Součástí změn je také snížení standardní provize za digitální zboží a služby zakoupené v aplikacích prostřednictvím App Storu na 26 %. Vývojáři zároveň získají větší prostor pro alternativní platební metody a distribuci přes konkurenční obchody či web.
Z pohledu trhu je důležité především to, že nový systém je jednodušší a předvídatelnější. Investoři jej mohli vnímat jako krok ke zmírnění sporu s Evropskou komisí a ke snížení rizika dalších sankcí nebo přísnějších strukturálních zásahů podle evropského aktu o digitálních trzích (DMA). Bloomberg změny popsal jako snahu spor s EU urovnat.
Apple se přitom nevzdal veškeré monetizace distribuce mimo vlastní obchod. Pětiprocentní sazba mu ponechává část příjmů i v konkurenčním prostředí, zatímco nižší provize a širší možnosti plateb mohou odstranit část regulatorního tlaku, aniž by firma úplně opustila ekonomiku své platformy. Apple tvrdí, že nový model evropské podmínky zjednoduší.
Druhým impulzem bylo zvýšení doporučení od společnosti Rothschild & Co. Redburn na Buy a cílové ceny 400 dolarů. Analytici upozornili, že obrovská uživatelská základna Applu a jeho propojený ekosystém mohou firmě poskytnout výhodu při distribuci AI funkcí.
Optimistický scénář nepočítá nutně s tím, že Apple bude utrácet stejně jako velké cloudové společnosti. Jeho výhodou může být schopnost dostat AI funkce přímo k miliardám uživatelů prostřednictvím iPhonu, počítačů a služeb. Zvláštní pozornost se soustředí na Siri: pokud nabídne skutečně užitečné a personalizované funkce, mohla by změnit pohled investorů na AI potenciál Applu.
Do příběhu zapadá také možný skládací iPhone. Takový model by mohl otevřít nový prémiový segment a vytvořit další významný cyklus modernizace zařízení. Zatím jde ale o možnost, nikoli o potvrzenou prognózu.
Růst kurzu podpořily i poslední hospodářské výsledky. Ve fiskálním třetím čtvrtletí Apple vykázal tržby 109,4 miliardy dolarů, meziročně o 16 % více. Zředěný zisk na akcii vzrostl o 29 % na 2,02 dolaru; tento údaj zahrnoval také příznivý dopad 0,11 dolaru na akcii z vratek celních poplatků.
Tržby z iPhonu dosáhly 54,3 miliardy dolarů, což představovalo růst o 22 %. Segment služeb přidal 12 % a dosáhl 30,7 miliardy dolarů.
Pro investory to znamenalo, že současný růst nestojí pouze na spekulacích o budoucích produktech. Apple měl před případným přínosem skládacího iPhonu nebo nových AI služeb stále silný hlavní byznys.
Růst Applu působil spíše jako firemně specifický pohyb než jako pouhé kopírování širšího trhu. Zprávy hovořily o téměř tříprocentním růstu Applu v době, kdy technologický segment jako celek nebyl tak silný.
Dostupná data však nepodporují tvrzení, že by Apple získal téměř 3 % právě 20. srpna. Během dopoledního obchodování toho dne byl kurz prakticky stabilní.
Přesné jednodenní výnosy indexů S&P 500 a Nasdaq ani všech ostatních členů skupiny Magnificent Seven nejsou z dostupných podkladů dostatečně doložené. Relevantní je alespoň srovnání z 18. srpna: Apple byl podle dostupných zpráv jedinou akcií z této skupiny, která zakončila seanci v plusu, zatímco Nasdaq-100 klesl o 2 %. Šlo o jiný obchodní den, výsledek ale podporuje tezi, že část růstu byla specifická pro Apple.
Apple se obchodoval přibližně za 36násobek zisku. Taková valuace vyžaduje pokračující růst prodejů iPhonu, přesvědčivé zpeněžení AI služeb, nebo obojí. Pokud další generace iPhonu zklame či se AI funkce opozdí a nepřinesou výraznou hodnotu, může se násobek rychle snížit.
Jefferies snížila doporučení pro Apple na Underperform a cílovou cenu stanovila na 263,66 dolaru. Firma upozornila na nejistý výhled iPhonu a na otázku, zda Apple dokáže dál zvyšovat průměrnou prodejní cenu zařízení.
Jefferies se opírala také o informace z dodavatelského řetězce, podle nichž mohl být zrušen plánovaný celoskleněný iPhone. Jde o analytickou zprávu, nikoli o rozhodnutí oficiálně potvrzené Applem.
