„Vybudovali jsme end‑to‑end AI systém pro řízení,“ uvedl Kendall v rozhovoru z května 2026. „Vyžaduje to naprosto odlišný přístup k přemýšlení o bezpečnosti a infrastruktuře i simulacích“ .
Tento přístup je v příkrém kontrastu s metodou Wayma, které kombinuje AI s ručně psanými pravidly a spoléhá na detailní geografické zóny předem namapované s extrémním rozlišením. Liší se také od kamerové strategie Tesly, která je silně zaměřena na vlastní flotilu a čelí letům regulačních zpoždění .
Wayve uzavřel sérii D v hodnotě 1,2 miliardy dolarů v únoru 2026. Kolo vedly Eclipse, Balderton Capital a SoftBank Vision Fund 2, a startup ocenilo na 8,6 miliardy dolarů . Včetně následného rozšíření o 60 milionů dolarů od AMD, Arm a Qualcomm Ventures v květnu 2026 a dodatečných 300 milionů dolarů od Uberu vázaných na milníky v nasazení robotaxi dosáhla celková hodnota série D přibližně 1,5 miliardy dolarů a celkový objem získaného kapitálu za dobu existence firmy činí 2,8 miliardy dolarů
.
Toto kolo je pozoruhodné nejen svou velikostí, ale zejména šíří strategických partnerů, kteří do něj vstoupili – a faktem, že většina z nich je zároveň zákazníky:
Obchodní model Wayve je záměrně „asset‑light“ – licencuje svůj software AI Driver výrobcům automobilů a operátorům mobility, místo aby stavěla a provozovala vlastní flotilu aut . Společnost se staví do role „softwarové vrstvy“, zatímco partneři zajišťují vozidla, údržbu a provoz flotily
.
„Zaujali jsme velmi kontrariánský názor na technologické stránce,“ řekl generální ředitel Wayve Alex Kendall TechCrunch v únoru 2026. „Byli jsme první, kdo postavil end‑to‑end deep learning pro autonomní řízení, a my jsme tento přístup prosadili. Nyní, když přichází fáze komercializace, volíme stejně kontrariánský obchodní model“ .
Model přináší příjmy z dohod o spolupráci, softwarových licencí, integračních služeb a potenciální monetizace dat . Strategie je navržena tak, aby byla kapitálově efektivnější a snáze škálovatelná než vertikálně integrovaný model Wayma, který vyžaduje vlastnictví a údržbu tisíců vozidel
.
Wayve získává hodnotu dvěma způsoby: jednorázovými integračními poplatky za nasazení svého softwaru na partnerských platformách a opakovanými předplatnými za průběžné aktualizace modelu a vylepšení po síti .
Wayve letos plánuje spustit komerční testy robotaxi v Londýně s nasazením řízeného autonomního softwaru v osobních vozech od roku 2027 . Londýnské testy zkombinují AI Driver Wayve se sítí Uber a vozidly Stellantis
.
Nissan podepsal produkční dohodu o integraci technologie Wayve do široké škály vozidel od roku 2027 a Mercedes‑Benz i Stellantis jsou potvrzenými zákazníky s plány na nasazení v budoucích modelech .
Logistické pilotní projekty s britskými maloobchodníky Ocado, Asda a DPD generují krátkodobé příjmy a zároveň budují bezpečnostní záznam a regulační důvěryhodnost .
Strategie Wayve zapadá do širšího posunu od éry „AV 1.0“ (HD mapy, ručně kódovaná pravidla, geograficky omezené robotaxi) k „AV 2.0“ (end‑to‑end AI foundation modely, které fungují bez map) .
Waymo zůstává aktuálním lídrem v USA s plně autonomní komerční službou. Tesla nadále usiluje o svůj kamerový Full Self‑Driving, i když dosud nezískala regulační schválení pro provoz bez dozoru. Wayve sází na to, že jeho licenční model a platforma nezávislá na konkrétním hardwaru mu umožní škálovat rychleji díky tomu, že se vyhne kapitálové náročnosti budování a vlastnictví flotil, a zároveň od mnoha partnerských OEM bude sbírat data pro zlepšení svého AI setrvačníku .
Jak v dubnu 2026 napsal Eclipse Capital, jeden z vedoucích investorů: „S čerstvými 1,5 miliardami dolarů se Wayve pouští do expanze, která staví na již mimořádné dynamice posledních 18 měsíců“ – včetně otevření kanceláří v USA, Německu, Japonsku a Izraeli .
Klíčová nejistota: Přístup Wayve nebyl dosud ověřen v komerčním měřítku. Společnost dosud nespustila veřejnou službu generující příjmy a její úspěch závisí na tom, zda jsou tradiční automobilky ochotny přenechat kontrolu nad klíčovou inteligencí pro řízení externí softwarové firmě . Firma také musí prokázat, že její AI zvládne dlouhý ocas okrajových případů, které potrápily každého vývojáře autonomního řízení.
Přesto, s celkovým financováním 2,8 miliardy dolarů, dosud nevídanou koalicí partnerů pokrývajících celý automobilový a technologický hodnotový řetězec a jasnou sázkou na licenční model, který může škálovat bez kapitálové náročnosti vlastnictví flotil, nabízí Wayve nejdůvěryhodnější „třetí cestu“ v autonomním řízení – která zpochybňuje, zda je stavba aut nezbytnou součástí vítězství v tomto závodě.