Státní investiční fondy zemí GCC spravují dohromady téměř 5 bilionů dolarů. V minulosti prostřednictvím nich státy rozdělovaly příjmy z ropy a plynu například formou pracovních míst ve veřejném sektoru, dotací, levných služeb a dalších sociálních výhod.
Zastánci AI dividendy tvrdí, že stejná infrastruktura by se teoreticky dala využít k pravidelnému vyplácení části výnosů z nové ekonomiky. V regionu už dnes existuje model, který analytici popisují jako de facto kapitálovou dividendu: občané získávají veřejná pracovní místa, dotované či bezplatné služby a těží z absence daně z příjmu .
GCC se od většiny západních ekonomik liší tím, že vlády nejsou pouze regulátory nebo výběrčími daní. Přímo vlastní podíly ve firmách, fondech a infrastruktuře spojené s AI.
Logika zastánců je jednoduchá: pokud stát vlastní část infrastruktury a kapitálu, může případné výnosy zachytit přímo. Nemusel by se spoléhat pouze na nové daně z AI firem, jak ve Spojených státech navrhoval například Sam Altman v souvislosti s veřejným fondem bohatství , .
Zpráva připisovaná Thorstenu Meyerovi z AI oblasti označuje Perský záliv za „nejjasnější příklad vládou řízené reakce na riziko, že AI naruší trh práce“ , .
Garantovaný příjem by v regionu nebyl úplně cizím konceptem. Sociální systémy států Zálivu už dlouho fungují na principu, kdy stát občanům poskytuje výhody výměnou za podporu stávajícího politického uspořádání.
Studie poradenské společnosti PwC z ledna 2025 mezi možnými nástroji reformy této sociální smlouvy uvádí také trvalé příjmové doplatky pro hůře vydělávající. Ty by mohly občany motivovat k práci v soukromém sektoru místo spoléhání na veřejná pracovní místa .
Celková hodnota státních fondů neznamená, že by státy mohly okamžitě vyčlenit 4,8 bilionu dolarů na pravidelné platby. Peníze jsou investovány v nemovitostech, dlouhodobých projektech, akciích a často i v neveřejných či obtížně prodejných firmách.
Garantovaný příjem by přitom vyžadoval stabilní a předvídatelný tok peněz. Pokud se ocenění AI firem ukážou jako nadhodnocená nebo se jejich ziskovost dostaví později, než investoři očekávají, příjmy pro občany by nebyly spolehlivé. Asma Derja z Ethical AI Alliance upozorňuje, že mechanismy jako výnosy státních fondů nebo daň z výpočetního výkonu „se nefinancují samy“ a narážejí na zásadní praktické problémy .
Další zásadní otázkou je, komu by se peníze vyplácely. V několika zemích GCC tvoří zahraniční pracovníci 80 až 90 procent zaměstnanců v soukromém sektoru. Univerzální příjem pro všechny obyvatele — tedy včetně zahraničních pracovníků — by byl vzhledem k velikosti této skupiny pravděpodobně fiskálně neúnosný.
Mnohem pravděpodobnější by proto byl program pouze pro občany. To by navazovalo na současný rentiérský model, v němž stát rozděluje část bohatství vlastním občanům, zatímco početná zahraniční pracovní síla z těchto výhod většinou vyloučena zůstává. Analytici upozorňují, že otázky vyloučení expatriotů i politických limitů zůstávají nevyřešené .
Takový systém by proto nebyl univerzálním základním příjmem v běžném globálním smyslu. Šlo by spíše o garantovanou občanskou dividendu.
Někteří odborníci tvrdí, že bezprostřední prioritou by nemělo být rozdělování výnosů z AI, ale vzdělávání a rekvalifikace občanů. Lidé by se měli připravit na změny pracovního trhu dříve, než bude možné vyčíslit dlouhodobé výnosy z AI infrastruktury.
Analytici z London School of Economics v dubnu 2025 uvedli, že úspěch jakéhokoli programu podobného univerzálnímu základnímu příjmu závisí na udržitelném financování, investicích do vzdělávání a zohlednění sociálních a psychologických dopadů — nejen na ekonomických ukazatelích a výsledcích trhu práce . PwC podobně doporučuje aktivní politiku trhu práce jako součást širší reformy sociální smlouvy .
