Makroekonomická data však tyto obavy nepodporují. PwC Global AI Jobs Barometer z roku 2025 zjistil, že počty pracovních míst i mzdy rostou prakticky ve všech profesích vystavených AI, včetně těch nejvíce automatizovatelných . Ochlazení na americkém a britském trhu práce v polovině roku 2026 je spíše široké cyklické zpomalení náboru, nikoli kolaps způsobený automatizací
.
Dokonce i manažeři, kteří dříve předpovídali masivní ztrátu míst, svá varování stahují. Forbes v červenci 2026 uvedl, že mnozí CEO svá dřívější varování odvolávají, protože nezaměstnanost zůstává nízká a studie neprokazují žádnou vlnu nahrazování pracovníků . Průzkum společnosti EY-Parthenon ukázal, že podíl generálních ředitelů očekávajících výrazné snižování počtu zaměstnanců kvůli AI klesl z 46 % v lednu 2025 na pouhých 20 % v květnu 2026
.
Oracle poskytuje nejjasnější případovou studii tohoto dynamického procesu. Společnost ve fiskálním roce 2026 zrušila asi 21 000 pracovních míst (13 % své pracovní síly) a ve své výroční zprávě výslovně uvedla, že „přijetí a nasazení technologií AI v našich provozech vedlo a může i nadále vést ke snižování naší pracovní síly“ .
Nejde však o čisté škrtání počtu hlav. Propouštění se nejvíce dotklo rutinní práce – divize Revenue and Health Sciences a jednotky SaaS/Virtual Operations Services přišly každá zhruba o 30 % zaměstnanců . Týmy pracující na Oracle Cloud Infrastructure, AI službách a technologiích příští generace pro datová centra byly naopak z velké části ušetřeny a aktivně nabírají nové lidi
. Společnost utratila 1,84 miliardy dolarů na odstupném a navýšila svůj rozpočet na restrukturalizaci na 2,1 miliardy dolarů, což signalizuje záměrné přerozdělení talentů směrem k rolím souvisejícím s AI
.
Generální ředitel Booking Holdings Glenn Fogel připustil, že AI bude mít „lidskou cenu“, ale zároveň uvedl, že chce, aby „každý jednotlivý zaměstnanec“ byl „v AI gramotný“ a uměl tyto nástroje používat. Tím staví svůj přístup na zvyšování kvalifikace, nikoli na nahrazování lidí .
Zpráva S&P Global z roku 2026 potvrzuje, že tento vzorec je rozšířený: mezi hlavními cíli firem v oblasti AI je na prvním místě zefektivnění procesů (64 %) a zvýšení produktivity zaměstnanců (59 %), zatímco snižování počtu pracovních míst uvádí jako prioritu jen 24 % firem . Rušení pracovních míst zůstává spíše druhotným důsledkem než primárním cílem.
Toto je nejjasnější empirické zjištění z posledního roku výzkumu. Laboratoř digitální ekonomiky Stanfordovy univerzity zveřejnila v srpnu 2026 studii „Canaries in the Coal Mine?“, která ukazuje, že zatímco neexistuje žádný důkaz o plošném celoekonomickém rušení pracovních míst, zaměstnanost mladých pracovníků (ve věku 22–25 let) v profesích vysoce vystavených AI je nyní o 19 % nižší, než by byla, kdyby držela krok s jejich méně exponovanými vrstevníky . U zkušených pracovníků není patrný žádný srovnatelný rozdíl.
Tento rozdíl funguje primárně přes snížený nábor, nikoli přes hromadné propouštění – firmy prostě nepřijímají tolik začínajících pracovníků . Morgan Stanley samostatně zjistila, že pracovníci ve věku 22–27 let jsou vůči působení AI nejzranitelnější, přičemž tento efekt se v první polovině roku 2026 zrychlil
. Mezinárodní organizace práce (ILO) odhaduje, že AI exponovaná pracovní místa tvoří 6,1 % pozic, které celosvětově zastávají lidé ve věku 15–29 let, a úbytek středně kvalifikovaných administrativních, úřednických a prodejních pozic problém dále prohlubuje
.
Analýza PwC zahrnující více než miliardu pracovních inzerátů odhalila další znepokojivý trend: u začínajících pozic v profesích vysoce vystavených AI je nyní 7krát vyšší pravděpodobnost, že budou vyžadovat dovednosti, které se historicky objevovaly až později v kariéře – strategické rozhodování, řízení vztahů se zainteresovanými stranami a leadership . AI tedy neeliminuje začínající pozice; dělá je nedosažitelnými pro začínající pracovníky.
Průzkum Merceru zjistil, že pouze 32 % manažerů se domnívá, že jejich organizace jsou efektivní v přeškolování pracovníků pro prostředí s AI . To vytváří nebezpečnou asymetrii: firmy jsou ochotné restrukturalizovat pracovní sílu, ale neinvestují úměrně do přípravy stávajících zaměstnanců na tuto změnu.
Několik významných osobností veřejně otočilo svůj výklad dopadu AI na pracovní místa:
Tato obraty jsou natolik výrazné, že web The Next Web publikoval článek s titulkem „Velké technologie říkaly, že AI vezme vaši práci. Teď šéfové nesouhlasí“ a Forbes prohlásil: „Apokalypsa pracovních míst byla právě odvolána těmi, kteří ji předpovídali“
.
Důkazy z poloviny roku 2026 konzistentně ukazují, že obávaná vlna masové nezaměstnanosti způsobené AI se nekonala. To, co se děje, je mnohem nuancovanější: výrazné ochlazení náboru pro mladé a začínající pracovníky, selektivní restrukturalizace u velkých firem jako Oracle, která přesouvá pracovníky k AI infrastruktuře, nedostatek rekvalifikace hrazené zaměstnavateli a rostoucí sbor technologických lídrů – včetně těch, kteří kdysi varovali před katastrofou – nyní argumentujících, že AI povede spíše k nedostatku pracovních sil než k jejich nadbytku.
Jak poznamenala společnost Oxford Economics ve svém výzkumném briefu z ledna 2026, firmy „zřejmě nenahrazují pracovníky AI ve velkém měřítku“ a místo toho některé z nich mohou technologii využívat jako pohodlnou záminku pro běžné snižování nákladů . Propast mezi očekáváním generálních ředitelů a skutečným plošným rušením pracovních míst zůstává určujícím rysem této éry.