Od pastí na kapitál k bankovní unii: Jak největší ekonomiky EU tlačí na revoluci v bankovních pravidlech

Guvernéři byli opatrní, aby svou žádost formulovali jako zjednodušení, nikoli deregulaci. Dopis výslovně uváděl, že cílem revize by mělo být zajištění „rovných podmínek s ostatními hlavními jurisdikcemi“ při zachování odolnosti bankovního sektoru . Toto rozlišení bylo kritické: guvernéři chtěli méně překážek pro přeshraniční aktivity, nikoli uvolnění bezpečnostních standardů.

Dopis vyvolal dvě okamžité institucionální reakce. Zaprvé, Evropská komise oznámila, že provede širší revizi bankovních pravidel EU, přičemž má o ní podat zprávu v roce 2026 . Zadruhé, Rada guvernérů ECB vytvořila Pracovní skupinu na vysoké úrovni pro zjednodušení (HLTF), které předsedá viceprezident Luis de Guindos a která zahrnuje guvernéry Francie, Německa, Itálie, Estonska a Finska .

Problém konkurenceschopnosti: Uvězněný kapitál a roztříštěné trhy

Frustrace guvernérů byla zakořeněna v měřitelné dysfunkčnosti. Podle průmyslové analýzy citované v debatě o reformě bankovní unie zůstává více než 225 miliard eur kapitálu a 250 miliard eur likvidity uvězněno v dceřiných společnostech bankovních skupin v EU kvůli absenci přeshraničních výjimek . To znamená, že kapitál a likvidita nemohou volně proudit v rámci jedné bankovní skupiny operující ve více členských státech.

Cílená konzultace Evropské komise o konkurenceschopnosti bankovního sektoru, zahájená v reakci na tlak guvernérů, identifikovala tři kategorie překážek :

1. Nedokončená bankovní unie. Absence evropského systému pojištění vkladů a mechanismů likvidity při řešení krizí znamená, že bankovní unie zůstává strukturálně nedokončená .
2. Neobezřetnostní bariéry. Rozdílné insolvenční právo, právo obchodních společností, ochrana investorů, pracovní právo, spotřebitelské právo a zdanění vytvářejí nepřehlednou mozaiku, která přeshraniční operace prodražuje a znepřehledňuje .
3. Regulatorní „ring-fencing“. Národní diskrece, teritoriální makroobezřetnostní nástroje a neefektivní mechanismy vnitroskupinové finanční podpory brání bankám fungovat jako jednotné entity .

Konzultace dospěla k závěru, že banky v EU čelí překážkám ve využívání výhod jednotného trhu, které „přímo nesouvisí s obezřetnostními požadavky“, včetně tradičních faktorů, jako je jazyk, kultura a domácí preference . Zastřešujícím cílem, schváleným Evropským parlamentem, je vytvořit pro přeshraniční banky jedinou jurisdikci, která bude z regulatorního, dohledového a krizového hlediska „slepá k zemi původu“ .

Konkrétní reformy na stole

Několik orgánů EU již zveřejnilo konkrétní reformní návrhy. Zde jsou ty nejvýznamnější.

Zjednodušený obezřetnostní rámec

V prosinci 2025 Rada guvernérů ECB schválila doporučení Pracovní skupiny na vysoké úrovni pro zjednodušení. Reformy si kladou za cíl snížit počet prvků v rámci rizikově vážených aktiv a pákového poměru, zavést podstatně jednodušší obezřetnostní režim pro menší banky a vytvořit evropský mechanismus správy, který zaujímá holistický pohled na celkovou úroveň kapitálu .

Konkrétní doporučení zahrnují :

• Rozšíření proporcionality v rámci stávajícího režimu pro malé a nekomplexní instituce (SNCI).
• Automatickou reciproční aplikaci makroobezřetnostních opatření až do definované hranice, spojenou s standardizovanější aplikací.
• Přeorientování obezřetnostních pravidel EU tak, aby upřednostňovala jasnost a konzistenci.

Odstranění překážek pro přeshraniční fúze a akvizice

Jednotný výbor pro řešení krizí (SRB) navrhl cílené změny pravidel mikroobezřetnostní intervence a krizového řízení s výslovným cílem podpořit přeshraniční fúze a akvizice . Rámec SRB se řídí třemi principy :

• Výchozím přístupem pro snížené obezřetnostní požadavky aplikované na dceřiné společnosti v kombinaci se zrušením omezení vnitroskupinových expozic.
• Zvláštním přístupem pro přeshraniční skupiny, které splňují strukturální a obezřetnostní kritéria.
• Regulatorní architekturou, která posiluje kapitálovou a likviditní kapacitu bank a zároveň zlepšuje finanční integraci.

