Přesto Microsoft v srpnu 2026 podepsal novou smlouvu na odběr kreditů na odstranění uhlíku s brooklynským startupem CREW Carbon – což na první pohled působí jako rozpor s celkovým útlumem. Při bližším pohledu je však zřejmé, že se nejedná o rozpor, ale o okno do nové, mnohem selektivnější strategie Microsoftu.
Microsoft vstoupil na trh s odstraňováním uhlíku v roce 2020 a rychle se stal jeho dominantním firemním kupujícím – na vrcholu tvořil až 90 % celosvětových dobrovolných nákupů kreditů na odstranění uhlíku . Jen v roce 2025 si firma smluvně zajistila 45 milionů metrických tun kreditů, což byl dvojnásobek objemu z roku 2024 a devítinásobek oproti roku 2023 .
Ústup v roce 2026 nebyl náhlý. V dubnu 2026 začal Microsoft informovat partnery a dodavatele, že pozastavuje nové nákupy kreditů na odstranění uhlíku . Deník The New York Times uvedl, že odvětví odstraňování uhlíku bylo „v šoku“, když Microsoft ustoupil z trhu, který sám pomohl vytvořit . Hlavní ředitelka pro udržitelnost Melanie Nakagawaová uvedla, že dekarbonizační program společnosti neskončil, a poznamenala, že „v některých chvílích můžeme upravit tempo nebo objem“ nákupů .
Důvod je zřejmý: výdaje Microsoftu na AI infrastrukturu explodovaly. Jen od dubna do června 2026 utratila společnost 41 miliard dolarů, přičemž většina směřovala na AI iniciativy a výstavbu datových center. Za celý rok je v plánu zhruba 175 miliard dolarů na AI infrastrukturu .
Tato dohoda je třetím nákupem kreditů na odstranění uhlíku od Microsoftu od chvíle, kdy oznámil zpomalení, a potvrzuje, že společnost z trhu neodešla – pouze se stala mnohem vybíravější .
Co dohoda s CREW vypovídá o strategii Microsoftu:
Přesnost před objemem. S přibližně 23 600 tunami jde o nepatrné množství ve srovnání s miliony tun, které Microsoft smluvně zajistil v předchozích letech. Signalizuje, že Microsoft stále uzavírá vybrané sázky na nové, trvanlivé metody odstraňování – ale za zlomek svého dřívějšího tempa nákupů .
Diverzifikace portfolia. Metoda CREW představuje samostatnou cestu – zvyšování alkality oceánů prostřednictvím infrastruktury odpadních vod – která přidává technologickou rozmanitost do portfolia CDR Microsoftu bez nutnosti masivního kapitálového závazku .
Nízkonákladové a vysoce trvanlivé odstraňování. Zvyšování alkality na bázi odpadních vod je relativně levné a nabízí trvalé ukládání ve formě bikarbonátů, což je v souladu s deklarovanou preferencí Microsoftu pro kredity s vysokou trvanlivostí . Phillip Goodman, ředitel portfolia pro odstraňování uhlíku ve společnosti Microsoft, označil tento přístup za „vysoce trvanlivý a měřitelný“ s „vysokou jistotou monitorování, vykazování a ověřování (MRV)“ .
Tržní validace nového přístupu. Dohoda rozšiřuje celkovou smluvní hodnotu odstraňování uhlíku společnosti CREW na více než 40 milionů dolarů a navazuje na stávající dlouhodobé smlouvy s firemními odběrateli, jako jsou JPMorgan, Google, Autodesk a Stripe prostřednictvím Frontier . Podpora Microsoftu poskytuje významnou důvěryhodnost pro odstraňování uhlíku na bázi odpadních vod jako životaschopné cestě.
Microsoft zůstává zdaleka největším jednotlivým kupujícím na dobrovolném trhu s odstraňováním uhlíku, ale jeho 80procentní snížení nákupů představuje vážný poptávkový šok pro odvětví, které je silně závislé na chuti technologického giganta nakupovat kredity . Ústup Microsoftu donutil vývojáře, investory a tvůrce politik přehodnotit závislost trhu na jediném firemním kupujícím.
Zároveň dohoda s CREW Carbon ukazuje, že Microsoft od odstraňování uhlíku zcela neodchází. Uskutečňuje menší, cílenější investice do technologií, které považuje za slibné – zejména těch s nízkými náklady, vysokou trvanlivostí a schopností integrace se stávající infrastrukturou. Jeho program odstraňování uhlíku není mrtvý; probíhá jeho přenastavení.
„Náš dekarbonizační přístup kombinuje snižování, odstraňování a efektivitu a odstraňování uhlíku je jednou součástí této rovnice,“ uvedla Nakagawaová v prohlášení . Dohoda s CREW naznačuje, že „odstraňování“ má u Microsoftu stále své místo – ale nyní musí o každý dolar soutěžit s umělou inteligencí.