Skládací model by čelil problémům s výrobní výtěžností, panty, viditelným přehybem displeje, odolností, opravitelností, cenou i dodavatelským řetězcem. Zájem spotřebitelů o skládací telefony je navíc nejednoznačný. Nelze proto automaticky předpokládat, že takový produkt vytvoří dostatečný objem nebo cenovou sílu, aby vykompenzoval případné zpomalení běžného iPhonu.
Relativně nižší kapitálové výdaje Applu na AI mohou pomáhat chránit marže. Závislost na externích základních modelech však může oslabit odlišení firmy, zvýšit technologickou závislost a přinést otázky kolem soukromí, správy dat a ekonomiky produktu.
Případné přecenění akcií díky Siri proto bude záviset na tom, zda Apple nabídne skutečně užitečné personalizované funkce ve velkém měřítku, nikoli pouze integraci partnerských modelů.
Nový model sice odstraňuje kontroverzní poplatek za instalaci, mimo App Store ale stále zavádí pětiprocentní provizi. Zůstává tak otevřené, zda vývojáři přijmou nové ekonomické podmínky a zda Evropská komise vyhodnotí změny jako dostatečně slučitelné s DMA.
Kritici včetně společnosti Epic Games a spotřebitelských organizací namítají, že poplatky a smluvní podmínky mohou Applu ponechat významnou kontrolu, i když pravidla formálně nabízejí více možností.
Podobné konstrukce poplatků v Japonsku a Brazílii by mohly z evropské úpravy udělat vzor pro další trhy, zároveň ale zvyšují riziko pokračujících regulatorních sporů. Apple navíc čelí ve Spojených státech žalobám a regulatornímu dohledu kvůli odkazům na externí platby a souvisejícím poplatkům.
Růst Applu tedy odrážel sázku na příznivější regulatorní prostředí v EU a na výrazný potenciál AI i budoucího skládacího iPhonu. Neznamenal však, že zmizela hlavní investiční otázka: dokáže Apple svou výhodu v podobě ekosystému proměnit v dostatečně rychlý nový růst, aby ospravedlnil prémiové ocenění, zatímco čelí tlaku na ekonomiku App Storu i na inovace své vlajkové řady?
Součástí změn je také snížení standardní provize za digitální zboží a služby zakoupené v aplikacích prostřednictvím App Storu na 26 %. Vývojáři zároveň získají větší prostor pro alternativní platební metody a distribuci přes konkurenční obchody či web.
Z pohledu trhu je důležité především to, že nový systém je jednodušší a předvídatelnější. Investoři jej mohli vnímat jako krok ke zmírnění sporu s Evropskou komisí a ke snížení rizika dalších sankcí nebo přísnějších strukturálních zásahů podle evropského aktu o digitálních trzích (DMA). Bloomberg změny popsal jako snahu spor s EU urovnat.
Apple se přitom nevzdal veškeré monetizace distribuce mimo vlastní obchod. Pětiprocentní sazba mu ponechává část příjmů i v konkurenčním prostředí, zatímco nižší provize a širší možnosti plateb mohou odstranit část regulatorního tlaku, aniž by firma úplně opustila ekonomiku své platformy. Apple tvrdí, že nový model evropské podmínky zjednoduší.
Druhým impulzem bylo zvýšení doporučení od společnosti Rothschild & Co. Redburn na Buy a cílové ceny 400 dolarů. Analytici upozornili, že obrovská uživatelská základna Applu a jeho propojený ekosystém mohou firmě poskytnout výhodu při distribuci AI funkcí.
Optimistický scénář nepočítá nutně s tím, že Apple bude utrácet stejně jako velké cloudové společnosti. Jeho výhodou může být schopnost dostat AI funkce přímo k miliardám uživatelů prostřednictvím iPhonu, počítačů a služeb. Zvláštní pozornost se soustředí na Siri: pokud nabídne skutečně užitečné a personalizované funkce, mohla by změnit pohled investorů na AI potenciál Applu.
Do příběhu zapadá také možný skládací iPhone. Takový model by mohl otevřít nový prémiový segment a vytvořit další významný cyklus modernizace zařízení. Zatím jde ale o možnost, nikoli o potvrzenou prognózu.
Růst kurzu podpořily i poslední hospodářské výsledky. Ve fiskálním třetím čtvrtletí Apple vykázal tržby 109,4 miliardy dolarů, meziročně o 16 % více. Zředěný zisk na akcii vzrostl o 29 % na 2,02 dolaru; tento údaj zahrnoval také příznivý dopad 0,11 dolaru na akcii z vratek celních poplatků.
