Nintendo investorům vzkázalo, že na svém přístupu nic zásadního nemění: chce dál vytvářet osobité herní zážitky propojením hardwaru a softwaru. Tuto dlouhodobou sázku hájí v době, kdy prodeje Switch 2 zpomalily. Celoroční cíl prodeje konzolí ale firma ponechala beze změny.
33
12
Zábava, kterou nabídne jen Nintendo
Prezident společnosti Šuntaro Furukawa uvedl, že se „vůbec nesnížila“ priorita, kterou Nintendo přikládá vytváření nových forem hraní prostřednictvím společného vývoje hardwaru a softwaru. Jedinečnou zábavu, jakou dokáže nabídnout jen Nintendo, označil za „životní krev“ firmy.
33
Furukawa nevyloučil, že Nintendo může v budoucnu přinášet vlastní typ zábavy i jinou formou. Zároveň ale řekl, že propojený vývoj hardwaru a softwaru je nyní podle firmy nejlepší způsob, jak využít její přednosti. Nejde tedy o oznámení nového typu konzole ani o potvrzení návratu ke konkrétnímu staršímu konceptu.
33
Nejdřív zážitek, potom technologie
Podobně vyzněla i slova dalších vedoucích pracovníků. Ko Šiota řekl, že cílem Nintenda není používat nejnovější či nejvýkonnější technologie jen proto, že jsou k dispozici. Firma se nejprve rozhoduje, jaký zážitek chce hráčům nabídnout, a teprve potom investuje do toho, co k jeho vytvoření potřebuje. Podle zpráv z debaty spolu na tomto cíli pracují týmy vyvíjející hardware i hry.
17
37
Šinja Takahaši zdůraznil, že hry mají zákazníkům nabídnout hodnotu převyšující jejich cenu.
37 Inovace tak v tomto kontextu neznamená novinky za každou cenu, ale hledání zážitků, které mají pro hráče smysl.
Dostupné zprávy však nepotvrzují konkrétní plán na inovaci ve stylu Wii ani podrobnosti o tom, jak Nintendo zkouší nové nápady pro nástupce Switch a proč se jen málokteré dostanou na trh. Taková tvrzení proto nelze vydávat za ověřená vyjádření z této debaty.
Prodeje klesly, cíl zůstává
Za první polovinu fiskálního roku, tedy za období od dubna do září 2026, prodalo Nintendo 6,49 milionu konzolí Switch 2. Meziročně jde o pokles o 37,4 procenta. Samotné čtvrtletí od července do září přineslo prodej 2,67 milionu kusů, což je meziroční pokles o 41,2 procenta. Jde o údaje za dvě různě dlouhá období.
10
6
Nintendo přesto ponechalo prognózu na 16,5 milionu prodaných konzolí za fiskální rok končící v březnu 2027.
12 Finanční výsledky se lišily podle sledovaného období: provozní zisk ve druhém čtvrtletí klesl o 16 procent na 73,9 miliardy jenů, zatímco čistý zisk za první pololetí meziročně vzrostl o 11 procent na 220,92 miliardy jenů. K jeho růstu podle zpráv přispěly silnější prodeje her a úspěch filmu ze světa Super Maria.
1
7
Furukawa označil připravované Pokémon Winds and Waves za důležitý titul pro Switch 2 a uvedl, že Nintendo bude usilovat o co nejvyšší prodeje hry. To z ní dělá součást plánů, jak platformu podpořit, samo o sobě to však nezaručuje konkrétní obchodní výsledek.
46
Co Nintendo potvrdilo — a co nikoli
Vyjádření vedení ukazují, že Nintendo chce stavět na vlastním pojetí her a současně využívat software i další zábavní projekty k podpoře podnikání kolem Switch 2. Nepotvrzují ale návrat k přístupu ve stylu Wii, nový tvar konzole ani přesný popis toho, jak firma převádí experimentální nápady do hotových produktů.
Furukawa vyjádřil důvěru, že Nintendo dokáže zajistit dostatečné zásoby paměťových čipů. To je ale jiná věc než rostoucí náklady na součástky, které podle zpráv zatěžovaly výsledky. Dostupné podklady nepotvrzují ani slib, že se ceny už nebudou měnit.
33
3
1
Je také dobré rozlišovat dvě data: výsledky za šest měsíců Nintendo zveřejnilo 5. listopadu 2026, briefing pro investory se konal 6. listopadu. Debata s investory tedy patřila k setkání 6. listopadu, nikoli k dni zveřejnění výsledků.
15
16