Globální obchod v troskách: čtyři z pěti lídrů očekávají trvalý chaos jako novou normu

Stará kniha pravidel pro cla je minulostí. Téměř 20 % světového dovozu zboží nyní podléhá clům nebo podobným opatřením, což je příliv protekcionismu, který urychluje fragmentaci mnohostranného obchodního systému na soupeřící bloky . Geopolitické šoky nejistotu prohlubují; zpráva vyzdvihuje uzavření Hormuzského průlivu, kudy proudí více než čtvrtina námořní ropy a 19 % LNG, což poslalo počet proplutí tankerů o 90 % dolů s dalekosáhlými důsledky pro energetické trhy a globální inflaci .

Tři síly, které přetvářejí globální obchod

DMCC identifikuje tři dominantní hybatele stojící za touto novou realitou: AI, celní volatilitu a boj o kritické nerosty a čisté technologie . Tyto síly nepůsobí izolovaně – vzájemně se ovlivňují a vytvářejí obchodní prostředí, které je zároveň digitálnější, rozdrobenější a více konfliktní.

Kolaps systému založeného na pravidlech není jen změnou politiky; nově definuje geografii dodavatelských řetězců. Firmy upouštějí od globální efektivity ve prospěch regionální odolnosti a mezi politicky spřízněnými státy vznikají nové obchodní koridory. „Friendshoring,“ přesun operací do spřátelených zemí, posiluje meziregionální obchodní uzly, zejména v Asii a Severní Americe .

AI: jediný motor růstu obchodu se zbožím

Snad nejkoncentrovanějším příběhem zprávy je nepřiměřená role AI v obchodu se zbožím. Zboží spojené s AI představuje pouhých 15 % objemu světového obchodu, avšak v první polovině roku 2025 se podílelo na ohromujících 43 % veškerého růstu obchodu se zbožím a rostlo pětkrát rychleji než zboží s AI nesouvisející .

Firemní investice do AI dosáhly v roce 2025 rekordu 581 miliard dolarů, ale propast v nasazení je obrovská – méně než 15 % firem popisuje své využití AI jako plně integrované . Tato propast mezi investicemi a škálovaným přijetím je tím, co zpráva nazývá „jednou z nejzásadnějších propastí v globálním obchodě,“ a tato propast se dále prohlubuje .

Zpráva kriticky varuje, že tento růst je nebezpečně úzký. „Když pomineme poptávku po AI, je obrázek podstatně slabší“ . Jinými slovy, celý motor současné expanze obchodu se zbožím závisí na pokračujících výdajích na hardwarovou a infrastrukturní AI – koncentrace rizika, která činí globální ekonomiku zranitelnou vůči jakémukoli zpomalení investičního cyklu do AI.

Jasnější protipříběh se rýsuje v obchodu se službami. Digitální exporty v oblasti cloudu, financí a vzdálených odborných služeb zrychlují, přičemž na rok 2026 se předpovídá růst o 4,8 % . Tento růst tažený službami nabízí možnou diverzifikaci od fyzických dodavatelských řetězců, které jsou pod takovým tlakem.

Dodavatelské řetězce přestavěné pro odolnost

Dodavatelský řetězec z doby před dvěma lety, jak zpráva bez obalu uvádí, „již neexistuje“ . V průzkumu mezi podniky 45 % potvrdilo, že své dodavatelské řetězce již restrukturalizovalo. Kdysi dominantní strategie „Čína + 1“ – diverzifikace o krok za Čínu – se vyvinula v „Čína + mnoho,“ jelikož společnosti rozmisťují výrobu a sourcing napříč mnoha trhy, aby zmírnily geopolitická a celní rizika .

Základní kalkulace se změnila. Podniky již neoptimalizují čistě pro náklady nebo efektivitu; prioritou se stala odolnost. Zpráva ji nazývá „novou konkurenční výhodou“ . Tento posun není poháněn jen geopolitikou, ale i poznáním, že modely just-in-time s jediným zdrojem jsou příliš křehké pro svět častých šoků.

Energetická transformace jako průmyslová válka

Jedním z nejprovokativnějších rámců zprávy je její pojetí energetické transformace. Čistá energie již není představována primárně jako environmentální cíl. Místo toho ji DMCC popisuje jako „bitvu o průmyslovou nadvládu“ . Soutěž o kritické nerosty – lithium, kobalt, vzácné zeminy – se stala klíčovou geopolitickou a obchodní silou . Čína ovládá více než 90 % světově zpracovaných vzácných zemin, které jsou nezbytné pro elektromobily, AI datová centra i obranu. Jakékoli narušení tohoto dodavatelského řetězce, jak zpráva podotýká, „se projeví napříč prakticky každým odvětvím na Zemi“ .

Propast v investicích mezi fosilními palivy a udržitelnými zdroji energie se v roce 2025 rozšířila na 102 miliard dolarů, což podtrhuje rozsah probíhající realokace kapitálu . Národy, které si zajistí dodavatelské řetězce nerostných surovin a ovládnou výrobu čistých technologií, budou podle analýzy DMCC definovat průmyslovou hierarchii příštích desetiletí.

Vzestup obchodu Jih-Jih a středních mocností

Těžiště globálního obchodu se rozhodně posouvá. Obchod Jih-Jih – obchod mezi rozvojovými ekonomikami – nyní představuje přibližně 35 % světového obchodu, čímž překonal toky Sever-Sever a stále roste .

Hlavními příjemci jsou střední mocnosti. Zpráva konkrétně jmenuje Spojené arabské emiráty, Vietnam a Indii jako státy, které zachytávají investice a přesměrovávají dodavatelské řetězce . Tyto země se staví do role pojivové tkáně mezi Východem a Západem, Severem a Jihem, a fungují jako obchodní a investiční uzly ve světě fragmentujících se bloků . Dubaj, domovská základna DMCC, je prominentním příkladem, ale trend je širší – města a svobodné zóny, které mohou nabídnout stabilitu, konektivitu a neutralitu, získávají na úkor tradičních center svázaných s jediným blokem.

Co zpráva znamená pro firmy a politiky

Zpráva Future of Trade 2026 nenabízí uklidňující poselství o oživení. Místo toho představuje svět, kde je narušení strukturální, AI je primárním motorem růstu, dodavatelské řetězce byly zásadně přestavěny, čistá energie je arénou průmyslové konkurence a těžiště globálního obchodu se posouvá směrem ke koridorům Jih-Jih vedeným agilními středními mocnostmi. Důsledky pro podniky jsou jasné: odolnost, diverzifikace a digitální integrace již nejsou strategickými možnostmi, ale předpoklady pro účast v novém globálním obchodním řádu.