Je důležité poznamenat, že zatímco články výslovně používají termín „vibe coding“ v souvislosti s Bainem , oficiální publikace B&Co popisují stavbu prototypů, ale tento konkrétní termín nepoužívají
. Širší trend AI-driven outside-in prověrek je však dobře zdokumentován napříč Bainem, McKinsey, AlixPartners a KPMG
.
Schopnost levně a rychle postavit funkční kopii softwaru cíle má přímé důsledky pro oceňování. Pokud potenciální kupec může prokázat, že klíčovou technologii cíle lze reprodukovat během dnů či týdnů pomocí AI, vnímaná technologická odlišnost cíle se výrazně snižuje. To dává kupujícím silnější vyjednávací pozici a argument pro nižší ocenění, protože „technologická prémie“ v kupní ceně je pak hůře obhajitelná .
Tato praxe útočí na samotné základy tradičních softwarových bariér vstupu. Mnoho softwarových firem se spoléhá na proprietární kód, komplexní sadu funkcí a rychlost vývoje jako na překážky vstupu. Vibe coding tyto bariéry narušuje: pokud lze klíčovou funkcionalitu SaaS produktu replikovat pouhým popsáním AI, výhoda plynoucí z přechodových nákladů a technologická obhajitelnost, které kdysi vynášely prémiové násobky, se mohou vypařit . Zakladatel startupu postaveného na vibe codingu, který svou firmu prodal za přibližně 80 milionů dolarů, veřejně varoval, že tyto nástroje jsou „snadno zkopírovatelné, a proto jsou to křehké byznysy“
.
CNBC tento koncept otestovala v únoru 2026. Tým bez profesionálních vývojářských dovedností pomocí nástroje Claude Code od Anthropicu úspěšně postavil funkční alternativu k platformě Monday.com, která má hodnotu zhruba 5 miliard dolarů .
Vzestup vibe codingu v M&A due diligence představuje skutečný posun ve vyjednávací síle. Kupující vybavení těmito nástroji mohou otestovat technologickou obhajitelnost cíle ještě před podpisem term sheetu – a to mění matematiku toho, co softwarová společnost skutečně stojí.