Státní vlastnictví a centralizované rozhodování sice umožňují rychle přesouvat velké objemy kapitálu, zároveň však vytvářejí politické překážky. Dědičná vláda, omezené zastoupení obyvatel v rozhodování a sociální systém postavený na státních výhodách mohou bránit přechodu od individuálně řízených benefitů k automatickému, právně zakotvenému příjmu.
Akademická literatura proto státní investiční fondy v rentiérských státech Zálivu často popisuje spíše jako „nástroje stability režimu“ než jako nástroje sociálně spravedlivého přerozdělování . Příjem, který by nahradil stávající systém patronátu místo toho, aby ho doplnil, by mohl oslabit současnou politickou dohodu mezi státem a občany.
Debata o možné dividendě ze státního AI majetku je součástí širšího sporu o budoucnost práce, peněz a sociálního státu.
V rozhovoru z 25. července 2026 s šéfredaktorkou časopisu The Economist Zanny Minton Beddoes Elon Musk předpověděl, že „na penězích v roce 2036 nebude záležet“. Umělá inteligence a roboti podle něj vyrobí tolik zboží a služeb, že peníze ztratí svůj dosavadní význam , , .
Musk očekává, že potraviny, bydlení, doprava i zábava budou téměř zdarma a že vznikne takzvaný „univerzální vysoký příjem“ . Namísto inflace předpovídá deflaci, protože produkce by rostla rychleji než množství peněz v oběhu . Technologický investor Vinod Khosla se s touto vizí částečně ztotožnil, jeho reakce však podle Forbes obsahovala i podstatně znepokojivější varování .
Ekonom MIT Daron Acemoglu patří mezi nejvýraznější akademické kritiky představ o rychle nastupující éře všeobecné hojnosti. Přímý Acemogluův citát z roku 2026, který by reagoval konkrétně na Muskův termín 2036, dostupné zdroje neobsahují. Jeho dlouhodobý analytický rámec však Muskův argument zpochybňuje.
Acemoglu upozorňuje, že dopad AI na zaměstnanost a mzdy nemusí být tak rychlý ani plošný, jak Musk předpokládá. I kdyby produktivita výrazně vzrostla, otázka, kdo z růstu skutečně profituje, závisí na politice — na daních, vyjednávací síle zaměstnanců a veřejných investicích, nikoli pouze na technologickém pokroku.
Varuje také před takzvanou „přiměřenou automatizací“: tedy před AI, která pracovníky nahradí, ale nevytvoří pro ně nové úkoly. Výsledkem by mohl být slabší zájem o lidskou práci a větší nerovnost. Samotná hojnost proto podle tohoto pohledu automaticky nevyřeší rozdělování bohatství.
| Otázka | Argument ve prospěch dividendy | Hlavní pochybnost |
|---|---|---|
| Státní majetek | Téměř 4,8 bilionu dolarů a přímé vlastnictví AI vytvářejí cestu k přímým platbám občanům , . | Většina majetku není likvidní a výnosy z AI nejsou zaručené. |
| Univerzálnost | Příjem pouze pro občany je politicky i finančně snazší. | Vyloučení zahraničních pracovníků by z něj udělalo spíše občanskou dividendu než skutečné UBI. |
| Načasování | Rychlý nástup AI by mohl vytvořit potřebu příjmové jistoty. | Rekvalifikace a vzdělávání jsou bezprostřednější a méně rizikové kroky , . |
| Politická proveditelnost | Státy už mají zkušenost s rozdělováním příjmů z přírodního bohatství. | Stávající patronátní struktury mohou odmítat automatický a nárokový systém . |
Státy Perského zálivu mají něco, co většině západních ekonomik chybí: obrovské státní investiční fondy a přímé podíly v AI infrastruktuře. Teoreticky by proto mohly část výnosů z AI rozdělovat občanům bez toho, aby nejprve vytvořily rozsáhlý nový daňový systém.
To však neznamená, že je AI dividendou možné financovat už dnes. Hodnota fondů není totožná s hotovými penězi, ocenění AI firem může být spekulativní a případný program by s největší pravděpodobností platil pouze občanům. Vedle toho zůstává otevřená otázka, zda by nebylo účelnější investovat nejprve do vzdělávání a rekvalifikací.
Dostupné důkazy zatím neukazují, že by některá vláda GCC takový program skutečně připravovala nebo testovala. Prozatím jde o analytickou a spekulativní debatu — byť o debatu, která může ukázat, jak by se státní vlastnictví AI mohlo promítnout do budoucí sociální smlouvy.