Co měl Samsung připravovat
Samsung Electronics měl podle zpráv jihokorejských médií na konci srpna 2026 schvalovat nový program návratnosti pro akcionáře v hodnotě přes 100 bilionů wonů, což odpovídalo zhruba 71,75 miliardy dolarů. Záměrem mělo být rozdělit investorům část mimořádných zisků, které přinesl prudký růst poptávky po čipech pro umělou inteligenci.
1
Informace byla v době zveřejnění pouze předběžná. Zpráva vycházela z nejmenovaných zdrojů z oboru a Samsung ji tehdy odmítl komentovat. Představenstvo mělo o programu jednat na konci srpna.
1
10
Zvláštní dividenda a volné cash flow
Podle původních zpráv měl program zahrnovat zvláštní hotovostní dividendu ve výši 30 bilionů wonů. Samsung měl zároveň na návratnost pro akcionáře vyčlenit 50 % volného cash flow – tedy hotovosti, která společnosti zbude po financování provozu a investic.
2
10
Pozdější oznámení společnosti upřesnilo, že návratnost pro akcionáře v roce 2026 by měla dosáhnout 90 až 110 bilionů wonů. Přibližně 30 bilionů wonů měly tvořit hotovostní dividendy vyplacené ve třetím čtvrtletí. O zbývající části – včetně případných dividend, zpětných odkupů akcií a jejich zrušení – mělo představenstvo rozhodnout v lednu 2027 po vyhodnocení výsledků za celý rok.
3
8
14
Samsung tím podle vlastního vyjádření naplňoval závazek vracet akcionářům 50 % volného cash flow kumulovaného za období 2024 až 2026.
3
13
Proč firma mluví o rekordních výnosech
Za plánem stojí očekávání rekordních hospodářských výsledků. Rozmach generativní umělé inteligence zvýšil poptávku po výkonném hardwaru a paměťových čipech, což podpořilo zisky Samsungu i dalších jihokorejských výrobců. Trh tento vývoj popisoval jako nový, umělou inteligencí tažený čipový supercyklus.
1
8
Vyšší příjmy z čipů vytvořily prostor pro mimořádně štědrý návrat kapitálu investorům – prostřednictvím dividend, zpětných odkupů akcií nebo jejich zrušení. Samsung zároveň uvedl, že v roce 2026 odkoupil akcie v hodnotě 15 bilionů wonů pro zaměstnanecké odměny; tato transakce se od běžných forem návratnosti akcionářům odlišuje.
2
Jak si Samsung vedl proti SK Hynix
Rozsah plánů Samsungu v titulní částce převyšoval program konkurenční společnosti SK Hynix. Ta oznámila zpětný odkup a následné zrušení vlastních akcií v hodnotě 40 bilionů wonů, tedy přibližně 28,61 miliardy dolarů. Odkup se měl týkat až 24 milionů akcií.
4
SK Hynix se současně zavázal vyčlenit na dividendy, zpětné odkupy a další formy návratnosti více než 50 % volného cash flow vytvořeného v letech 2025 až 2027. Z hlediska deklarovaného podílu cash flow tak byl jeho rámec mírně štědřejší než u Samsungu, který pracoval s hranicí 50 %.
4
5
Samsung však následně představil vyšší celkový objem – odhadem až 110 bilionů wonů. Zatímco SK Hynix zdůraznil okamžitý zpětný odkup a zrušení akcií, Samsungův balíček měl kombinovat hotovostní dividendy, odkupy a případné zrušení akcií.
3
8
14