Tržby z iPhonu dosáhly 54,3 miliardy dolarů, což představovalo růst o 22 %. Segment služeb přidal 12 % a dosáhl 30,7 miliardy dolarů.
Pro investory to znamenalo, že současný růst nestojí pouze na spekulacích o budoucích produktech. Apple měl před případným přínosem skládacího iPhonu nebo nových AI služeb stále silný hlavní byznys.
Růst Applu působil spíše jako firemně specifický pohyb než jako pouhé kopírování širšího trhu. Zprávy hovořily o téměř tříprocentním růstu Applu v době, kdy technologický segment jako celek nebyl tak silný.
Dostupná data však nepodporují tvrzení, že by Apple získal téměř 3 % právě 20. srpna. Během dopoledního obchodování toho dne byl kurz prakticky stabilní.
Přesné jednodenní výnosy indexů S&P 500 a Nasdaq ani všech ostatních členů skupiny Magnificent Seven nejsou z dostupných podkladů dostatečně doložené. Relevantní je alespoň srovnání z 18. srpna: Apple byl podle dostupných zpráv jedinou akcií z této skupiny, která zakončila seanci v plusu, zatímco Nasdaq-100 klesl o 2 %. Šlo o jiný obchodní den, výsledek ale podporuje tezi, že část růstu byla specifická pro Apple.
Apple se obchodoval přibližně za 36násobek zisku. Taková valuace vyžaduje pokračující růst prodejů iPhonu, přesvědčivé zpeněžení AI služeb, nebo obojí. Pokud další generace iPhonu zklame či se AI funkce opozdí a nepřinesou výraznou hodnotu, může se násobek rychle snížit.
Jefferies snížila doporučení pro Apple na Underperform a cílovou cenu stanovila na 263,66 dolaru. Firma upozornila na nejistý výhled iPhonu a na otázku, zda Apple dokáže dál zvyšovat průměrnou prodejní cenu zařízení.
Jefferies se opírala také o informace z dodavatelského řetězce, podle nichž mohl být zrušen plánovaný celoskleněný iPhone. Jde o analytickou zprávu, nikoli o rozhodnutí oficiálně potvrzené Applem.
Skládací model by čelil problémům s výrobní výtěžností, panty, viditelným přehybem displeje, odolností, opravitelností, cenou i dodavatelským řetězcem. Zájem spotřebitelů o skládací telefony je navíc nejednoznačný. Nelze proto automaticky předpokládat, že takový produkt vytvoří dostatečný objem nebo cenovou sílu, aby vykompenzoval případné zpomalení běžného iPhonu.
Relativně nižší kapitálové výdaje Applu na AI mohou pomáhat chránit marže. Závislost na externích základních modelech však může oslabit odlišení firmy, zvýšit technologickou závislost a přinést otázky kolem soukromí, správy dat a ekonomiky produktu.
Případné přecenění akcií díky Siri proto bude záviset na tom, zda Apple nabídne skutečně užitečné personalizované funkce ve velkém měřítku, nikoli pouze integraci partnerských modelů.
Nový model sice odstraňuje kontroverzní poplatek za instalaci, mimo App Store ale stále zavádí pětiprocentní provizi. Zůstává tak otevřené, zda vývojáři přijmou nové ekonomické podmínky a zda Evropská komise vyhodnotí změny jako dostatečně slučitelné s DMA.
Kritici včetně společnosti Epic Games a spotřebitelských organizací namítají, že poplatky a smluvní podmínky mohou Applu ponechat významnou kontrolu, i když pravidla formálně nabízejí více možností.
Podobné konstrukce poplatků v Japonsku a Brazílii by mohly z evropské úpravy udělat vzor pro další trhy, zároveň ale zvyšují riziko pokračujících regulatorních sporů. Apple navíc čelí ve Spojených státech žalobám a regulatornímu dohledu kvůli odkazům na externí platby a souvisejícím poplatkům.
Růst Applu tedy odrážel sázku na příznivější regulatorní prostředí v EU a na výrazný potenciál AI i budoucího skládacího iPhonu. Neznamenal však, že zmizela hlavní investiční otázka: dokáže Apple svou výhodu v podobě ekosystému proměnit v dostatečně rychlý nový růst, aby ospravedlnil prémiové ocenění, zatímco čelí tlaku na ekonomiku App Storu i na inovace své vlajkové řady?