Skutečné propouštění výslovně spojované s AI je však mnohem menší, než by tato očekávání napovídala. V roce 2025 američtí zaměstnavatelé zrušili zhruba 55 000 pracovních míst, kde byla AI uvedena jako hlavní důvod – z celkových 1,17 milionu zrušených míst . V roce 2026 se AI stala nejčastěji uváděným důvodem pro rušení pracovních míst v několika měsících; firmy jí připsaly 101 743 zrušených míst v první polovině roku . I toto zrychlení je však vzhledem k celkové pracovní síle stále mírné.

Někteří výzkumníci tvrdí, že firmy mohou AI používat jako pohodlnou záminku pro běžnou restrukturalizaci. Oxford Economics a Fortune zjistily, že „firmy zřejmě ve významném měřítku nenahrazují pracovníky AI“ a že společnosti mohou AI uvádět jako důvod k propouštění, které by se stejně uskutečnilo .

Jiné průzkumy vykreslují mnohem méně děsivý obrázek. Podle KPMG U.S. CEO Outlook Pulse Survey 2026 méně než 10 % CEO velkých amerických firem plánuje letos propouštět kvůli AI, zatímco více než polovina naopak očekává, že díky investicím do AI rozšíří nábor .

Skutečnou daň nesou začínající pracovníci

Zatímco celkový dopad na pracovní místa je mírný, situace se dramaticky mění při pohledu na mladší pracovníky.

Stanford Digital Economy Lab, který analyzoval mzdová data ADP pokrývající miliony amerických pracovníků do června 2026, nenašel „žádný důkaz o plošném, celoekonomickém rušení pracovních míst“ v důsledku generativní AI . Stejná studie ale zjistila, že zaměstnanost pracovníků ve věku 22–25 let v profesích vystavených AI klesla o 16 % ve srovnání s ostatními pracovníky, zatímco zkušení pracovníci zůstali stabilní .

Pracovní dokument amerického úřadu pro sčítání lidu (U.S. Census Bureau) potvrzuje „okamžitý, výrazný a trvalý pokles“ v náboru na začátku kariéry (ve věku 22–24 let) v odvětvích vystavených AI po uvedení ChatGPT .

Společnost Gartner zjistila, že 22 % personálních ředitelů (CHRO) uvádí, že alespoň jeden vedoucí v jejich organizaci přestal najímat lidi na začátečnické pozice, protože AI automatizuje úkoly, které dříve dělali mladší zaměstnanci . Světové ekonomické fórum (WEF) souhlasí: zpomalení náboru na vstupních pozicích je „zjevné“, i když přesná role AI zůstává předmětem debat .

Tento vzorec – stabilní zaměstnanost pro zkušené pracovníky, ale klesající příležitosti pro nové uchazeče – představuje strukturální změnu ve způsobu, jakým firmy budují své talenty.

Rekvalifikace: pozitivní, ale mírná a nerovnoměrná

Rekvalifikace je často navrhována jako řešení pro pracovníky, kteří přijdou o místo kvůli AI. Důkazy naznačují, že pomáhá, ale ne tolik, kolik si mnozí slibují.

Rozsáhlý přehled 56 randomizovaných amerických studií, publikovaný společností Anthropic v srpnu 2026, zjistil, že programy profesního vzdělávání zvyšují zaměstnanost o 2–3 procentní body a výdělky zhruba o 1 000 dolarů ročně . To je statisticky významné, ale nikoli převratné.

Výzkum newyorského Federálního rezervního systému (New York Fed) na 1,9 milionu amerických rekvalifikačních kurzů ukázal, že průměrný čtvrtletní výdělek pro pracovníky ohrožené AI činí asi 1 470 dolarů, ale pracovníci, kteří se rekvalifikují na profese s vysokou expozicí AI, čelí 29% výdělkovému „trestu“ ve srovnání s kolegy, kteří se věnují obecnějšímu vzdělávání . Jinými slovy, rekvalifikace na práci s AI vynáší méně než rekvalifikace na jiné profese.

The Conference Board uvádí, že většina organizací se zaměřuje na pomoc zaměstnancům v jejich současných rolích, spíše než aby je připravovala na budoucí pracovní místa . Jiná studie zjistila, že 35 % zaměstnanců neabsolvovalo žádné školení o AI a pouze 18 % z těch, kteří ano, se cítilo připraveno pracovat samostatně .

Propast mezi záměrem a provedením zůstává velká. Zatímco 74 % organizací plánuje v souvislosti s nástupem AI zvyšovat kvalifikaci nebo rekvalifikovat zaměstnance a 87 % hlásí nedostatek dovedností v oblasti AI, skutečná účinnost těchto programů zaostává .

Shrnutí

Masivní ztráta pracovních míst kvůli AI, kterou CEO předpovídali, se nenaplnila. Místo toho se objevilo cílenější narušení: mladí a začínající pracovníci přicházejí o pracovní příležitosti, zatímco zkušení zaměstnanci zůstávají z velké části stabilní. Rekvalifikace pomáhá, ale přináší mírné výsledky a firemní investice do skutečného zajištění budoucnosti zůstávají nerovnoměrné. Skutečný příběh o AI a pracovních místech v roce 2026 není o hromadném propouštění – je o tichém vyprázdnění přívodního potrubí talentů na vstupních pozicích.

