V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce. Mezi hlavní překážky širšího nasazení patří náklady, složitá integrace a nedostatečné řízení a pravidla.
PublikovalUpraveno pomocí GPT-6 LunaObrázky vytvořeny pomocí GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Zpráva AI Developer Report 2026 společnosti Agoda ukazuje rozdíl mezi tím, jak rychle se AI agenti dostávají do vývojářských procesů, a tím, jak jsou na jejich samostatnou práci připravené firmy. Průzkum mezi více než 800 vývojáři a vedoucími pracovníky v Indii, Indonésii, Malajsii, na Filipínách, v Singapuru, Thajsku a Vietnamu zachytil rostoucí využití agentů, ale také důležitou roli lidského schvalování, kontroly nákladů a pravidel.5
17
Výrazně je tento rozdíl vidět v Singapuru: vývojáři mají vysoká očekávání ohledně toho, co agenti zvládnou v příštích třech letech, ale mnohem méně z nich si myslí, že jejich kódové základny jsou připravené na plně autonomní práci.7
Ve všech zkoumaných zemích uvedlo 53 % vývojářů, že se AI agenti používají v ostrém provozu nebo ve větší části jejich organizace. To však neznamená, že pracují bez lidského dohledu: 79 % respondentů uvedlo, že nasazení do produkčního prostředí musí schválit člověk.17
V Singapuru se agenti podle 58 % respondentů používají ve vybraných produkčních procesech. Široké využití napříč týmy uvedlo 45 % dotázaných – nejvíce ze sledovaných trhů, zatímco regionální podíl činí 31 %.7 Jde o dvě odlišné úrovně využití; ani jedna sama o sobě neznamená, že agenti řídí vývoj od začátku do konce.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti budou do tří let zvládat většinu vývojářské práce. Pouze 37 % však označilo své kódové základny za převážně nebo plně připravené na plně autonomního agenta.7 Rozdíl 46 procentních bodů porovnává očekávání do budoucna s hodnocením současné připravenosti. Není důkazem, že plná autonomie je už nyní dosažitelná.
Výzvou proto není jen zavést nástroje s agenty, ale připravit také prostředí a procesy, ve kterých budou pracovat. Důležitý je stav kódových základen, ověřování změn i pravidla pro jejich schvalování před nasazením.7
17
Zpráva uvádí jako překážky širšího využití agentů napříč zkoumanými trhy náklady (28 %), složitou integraci (24 %) a nedostatečné řízení a pravidla (19 %).16
17 Náklady přitom nekončí u samotného volání modelu. Produkčního agenta je třeba navrhnout, začlenit do stávajících systémů, kontrolovat a ověřovat. Na tyto širší nároky upozorňuje i technický ředitel společnosti Agoda Idan Zalzberg.
17
I proto nemusí zlevnění modelů samo o sobě odstranit hlavní překážky. Týmy musí počítat také s technickou prací a dohledem, které jsou potřeba k tomu, aby agenti fungovali v rámci zavedených postupů.16
17
Firmy využívání AI nejen rozšiřují, ale také nastavují jeho limity. V Singapuru uvedlo 90 % respondentů, že se na používání AI vztahují omezení, například kvóty tokenů, limity využití nebo rozpočtové stropy. V celém regionu to bylo 81 %.16
17 Taková opatření pomáhají kontrolovat výdaje, když týmy AI využívají stále častěji.
Zpráva zmiňuje rostoucí význam znalostí architektury a návrhu systémů, gramotnosti v oblasti AI a koordinace agentů. Obavy o pracovní budoucnost se liší podle seniority: vyjádřilo je 49 % juniorských vývojářů, ale 17 % technických ředitelů a viceprezidentů pro vývoj.16
17 Podpora i rozvoj dovedností tak mohou vyžadovat odlišný přístup podle role a zkušeností.
Pro 42 % singapurských respondentů je řízení rizik spojených s AI největší krátkodobou výzvou pro technické vedení.7
17 Zjištění jako celek naznačují, že rozšiřování využití agentů znamená víc než jen jejich nasazení. Organizace potřebují rozvíjet pravidla a řízení, připravit kódové základny, nastavit ověřování a schvalování změn a zároveň posilovat dovednosti potřebné pro práci s agenty.
Výsledky zachycují zkušenosti a očekávání oslovených vývojářů. Konkrétně představa, že agenti budou do tří let zvládat většinu vývojářské práce, je odhadem respondentů, nikoli důkazem, že takové úrovně autonomie skutečně dosáhnou.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce. Mezi hlavní překážky širšího nasazení patří náklady, složitá integrace a nedostatečné řízení a pravidla.
Zpráva upozorňuje také na proměnu potřebných dovedností a větší obavy o pracovní budoucnost mezi juniorskými vývojáři.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce. Mezi hlavní překážky širšího nasazení patří náklady, složitá integrace a nedostatečné řízení a pravidla.
