Hormuzská krize se mění v šok z nákladů na dopravu a inflace

Hormuzská krize už není nejpřesnější popisovat jako obyčejný růst cen ropy. Stala se šokem z nákladů na dodání: rozhodující není jen cena ropy na burze, ale částka, kterou za energii a dovážené zboží nakonec zaplatí rafinerie, dovozce nebo spotřebitel po započtení přepravy tankerem, válečného pojištění, delších tras, náhradné ropy a omezené kapacity lodní dopravy.

Právě to vysvětluje, proč může být palivo fyzicky dostupné, a přesto rostou náklady na dopravu, zhoršuje se obchodní bilance a sílí inflační tlaky.

Z narušení dodávek ropy se stal problém lodní kapacity

Hormuzský průliv je klíčovou trasou pro vývoz ropy, plynu a dalších komodit z oblasti Perského zálivu. Po vypuknutí konfliktu a útocích na obchodní lodě klesl provoz z více než 100 lodí denně před válkou na pouhé minimum. Podle údajů citovaných agenturou Reuters propluly 17. července průlivem za jediný den jen tři lodě převážející komodity. V srpnu činil pětidenní průměr zhruba 13 plavidel, což bylo blízko tříměsíčního minima.

Ekonomický dopad přitom není dán jen počtem barelů, které se nepodaří přepravit. Když lodě průliv objíždějí, zůstávají před vstupem do Perského zálivu nebo odmítají plout bez mimořádné ochrany, trh přichází o část efektivní kapacity tankerů. Dostupná plavidla musí urazit delší vzdálenost, na jednu cestu potřebují více času a nesou vyšší bezpečnostní i pojistné náklady. Loď tak může být technicky k dispozici, ale ekonomicky neochotná či neschopná danou trasu obsloužit.

Ceny lodní přepravy ukazují, jak rychle se bezpečnostní riziko promítá do ceny komodity. Sazby za obří tankery VLCC na trase z Blízkého východu do Číny se na začátku konfliktu dostaly nad 400 000 dolarů za den. Tyto dodatečné výdaje se připočítávají k ceně ropy, místo aby se plně odrazily v samotném ropném benchmarku.

Proč samotný Brent rozsah šoku podceňuje

Brent je užitečná referenční cena, není však konečnou částkou, kterou zaplatí rafinerie nebo dovozce. Celkový účet může zahrnovat také:

• přepravné za tanker a náklady na palivo;
• válečné pojištění a bezpečnostní příplatky;
• delší plavby a nižší využití lodí;
• prémie za náhradní druhy ropy a vzdálenější dodavatele;
• náklady na financování, skladování a logistiku způsobené nejistotou.

Proto může i relativně mírný pohyb hlavního cenového ukazatele doprovázet mnohem výraznější růst nákladů na dopravu ropy do Asie. Narušení trasy mění geografii i spolehlivost dodávek, nejen globální cenový signál.

Asijské rafinerie se proto poohlížejí mimo oblast Perského zálivu. Japonská vláda uvedla, že pokročila v zajišťování ropy ze Spojených států včetně Aljašky, ale také z Latinské Ameriky, asijsko-pacifického regionu, Střední Asie, Afriky a Kanady. Další asijské rafinerie nakupovaly americkou ropu s pozdějším termínem dodání, zatímco Hormuz zůstával fakticky uzavřený.

Tato opatření pomáhají udržet fyzickou dostupnost ropy. Náhradní barel však z ekonomického hlediska není totožný s původním. Delší trasa a složitější síť dodavatelů mohou udržet rafinerie v provozu, zároveň ale trvale zvyšují bezpečnostní a vzdálenostní přirážku v dodavatelském řetězci.

Šok se netýká jen ropných tankerů

Stejná námořní rizika dopadají i na kontejnerovou přepravu. Reuters uvedl, že sazby za přepravu kontejnerů z Asie do Spojených států se po začátku konfliktu zdvojnásobily, zatímco ceny lodního paliva vzrostly o 55 %. Podle údajů společnosti Xeneta citovaných v červnu stouply spotové sazby na trasách z Asie do USA o 192 % a do severní Evropy o 106 %. Narušení se týkalo přibližně 10 % světové kontejnerové flotily.

To je důležité, protože kontejnerová doprava nepřepravuje jen energetické suroviny. Vyšší náklady na námořní přepravu a palivo se mohou promítnout do ceny elektroniky, oblečení, strojů, potravinářských vstupů i průmyslových součástek. Dovozci mohou část zdražení absorbovat, znovu vyjednat smlouvy nebo objednat zboží s předstihem. Pokud však narušení trvá, tlak se postupně přenáší do marží firem a spotřebitelských cen.

Mechanismus šíření do dopravy a inflace vypadá zjednodušeně takto:

1. konflikt omezí bezpečný průjezd kritickým místem;
2. lodě mění trasu, čekají nebo požadují vyšší kompenzaci;
3. rostou náklady na přepravu, pojištění a palivo;
4. dovozci platí více za energii i průmyslové zboží;
5. vyšší vstupní náklady se šíří logistikou, výrobou a maloobchodem.