Skutečné propouštění výslovně spojované s AI je však mnohem menší, než by tato očekávání napovídala. V roce 2025 američtí zaměstnavatelé zrušili zhruba 55 000 pracovních míst, kde byla AI uvedena jako hlavní důvod – z celkových 1,17 milionu zrušených míst . V roce 2026 se AI stala nejčastěji uváděným důvodem pro rušení pracovních míst v několika měsících; firmy jí připsaly 101 743 zrušených míst v první polovině roku . I toto zrychlení je však vzhledem k celkové pracovní síle stále mírné.

Někteří výzkumníci tvrdí, že firmy mohou AI používat jako pohodlnou záminku pro běžnou restrukturalizaci. Oxford Economics a Fortune zjistily, že „firmy zřejmě ve významném měřítku nenahrazují pracovníky AI“ a že společnosti mohou AI uvádět jako důvod k propouštění, které by se stejně uskutečnilo .

Jiné průzkumy vykreslují mnohem méně děsivý obrázek. Podle KPMG U.S. CEO Outlook Pulse Survey 2026 méně než 10 % CEO velkých amerických firem plánuje letos propouštět kvůli AI, zatímco více než polovina naopak očekává, že díky investicím do AI rozšíří nábor .

Skutečnou daň nesou začínající pracovníci

Zatímco celkový dopad na pracovní místa je mírný, situace se dramaticky mění při pohledu na mladší pracovníky.

Stanford Digital Economy Lab, který analyzoval mzdová data ADP pokrývající miliony amerických pracovníků do června 2026, nenašel „žádný důkaz o plošném, celoekonomickém rušení pracovních míst“ v důsledku generativní AI . Stejná studie ale zjistila, že zaměstnanost pracovníků ve věku 22–25 let v profesích vystavených AI klesla o 16 % ve srovnání s ostatními pracovníky, zatímco zkušení pracovníci zůstali stabilní .

Pracovní dokument amerického úřadu pro sčítání lidu (U.S. Census Bureau) potvrzuje „okamžitý, výrazný a trvalý pokles“ v náboru na začátku kariéry (ve věku 22–24 let) v odvětvích vystavených AI po uvedení ChatGPT .

Společnost Gartner zjistila, že 22 % personálních ředitelů (CHRO) uvádí, že alespoň jeden vedoucí v jejich organizaci přestal najímat lidi na začátečnické pozice, protože AI automatizuje úkoly, které dříve dělali mladší zaměstnanci . Světové ekonomické fórum (WEF) souhlasí: zpomalení náboru na vstupních pozicích je „zjevné“, i když přesná role AI zůstává předmětem debat .

Tento vzorec – stabilní zaměstnanost pro zkušené pracovníky, ale klesající příležitosti pro nové uchazeče – představuje strukturální změnu ve způsobu, jakým firmy budují své talenty.

Rekvalifikace: pozitivní, ale mírná a nerovnoměrná

Rekvalifikace je často navrhována jako řešení pro pracovníky, kteří přijdou o místo kvůli AI. Důkazy naznačují, že pomáhá, ale ne tolik, kolik si mnozí slibují.

Rozsáhlý přehled 56 randomizovaných amerických studií, publikovaný společností Anthropic v srpnu 2026, zjistil, že programy profesního vzdělávání zvyšují zaměstnanost o 2–3 procentní body a výdělky zhruba o 1 000 dolarů ročně . To je statisticky významné, ale nikoli převratné.

Výzkum newyorského Federálního rezervního systému (New York Fed) na 1,9 milionu amerických rekvalifikačních kurzů ukázal, že průměrný čtvrtletní výdělek pro pracovníky ohrožené AI činí asi 1 470 dolarů, ale pracovníci, kteří se rekvalifikují na profese s vysokou expozicí AI, čelí 29% výdělkovému „trestu“ ve srovnání s kolegy, kteří se věnují obecnějšímu vzdělávání . Jinými slovy, rekvalifikace na práci s AI vynáší méně než rekvalifikace na jiné profese.

The Conference Board uvádí, že většina organizací se zaměřuje na pomoc zaměstnancům v jejich současných rolích, spíše než aby je připravovala na budoucí pracovní místa . Jiná studie zjistila, že 35 % zaměstnanců neabsolvovalo žádné školení o AI a pouze 18 % z těch, kteří ano, se cítilo připraveno pracovat samostatně .

Propast mezi záměrem a provedením zůstává velká. Zatímco 74 % organizací plánuje v souvislosti s nástupem AI zvyšovat kvalifikaci nebo rekvalifikovat zaměstnance a 87 % hlásí nedostatek dovedností v oblasti AI, skutečná účinnost těchto programů zaostává .

Shrnutí

Masivní ztráta pracovních míst kvůli AI, kterou CEO předpovídali, se nenaplnila. Místo toho se objevilo cílenější narušení: mladí a začínající pracovníci přicházejí o pracovní příležitosti, zatímco zkušení zaměstnanci zůstávají z velké části stabilní. Rekvalifikace pomáhá, ale přináší mírné výsledky a firemní investice do skutečného zajištění budoucnosti zůstávají nerovnoměrné. Skutečný příběh o AI a pracovních místech v roce 2026 není o hromadném propouštění – je o tichém vyprázdnění přívodního potrubí talentů na vstupních pozicích.