůli AI a z něj plynoucí nejistota zaměstnání „aktivně ničí samotné podmínky, za kterých může AI zvýšit produktivitu pracovníků“ . Když se zaměstnanci bojí výpovědi, místo aby přijali nástroje AI, odpojí se – a vzniká tak začarovaný kruh, který ruší veškeré efektivizační zisky, jež manažeři očekávali
.
Toto odpojení je měřitelné a rozšířené:
Nejkomplexnější průzkum dopadu AI na pracoviště dosud přinesl Národní úřad pro ekonomický výzkum (NBER), který oslovil téměř 6 000 manažerů z USA, Velké Británie, Německa a Austrálie. Zjištění: ~89 % firem nezaznamenalo za poslední tři roky žádný měřitelný dopad AI na produktivitu . A to přesto, že téměř sedm z deseti firem technologii aktivně používá
.
Samostatná studie Federální rezervní banky v St. Louis analyzovala 490 000 firemních telekonferencí o výsledcích a potvrdila, že AI zatím nevyvolala měřitelný skok v celkové produktivitě . Podíl komentářů k produktivitě spojených s AI vzrostl z téměř nuly před debutem ChatGPT na konci roku 2022 na zhruba 15 % hovorů v polovině roku 2025, ale samotná čísla produktivity se nehnula
.
Průzkum PwC mezi globálními generálními řediteli (29. ročník) přidal další střípek do skládačky: 56 % CEO uvedlo, že ze svých investic do AI zatím „nemají nic“, a pouze 12 % uvedlo, že jim AI přinesla jak úsporu nákladů, tak růst příjmů .
Pokud propouštění ve jménu AI nezvyšuje produktivitu, odměňuje alespoň akcionáře? Důkazy říkají, že ne.
Výzkumníci, kteří zkoumali reakce akciového trhu na oznámení o propouštění spojeném s AI, zjistili, že průměrný výnos byl blízký nule . To je v souladu s dřívějšími výzkumy, které ukazují, že prohlášení o investicích do AI trvale nezvyšují cenu akcií společnosti
.
CNBC sledovala 23 firem z indexu S&P 500, které propouštění výslovně spojily s AI. K květnu 2026 se 56 % z nich obchodovalo pod úrovní před propouštěním, s průměrným poklesem 25 % . Společnosti jako Nike (pokles o 35 %), Salesforce (pokles o 32 %) a Fiverr (pokles o 54 %) zaznamenaly po propouštění souvisejícím s AI pokles akcií
.
Financial Times zjistily, že firmy, které uváděly AI jako faktor propouštění, zaostaly za indexem Nasdaq o téměř 10 % během 30 obchodních dnů po oznámení . Analytici Goldman Sachs uvedli, že investoři nyní začínají trestat firmy, které oznámí propouštění, i když je rámováno jako strategický obrat k AI
.
Rozsah škrtů je značný. Společnost Challenger, Gray & Christmas, která sleduje propouštění, odhadla, že v roce 2025 bylo kvůli AI zrušeno zhruba 55 000 pracovních míst v USA . V první polovině roku 2026 se toto číslo téměř zdvojnásobilo: AI byla uvedena jako důvod pro 101 743 propuštění během šesti měsíců
. Květen 2026 vytvořil absolutní měsíční rekord, když byla AI uvedena jako důvod u 40 % oznámených škrtů
.
Analýza Financial Times uvedla, že americké technologické společnosti jen v roce 2026 zrušily téměř 140 000 pracovních míst .
Organizační výzkumy opakovaně potvrzují, že náklady na náhradu – včetně náboru, školení, ztráty institucionálních znalostí a poklesu produktivity – se pohybují od 1,5 do 2násobku ročního platu odcházejícího zaměstnance. Tento údaj je široce citován v personální literatuře, i když konkrétní násobek v kontextu propouštění kvůli AI pochází ze zavedeného organizačního výzkumu .
Dopad na zaměstnance, kteří zůstali, je také závažný. 74 % zaměstnanců, kteří přežijí propouštění, uvádí pokles vlastní produktivity, zatímco 77 % zaznamenává nárůst provozních chyb – jev známý jako „syndrom přeživšího po propouštění“ .
Mnoho firem, které propouštěly s odkazem na AI, muselo znovu obsadit stejné pozice, a to za výrazně vyšší platy. Údaj 29 % a prémiový nárůst platu o 20–35 % se objevuje v obchodních médiích zabývajících se negativní reakcí na propouštění kvůli AI . Tento vzorec je potvrzen i širším zjištěním, že propouštění často nepřináší slíbené úspory a že propouštění související s AI tvoří jen asi 4–5 % všech propuštění v USA, což naznačuje, že mnoho společností může AI používat jako zástěrku pro běžné snižování stavů
.
Rostoucí počet významných firem veřejně změnil kurz poté, co se propouštění kvůli AI ukázalo jako kontraproduktivní. Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia patří mezi ty, které uznaly omezení škrtů poháněných AI a znovu investují do lidského kapitálu – budují týmy, znovu najímají na strategické pozice a přecházejí ke strategiím „AI jako nástroj“ spíše než „AI jako náhrada“. Tento trend je popisován napříč hlavními obchodními médii .
Důkazy silně naznačují, že propouštění kvůli AI selhává na vlastních podmínkách. Nezvyšuje produktivitu, neodměňuje akcionáře a vede k nákladnému cyklu odpojení, znovunajímání a vyšších mezd. Rodící se skupina firem otáčí a znovu investuje do lidí, čímž uznává, že AI funguje nejlépe po boku zkušených lidských pracovníků, nikoli místo nich.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Nový výzkum ukazuje, že propouštění kvůli AI ničí podmínky potřebné pro zvýšení produktivity – 36 % zaměstnanců přestává vynakládat úsilí, 89 % manažerů hlásí nulový přínos v produktivitě.
Nový výzkum ukazuje, že propouštění kvůli AI ničí podmínky potřebné pro zvýšení produktivity – 36 % zaměstnanců přestává vynakládat úsilí, 89 % manažerů hlásí nulový přínos v produktivitě. Náklady na znovunajmutí zkušeného zaměstnance dosahují 1,5 až 2násobku jeho platu a zhruba 29 % firem, které propouštěly kvůli AI, muselo stejné pozice obsadit znovu – za o 20–35 % vyšší mzdu.
Společnosti jako Ford, IBM a Commonwealth Bank of Australia otáčí kurz a po neúspěšných propouštěních kvůli AI znovu investují do lidského kapitálu.