Odchodová vlna v Google DeepMind sílí: klíčové tváře míří ke konkurenci

Adler vedl část práce na AI nástrojích pro programování. Pritzel se podílel na trénování základních modelů, takže jeho odchod znamená ztrátu odborných znalostí přímo v oblasti, na níž jsou moderní generativní modely postavené . Informace o jejich plánovaném odchodu poskytly zdroje obeznámené se situací; firmy jej v době zveřejnění zpráv neoznámily jako dokončený přestup .

John Jumper: od AlphaFoldu k Anthropic

Ještě před nimi, 19. června, oznámil odchod John Jumper, viceprezident Google DeepMind a spolunositel Nobelovy ceny za chemii za rok 2024. Ocenění získal za práci na AlphaFoldu, systému umělé inteligence pro předpovídání struktury proteinů .

Jumper uvedl, že po téměř devíti letech v DeepMindu zamíří do Anthropic po plánované přestávce . V posledním období byl také významným členem týmu zaměřeného na vývoj AI nástrojů pro programování . Jeho odchod je pro Google symbolicky citlivý: nejde jen o zkušeného manažera a výzkumníka, ale o vědce, jehož práce pomohla DeepMindu získat jednu z nejvýraznějších vědeckých poct.

Noam Shazeer míří do OpenAI, nikoli do Anthropic

O den dříve oznámil svůj odchod Noam Shazeer, spoluautor zásadní studie Attention Is All You Need a jeden ze spoluvedoucích vývoje modelů Gemini. Shazeer 18. června uvedl, že Google opouští kvůli nástupu do OpenAI .

Jeho kariérní přesun je pozoruhodný hned z několika důvodů. Google Shazeera přivedl zpět teprve před dvěma lety poté, co spoluzaložil startup Character.AI. Za návrat jeho a části týmu podle dostupných zpráv vynaložil 2,7 miliardy dolarů .

Shazeerův přechod do OpenAI zároveň ukazuje, že Google nečelí jedinému soupeři. O špičkové odborníky soupeří současně s Anthropic i OpenAI, která se připravuje na vstup na burzu .

Investoři reagovali prudkým výprodejem

V pondělí 22. června klesly akcie Alphabetu, mateřské společnosti Googlu, přibližně o 5 %. Šlo o nejhorší jednodenní výsledek firmy za více než rok a pokles připravil Alphabet zhruba o 225 miliard dolarů tržní kapitalizace . Během obchodování ztráta podle Bloombergu dosáhla až 7,2 % .

CNBC pokles spojila s rostoucími obavami investorů ohledně umělé inteligence a s odchody dvou prominentních výzkumníků — Shazeera a Jumpera . Morningstar napsal, že trh se obává, zda Google „neprohrává válku o AI talenty“ .

Tak prudká reakce neznamená, že by jediný odchod okamžitě měnil kvalitu produktů Gemini. Ukazuje ale, jak velkou strategickou hodnotu dnes investoři přisuzují lidem, kteří umějí navrhovat, trénovat a posouvat nejpokročilejší modely.

Talent proudí k Anthropic výrazně častěji než opačně

Nejde o izolovanou událost. Analýza časopisu Fortune z června 2025 zjistila, že inženýři z DeepMindu odcházeli do Anthropic téměř jedenáctkrát častěji než opačným směrem. U zaměstnanců OpenAI byl poměr osm ku jedné ve prospěch Anthropic .

Mezi další známé přestupy patří výzkumník Nicholas Carlini, který v roce 2025 oznámil odchod z Google DeepMind po sedmi letech. V Anthropic se chtěl věnovat výzkumu bezpečnosti a zabezpečení AI .

Proč výzkumníci odcházejí?

Dostupné zdroje ukazují na několik faktorů, které se navzájem posilují:

• Byrokracie a pomalejší rozhodování. Ve velké firmě, jakou je Google, může být obtížnější rychle měnit priority nebo uvádět výzkumné nápady do praxe než v menším specializovaném startupu .
• Agresivní odměňování. Anthropic podle zpráv nabízí konkurenceschopné platy i podíly ve firmě, aby získal nejžádanější odborníky .
• Pochybnosti o postavení Gemini. Zprávy upozorňují, že modely Gemini na některých významných žebříčcích ztratily náskok před Claude od Anthropic a GPT od OpenAI. To u části zaměstnanců vyvolává otázky ohledně dalšího směřování Googlu v AI .
• Shoda s posláním. Někteří odcházející výzkumníci zmiňovali jako motivaci bezpečnostní zaměření Anthropic a možnost věnovat se výzkumu, který s tímto cílem přímo souvisí .

Co to znamená pro Google?

Google stále disponuje rozsáhlými výzkumnými týmy, výpočetní infrastrukturou a finančními zdroji, takže několik odchodů samo o sobě jeho AI ambice nekončí. Problémem je ale jejich souběh a seniorita odcházejících lidí.

Největší výzvou bude přesvědčit zbývající odborníky, že Google dokáže rychle proměňovat výzkum v konkurenceschopné produkty a zároveň jim nabídnout dostatečnou autonomii. Pokud bude odchodová vlna pokračovat, může se z otázky „kdo má lepší model“ stát také otázka „kdo dokáže udržet tým, který ho umí vytvořit“.