Meta kritizuje centralizaci AI, zároveň ale může Anthropic platit miliardy

Paradox vztahu mezi Metou a Anthropicem

Vztah Mety a společnosti Anthropic v roce 2026 připomíná spíše „spolupráci soupeřů“ než klasické partnerství. Meta veřejně prosazuje otevřenější a decentralizovanější budoucnost umělé inteligence a kritizuje přední laboratoře za údajnou snahu soustředit moc do rukou několika velkých institucí. Její zaměstnanci však ve velkém využívají Claude a zejména programátorský nástroj Claude Code od Anthropic.

Meta se tak ocitá v neobvyklé pozici: Anthropic je pro ni ideologickým rivalem, dodavatelem důležitých AI nástrojů, potenciálním zákazníkem jejích datacenter a zároveň firmou, na jejímž růstu může finančně vydělat.

Zuckerberg kritizuje centralizaci AI

Mark Zuckerberg ve svých veřejných vyjádřeních tvrdí, že přední AI laboratoře se snaží technologickou moc centralizovat a současně vykreslují budoucnost jako mimořádně hrozivou. Jeho kritika nebyla vždy adresná, byla však široce chápána jako narážka na Anthropic a další laboratoře zaměřené na bezpečnost AI. Meta naproti tomu svou strategii staví na co nejširším šíření AI schopností, mimo jiné prostřednictvím modelů s otevřenými váhami. 1

To ale neznamená, že by Meta dokázala obejít všechny externí modely. V praxi její vývojáři zjistili, že Claude Code dokáže výrazně urychlit programátorskou práci — ovšem za cenu rostoucí spotřeby tokenů a stále hlubší závislosti na technologii jiné společnosti.

Claude Code se stal pro Metu příliš důležitým i drahým

Používání Claude uvnitř Mety podle dostupných zpráv narostlo natolik, že firma interně počítala s možnými ročními výdaji na AI technologie Anthropic až ve výši 10 miliard dolarů. Nejde o potvrzenou konečnou částku, ale o projekci rozsahu, do kterého se používání externích modelů mohlo rozšířit. 1

Meta proto zavedla omezení používání konkurenčních programátorských nástrojů. Důvodem nebyly jen náklady na tokeny. Firma se obávala také toho, že výstupy z Claude Code nebo jiných cizích modelů by se mohly dostat do jejích trénovacích dat či vývojových procesů. Takový postup by mohl vést k obviněním z takzvané destilace modelů — tedy z neautorizovaného přenosu schopností jednoho modelu do jiného.

MetaCode má snížit účty i závislost

Odpovědí Mety je vlastní programátorský asistent MetaCode. Jeho smyslem je převzít alespoň rutinní úkoly, snížit náklady na používání Claude a omezit riziko, že se Anthropic stane nedílnou součástí každodenní práce inženýrů Mety. 1

Vývoj MetaCode ovšem není důkazem, že Claude ztratil pro Metu hodnotu. Spíše ukazuje, že firma nechce připustit, aby její strategický konkurent získal příliš silné postavení uvnitř vlastních vývojových týmů. Meta chce využívat nejlepší dostupné nástroje, ale zároveň si zachovat kontrolu nad klíčovou částí technologického řetězce.

Anthropic rychle roste a získává vyjednávací sílu

Anthropic podle zpráv dosáhl na konci července ročního přepočteného výnosového tempa přes 65 miliard dolarů. Takzvaný annualized revenue run rate není skutečný celoroční obrat; jde o přepočet aktuálního tempa prodejů na období dvanácti měsíců. Číslo proto vyjadřuje dynamiku podnikání, nikoli auditované tržby za celý rok. 2

Rychlý růst zvyšuje strategickou důležitost přístupu ke Claudu a současně posiluje pozici Anthropic při jednáních s velkými zákazníky. Firma navíc podle zpráv zvažovala možné uvedení akcií na burzu později v roce 2026. Pokud by k němu došlo, její růst by mohl zvýšit hodnotu všech partnerství a infrastrukturních vztahů, které si vybudovala.

Anthropic chce naopak využít infrastrukturu Mety

Závislost ale nefunguje pouze jedním směrem. Meta a Anthropic vedly předběžná jednání o tom, že by si Anthropic pronajala výpočetní kapacitu z datacenter Mety v hodnotě až 10 miliard dolarů během dvou let. Platby by podle dostupných informací probíhaly měsíčně. Jednání byla v rané fázi a nešlo o dokončenou dohodu. 3

Pro Anthropic by takový kontrakt znamenal přístup k další kapacitě v době, kdy je výpočetní výkon pro trénování i provoz AI modelů nedostatkový. Pro Metu by šlo o způsob, jak zpeněžit obrovské investice do serverů, čipů a datacenter — tedy vytvořit z vlastní infrastruktury něco podobného cloudové službě.

Proč Meta tolik investuje do datacenter

Meta zvýšila výhled kapitálových výdajů pro rok 2026 na 130 až 145 miliard dolarů, především kvůli AI infrastruktuře. 4 Tak rozsáhlé investice vytvářejí tlak na to, aby firma dokázala kapacitu nejen využívat pro Facebook, Instagram a vlastní AI projekty, ale také ji případně prodávat dalším zákazníkům.

Pronájem kapacity Anthropic by proto mohl M etě pomoci diverzifikovat příjmy mimo reklamu. Zároveň by ukázal, že firma nechce být pouze odběratelem výpočetního výkonu, ale také jeho poskytovatelem. Ironií je, že jedním z nejvýznamnějších potenciálních zákazníků by byl právě AI konkurent, jehož obchodní model Meta veřejně kritizuje.

Ne spojenectví, ale „coopetition“

Celý vztah dává smysl právě díky své vnitřní rozpornosti. Meta Anthropic platí, protože Claude aktuálně nabízí schopnosti, které její zaměstnanci považují za užitečné. Současně vyvíjí MetaCode, aby tuto závislost omezila. A zároveň může Anthropic pronajímat výpočetní kapacitu, protože rychlý růst společnosti vytváří poptávku po infrastruktuře.

Nejde tedy o jednoduché spojenectví. Meta a Anthropic jsou současně dodavatel, zákazník, konkurent i potenciální finanční partner. Meta financuje růst firmy, před jejíž koncentrací moci varuje, zatímco Anthropic může pomoci učinit z nákladné AI infrastruktury Mety výnosný podnik. V prostředí generativní AI se hranice mezi soupeřením a spoluprací stírá — a právě vztah těchto dvou společností to ilustruje mimořádně názorně.