Neznamená to, že každá země zažije stejnou inflaci nebo stejný fyzický nedostatek. Znamená to, že globální obchod se stává nákladnějším a hůře předvídatelným.

Japonsko ukazuje, jak se krize propisuje do ekonomiky

Japonsko je názorným příkladem přenosu od námořní bezpečnosti k národním ekonomickým datům. Země je silně závislá na dovozu energie a podle Centra pro strategická a mezinárodní studia (CSIS) přes Hormuz běžně proudí přibližně 93 % jejího dovozu ropy.

Japonský dovoz v červnu meziročně vzrostl o 25,4 % na rekordních 11,3 bilionu jenů. Vývoz se zvýšil o 19,3 % na 10,9 bilionu jenů, dovoz však rostl rychleji a obchodní bilance skončila schodkem 406,9 miliardy jenů.

Ještě výmluvnější je struktura tohoto účtu. Japonsko dovezlo meziročně o 13,7 % méně ropy podle objemu, hodnota těchto nákupů však vzrostla o 59,3 %, protože jednotková cena v jenech dosáhla rekordu. Samostatně sledovaná celní cena dovezené ropy se v červnu vyšplhala na 117 684 jenů za kilolitr, nejvýše od začátku srovnatelných záznamů v roce 1979.

To je typický obraz krize nákladů na dodání: i menší množství barelů může vytvořit výrazně vyšší účet, pokud se proti kupujícímu současně obrátí cena, kurz měny a logistika.

Dopad se neomezuje na energetiku. Podle průzkumu citovaného webem Oilprice.com uvedlo přibližně 90 % japonských firem, že rostoucí ceny energií mají negativní dopad. Vyšší ceny ropy a rafinovaných paliv mohou současně zasáhnout dopravce, energetické společnosti, výrobce, distributory i domácnosti.

Co krize znamená pro dovozce paliv v dalších zemích

Země vzdálenější od Perského zálivu se mohou vyhnout přímé závislosti na ropě přepravované Hormuzem, přesto ale pocítí důsledky krize. Austrálie může být vystavena vyšším nákladům prostřednictvím dovozu rafinovaných paliv, cen asijských rafinerií, přepravného a pohybu měnového kurzu, i když čerpací stanice zůstanou zásobené.

Tento rozdíl je důležitý pro hospodářskou politiku i plánování firem. Země nemusí zavést přídělový systém, a přesto mohou zdražit benzin, nafta, letecké palivo i nákladní doprava. Tyto náklady se následně mohou přenést do zemědělství, stavebnictví, silniční dopravy a maloobchodu. Fyzická dostupnost paliva proto není totéž co jeho cenová dostupnost nebo stabilita cen.

Rozsah dopadu bude záviset na úrovni zásob, kapacitě rafinerií, podobě dodavatelských smluv, kurzu měny a přístupu k alternativním dodavatelům. Dostupná evidence ukazuje jasný mechanismus přenosu, nestanovuje však jediný inflační výsledek pro všechny ekonomiky zasažené zprostředkovaně.

Zásoby a změna tras kupují čas, ne návrat k normálu

Vlády mohou bezprostřední riziko zmírnit uvolněním strategických zásob, přesměrováním nákladů a rozšířením sítě dodavatelů. Japonsko po faktickém uzavření průlivu začalo uvolňovat ropné zásoby a zajišťovat alternativní dovozy; využilo tak své rezervy i existující nákupní vztahy k omezení paniky a zachování kontinuity dodávek.

Tato opatření jsou cenná, ale dočasná. Zásoby se spotřebovávají. Vzdálení dodavatelé potřebují delší dobu přepravy a mohou soutěžit o stejná plavidla. Nové trasy mohou narazit na vlastní infrastrukturní limity a pojistné i bezpečnostní náklady zůstanou zvýšené, dokud bude vodní cesta nebezpečná.

Ani po diplomatické dohodě nebo částečném znovuotevření se lodní doprava nemusí okamžitě vrátit do normálu. Červencové hodnocení upozornilo, že návrat tankerů budou nadále ovlivňovat miny, válečné pojištění a důvěra posádek i přepravců. Data z kontejnerové dopravy současně naznačovala, že úplné obnovení námořních dodavatelských sítí může i v nejlepším scénáři trvat měsíce.

Poučení pro energetickou bezpečnost

Hormuzská krize ukazuje, že energetická bezpečnost není otázkou typu „buď, anebo“. Dodavatelský řetězec se může vyhnout úplnému nedostatku, a přesto utrpět silný ekonomický šok, protože náhradní dodávky jsou pomalejší, vzdálenější a dražší na pojištění.

Pro trhy a vlády proto není důležitá jen cena Brentu nebo počet dostupných barelů. Rozhodující je celková cena dodání energie a zboží od původu až ke kupujícímu.

Zásoby, diverzifikace dodavatelů a změny v logistice mohou zachovat dostupnost. Dokud však zůstává kritická námořní tepna fakticky uzavřená, nedokážou plně obnovit efektivitu krátké a zavedené trasy. Právě tak se z ropné cenové krize stává globální krize nákladů na dopravu a inflace.