PublikovalUpraveno pomocí GPT-6 LunaObrázky vytvořeny pomocí GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Zpráva AI Developer Report 2026 společnosti Agoda ukazuje rozdíl mezi tím, jak rychle se AI agenti dostávají do vývojářských procesů, a tím, jak jsou na jejich samostatnou práci připravené firmy. Průzkum mezi více než 800 vývojáři a vedoucími pracovníky v Indii, Indonésii, Malajsii, na Filipínách, v Singapuru, Thajsku a Vietnamu zachytil rostoucí využití agentů, ale také důležitou roli lidského schvalování, kontroly nákladů a pravidel.5
17
Výrazně je tento rozdíl vidět v Singapuru: vývojáři mají vysoká očekávání ohledně toho, co agenti zvládnou v příštích třech letech, ale mnohem méně z nich si myslí, že jejich kódové základny jsou připravené na plně autonomní práci.7
Ve všech zkoumaných zemích uvedlo 53 % vývojářů, že se AI agenti používají v ostrém provozu nebo ve větší části jejich organizace. To však neznamená, že pracují bez lidského dohledu: 79 % respondentů uvedlo, že nasazení do produkčního prostředí musí schválit člověk.17
V Singapuru se agenti podle 58 % respondentů používají ve vybraných produkčních procesech. Široké využití napříč týmy uvedlo 45 % dotázaných – nejvíce ze sledovaných trhů, zatímco regionální podíl činí 31 %.7 Jde o dvě odlišné úrovně využití; ani jedna sama o sobě neznamená, že agenti řídí vývoj od začátku do konce.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti budou do tří let zvládat většinu vývojářské práce. Pouze 37 % však označilo své kódové základny za převážně nebo plně připravené na plně autonomního agenta.7 Rozdíl 46 procentních bodů porovnává očekávání do budoucna s hodnocením současné připravenosti. Není důkazem, že plná autonomie je už nyní dosažitelná.
Výzvou proto není jen zavést nástroje s agenty, ale připravit také prostředí a procesy, ve kterých budou pracovat. Důležitý je stav kódových základen, ověřování změn i pravidla pro jejich schvalování před nasazením.7
17
Zpráva uvádí jako překážky širšího využití agentů napříč zkoumanými trhy náklady (28 %), složitou integraci (24 %) a nedostatečné řízení a pravidla (19 %).16
17 Náklady přitom nekončí u samotného volání modelu. Produkčního agenta je třeba navrhnout, začlenit do stávajících systémů, kontrolovat a ověřovat. Na tyto širší nároky upozorňuje i technický ředitel společnosti Agoda Idan Zalzberg.
17
I proto nemusí zlevnění modelů samo o sobě odstranit hlavní překážky. Týmy musí počítat také s technickou prací a dohledem, které jsou potřeba k tomu, aby agenti fungovali v rámci zavedených postupů.16
17
Firmy využívání AI nejen rozšiřují, ale také nastavují jeho limity. V Singapuru uvedlo 90 % respondentů, že se na používání AI vztahují omezení, například kvóty tokenů, limity využití nebo rozpočtové stropy. V celém regionu to bylo 81 %.16
17 Taková opatření pomáhají kontrolovat výdaje, když týmy AI využívají stále častěji.
Zpráva zmiňuje rostoucí význam znalostí architektury a návrhu systémů, gramotnosti v oblasti AI a koordinace agentů. Obavy o pracovní budoucnost se liší podle seniority: vyjádřilo je 49 % juniorských vývojářů, ale 17 % technických ředitelů a viceprezidentů pro vývoj.16
17 Podpora i rozvoj dovedností tak mohou vyžadovat odlišný přístup podle role a zkušeností.
Pro 42 % singapurských respondentů je řízení rizik spojených s AI největší krátkodobou výzvou pro technické vedení.7
17 Zjištění jako celek naznačují, že rozšiřování využití agentů znamená víc než jen jejich nasazení. Organizace potřebují rozvíjet pravidla a řízení, připravit kódové základny, nastavit ověřování a schvalování změn a zároveň posilovat dovednosti potřebné pro práci s agenty.
Výsledky zachycují zkušenosti a očekávání oslovených vývojářů. Konkrétně představa, že agenti budou do tří let zvládat většinu vývojářské práce, je odhadem respondentů, nikoli důkazem, že takové úrovně autonomie skutečně dosáhnou.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce.
V Singapuru očekává 83 % vývojářů, že AI agenti do tří let zvládnou většinu vývojářské práce. Mezi hlavní překážky širšího nasazení patří náklady, složitá integrace a nedostatečné řízení a pravidla.
Zpráva upozorňuje také na proměnu potřebných dovedností a větší obavy o pracovní budoucnost mezi juniorskými vývojáři.