Elon Musk oznámil ukončení výroby na konferenčním hovoru k výsledkům za 4. čtvrtletí 2025 v lednu 2026, když investorům řekl, že je „čas v podstatě ukončit programy Model S a X důstojným odchodem“. Poslední výrobní sérií byla limitovaná Signature Edition na pozvánky v počtu zhruba 350 vozů – 250 Model S Plaid a 100 Model X Plaid – za cenu 159 420 dolarů s ročním zákazem dalšího prodeje.
Tesla označila čtyřměsíční demontáž a přestavbu za „neuvěřitelně rychlou“ a Musk zveřejnil fotografie s inženýrským týmem u nově přestavěné linky na Optimus. Stejný tovární prostor, který kdysi produkoval vlajkové lodě Tesly, je nyní domovem výrobní linky humanoidních robotů společnosti.
Plány Tesly na výrobu Optimusu provázejí neobvykle přímá varování Muska ohledně raného tempa.
Zahájení pilotní výroby: Musk potvrdil na konferenčním hovoru k výsledkům za 1. čtvrtletí 2026, že výroba Optimusu Gen 3 ve Fremontu začne koncem července nebo v srpnu 2026 – zhruba čtyři měsíce poté, co sjel z linky poslední Model S a Model X. Aktualizace za 1. čtvrtletí 2026 uvádí „Kalifornský Optimus“ a „Texaský Optimus“ jako projekty ve výstavbě.
„Extrémně pomalý“ počáteční výkon: Musk opakovaně mírní očekávání. V lednu 2026 označil rané tempo výroby za „mučivě pomalé“. Na hovoru k výsledkům za 1. čtvrtletí popsal počáteční výkon jako „docela pomalý“ a řekl, že je „doslova nemožné předpovědět“, jak rychle se podaří zvýšit objem, protože Optimus má 10 000 unikátních dílů a zcela novou výrobní linku.
Začátkem července 2026 Musk opět zchladil optimismus na sociální síti X: „Ne. Výroba Optimusu bude zpočátku extrémně pomalá, protože všechno je nové. Není to jako stavět auto.“
Dlouhodobý výrobní cíl: Tesla uvedla cíl 1 milion robotů Optimus ročně, jakmile linka ve Fremontu a druhá, mnohem větší továrna v Giga Texas dosáhnou plné kapacity. Americká média to označila za „nejodvážnější, a přitom nejrizikovější strategii v historii Tesly“.
Realistický harmonogram nasazení: Agregované odhady analytiků naznačují pilotní výrobu v malých objemech v létě a na podzim 2026, první produktivní interní nasazení koncem roku 2026 až začátkem roku 2027, omezené B2B pilotní programy v polovině až konci roku 2027 a plošné nasazení (10 000+ kusů) nejdříve v letech 2028–2029. V polovině roku 2026 nebyly žádné jednotky Optimusu na prodej, neexistovaly žádné předobjednávky a nebylo oznámeno žádné datum prodeje spotřebitelům.
Přeměna továrny probíhala současně s turbulentním rokem pro hlavní automobilový byznys Tesly.
1. čtvrtletí 2026: Slabý start. Tesla dodala 358 023 vozidel, čímž zaostala za konsensem Wall Street ve výši přibližně 365 600 kusů. Výroba (408 386 kusů) převýšila dodávky o více než 50 000 vozidel, což signalizuje slabou poptávku.
2. čtvrtletí 2026: Silný obrat. Tesla dodala rekordních 480 126 vozidel, což je meziroční nárůst o 25 % a zhruba o 74 000 nad konsensem analytiků (~406 000). Oficiální údaje z Tesla Investor Relations ukazují 442 936 vyrobených a 467 762 dodaných Modelů 3/Y plus 8 822 „ostatních modelů“ (poslední série Model S a X).
Nárůst ve 2. čtvrtletí byl tažen oživením v Evropě a ukončil dva po sobě jdoucí roky poklesu ročních dodávek.
Klíčové napětí: Automobilový byznys Tesly je v krátkodobém horizontu opět zdravý, ale společnost natrvalo vyřadila dvě modelové řady, které přinášely významné vysokomaržové příjmy. Vsází uvolněnou tovární kapacitu na robota, který zatím nedodal jedinou komerční jednotku.
Dokáže Tesla úspěšně přejít z automobilky, která za čtvrtletí dodala ~480 000 vozidel, na výrobce 1 milionu humanoidních robotů ročně – zcela odlišného produktu s neprověřeným dodavatelským řetězcem, neexistujícím trhem a s generálním ředitelem, který varuje, že náběh bude „mučivě pomalý“ a „doslova nemožné předpovědět“?
Základní debata je, zda je přeměna Fremontu brilantním předběžným přidělením tovární kapacity budoucímu vysokobjemovému produktu, nebo předčasnou kanibalizací ziskových modelových řad kvůli robotovi, který nemusí dosáhnout smysluplného objemu po celá léta. Vzhledem k tomu, že od července 2026 není na prodej ani jedna jednotka Optimusu, neexistuje program předobjednávek a sám Musk mírní očekávání, stojí celá teze na předpokladu, že Tesla dokáže zopakovat své úspěchy s křivkou učení ve výrobě, kterých dosáhla u elektromobilů – ale tentokrát u humanoidního stroje s 10 000 díly v odvětví, které nikdy neskálovalo nad pár tisíc kusů ročně.