Přesto Microsoft v srpnu 2026 podepsal novou smlouvu na odběr kreditů na odstranění uhlíku s brooklynským startupem CREW Carbon – což na první pohled působí jako rozpor s celkovým útlumem. Při bližším pohledu je však zřejmé, že se nejedná o rozpor, ale o okno do nové, mnohem selektivnější strategie Microsoftu.
Microsoft vstoupil na trh s odstraňováním uhlíku v roce 2020 a rychle se stal jeho dominantním firemním kupujícím – na vrcholu tvořil až 90 % celosvětových dobrovolných nákupů kreditů na odstranění uhlíku . Jen v roce 2025 si firma smluvně zajistila 45 milionů metrických tun kreditů, což byl dvojnásobek objemu z roku 2024 a devítinásobek oproti roku 2023 .
Ústup v roce 2026 nebyl náhlý. V dubnu 2026 začal Microsoft informovat partnery a dodavatele, že pozastavuje nové nákupy kreditů na odstranění uhlíku . Deník The New York Times uvedl, že odvětví odstraňování uhlíku bylo „v šoku“, když Microsoft ustoupil z trhu, který sám pomohl vytvořit . Hlavní ředitelka pro udržitelnost Melanie Nakagawaová uvedla, že dekarbonizační program společnosti neskončil, a poznamenala, že „v některých chvílích můžeme upravit tempo nebo objem“ nákupů .
Důvod je zřejmý: výdaje Microsoftu na AI infrastrukturu explodovaly. Jen od dubna do června 2026 utratila společnost 41 miliard dolarů, přičemž většina směřovala na AI iniciativy a výstavbu datových center. Za celý rok je v plánu zhruba 175 miliard dolarů na AI infrastrukturu .
Tato dohoda je třetím nákupem kreditů na odstranění uhlíku od Microsoftu od chvíle, kdy oznámil zpomalení, a potvrzuje, že společnost z trhu neodešla – pouze se stala mnohem vybíravější .
Co dohoda s CREW vypovídá o strategii Microsoftu:
Přesnost před objemem. S přibližně 23 600 tunami jde o nepatrné množství ve srovnání s miliony tun, které Microsoft smluvně zajistil v předchozích letech. Signalizuje, že Microsoft stále uzavírá vybrané sázky na nové, trvanlivé metody odstraňování – ale za zlomek svého dřívějšího tempa nákupů .
Diverzifikace portfolia. Metoda CREW představuje samostatnou cestu – zvyšování alkality oceánů prostřednictvím infrastruktury odpadních vod – která přidává technologickou rozmanitost do portfolia CDR Microsoftu bez nutnosti masivního kapitálového závazku .
Nízkonákladové a vysoce trvanlivé odstraňování. Zvyšování alkality na bázi odpadních vod je relativně levné a nabízí trvalé ukládání ve formě bikarbonátů, což je v souladu s deklarovanou preferencí Microsoftu pro kredity s vysokou trvanlivostí . Phillip Goodman, ředitel portfolia pro odstraňování uhlíku ve společnosti Microsoft, označil tento přístup za „vysoce trvanlivý a měřitelný“ s „vysokou jistotou monitorování, vykazování a ověřování (MRV)“ .
Tržní validace nového přístupu. Dohoda rozšiřuje celkovou smluvní hodnotu odstraňování uhlíku společnosti CREW na více než 40 milionů dolarů a navazuje na stávající dlouhodobé smlouvy s firemními odběrateli, jako jsou JPMorgan, Google, Autodesk a Stripe prostřednictvím Frontier . Podpora Microsoftu poskytuje významnou důvěryhodnost pro odstraňování uhlíku na bázi odpadních vod jako životaschopné cestě.
Microsoft zůstává zdaleka největším jednotlivým kupujícím na dobrovolném trhu s odstraňováním uhlíku, ale jeho 80procentní snížení nákupů představuje vážný poptávkový šok pro odvětví, které je silně závislé na chuti technologického giganta nakupovat kredity . Ústup Microsoftu donutil vývojáře, investory a tvůrce politik přehodnotit závislost trhu na jediném firemním kupujícím.
Zároveň dohoda s CREW Carbon ukazuje, že Microsoft od odstraňování uhlíku zcela neodchází. Uskutečňuje menší, cílenější investice do technologií, které považuje za slibné – zejména těch s nízkými náklady, vysokou trvanlivostí a schopností integrace se stávající infrastrukturou. Jeho program odstraňování uhlíku není mrtvý; probíhá jeho přenastavení.
„Náš dekarbonizační přístup kombinuje snižování, odstraňování a efektivitu a odstraňování uhlíku je jednou součástí této rovnice,“ uvedla Nakagawaová v prohlášení . Dohoda s CREW naznačuje, že „odstraňování“ má u Microsoftu stále své místo – ale nyní musí o každý dolar soutěžit s umělou inteligencí.