Evropský parlament tento směr posílil výzvou k legislativě, která by přeshraniční bankovnictví v rámci bankovní unie postavila „na stejnou úroveň jako národní bankovnictví“ a podpořila vnitřní soudržnost velkých bankovních skupin .

Zacházení jako s jednotnou jurisdikcí

Rada guvernérů ECB ve své odpovědi z dubna 2026 na konzultaci Komise vyzvala, aby eurozóna fungovala „více jako jednotná jurisdikce z hlediska finanční regulace“ . Tento návrh, schválený všemi centrálními bankami eurozóny, by znamenal, že kapitál a likvidita mohou volně proudit v rámci přeshraniční bankovní skupiny .

Rada guvernérů výslovně naléhala na synchronizovaný pokrok ve všech složkách bankovní unie, včetně konkrétních kroků směrem k EDIS „s jasným harmonogramem implementace“, spolu s hlubšími kapitálovými trhy prostřednictvím Unie úspor a investic .

Finanční infrastruktura a platby

Agenda zjednodušování ECB přesahuje obezřetnostní pravidla i na finanční infrastrukturu, ve které banky působí, včetně přeshraničních platebních systémů . Samostatně Evropský orgán pro bankovnictví (EBA) identifikoval překážky v přeshraničním poskytování bankovních a platebních služeb a vyzval k aktualizaci sdělení Komise z roku 1997 o svobodě poskytování služeb, aby zohlednilo technologický vývoj .

EDIS: Třetí pilíř se vrací na pořad dne

Evropský systém pojištění vkladů (EDIS) byl poprvé navržen Komisí v listopadu 2015 jako třetí pilíř bankovní unie, vedle Jednotného mechanismu dohledu a Jednotného mechanismu pro řešení krizí . Původní návrh předpokládal třífázové budování po dobu osmi let :

1. Zajištění (do roku 2020). EDIS by poskytoval likviditní asistenci a absorboval část ztrát národních systémů pojištění vkladů.
2. Spolupojištění (do roku 2024). EDIS by sdílel ztráty s národními systémy, přičemž by se evropský podíl postupně zvyšoval.
3. Plné pojištění. Evropský fond pojištění vkladů by plně pokrýval výplaty.

EDIS byl politicky zablokován po celé roky. Dopis guvernérů z února 2025 a následná pracovní skupina ECB jej oživily jako centrální požadavek. Odpověď Eurosystému na konzultaci Komise v dubnu 2026 vyzvala ke „konkrétním krokům směrem k dokončení evropského systému pojištění vkladů (EDIS), s jasným harmonogramem implementace“ . Pracovní skupina Rady EU návrh nadále přezkoumává .

Oživení EDIS není jen institucionálním úklidem. Zastánci tvrdí, že by zlomilo „začarovaný kruh“ (doom loop) mezi státy a bankami oslabením vazby mezi národním fiskálním zdravím a ochranou vkladů, čímž by vznikl skutečně integrovaný bankovní trh .

Širší koalice: Ze čtyř na šest

Zatímco prvotní tlak na zjednodušení přišel od guvernérů centrálních bank Německa, Francie, Itálie a Španělska, politická koalice se od té doby rozšířila. Ministři financí těchto čtyř zemí, spolu s Nizozemskem a Polskem – neformálně známí jako „E6“ – vydali několik společných dopisů naléhajících na rychlejší finanční integraci .

V březnu 2026 E6 vyzvala EU, aby se do léta dohodla na návrzích na posílení dohledu nad infrastrukturami finančních trhů a zlepšení přeshraničních operací . V květnu 2026 podrobně popsali šest prioritních oblastí pro balíček nařízení o trzích finančních nástrojů (MiFIR/MiFID), včetně přeshraniční distribuce fondů, konsolidovaného přehledu obchodů (consolidated tape) a centralizovaného dohledu nad systémovými tržními infrastrukturami pod ESMA (Evropský orgán pro cenné papíry a trhy) .

Rozšíření z iniciativy guvernérů centrálních bank na koalici ministrů financí signalizuje, že se debata posunula od technické regulace k politické prioritě. Společný poziční dokument podepsaný Francií, Německem, Itálií, Lotyšskem, Nizozemskem a Španělskem na konci roku 2025 dále začlenil agendu zjednodušování do širší Unie úspor a investic .

Co zdroje zatím neukazují

Dostupné dokumenty neposkytují konkrétní fiskální nebo inflační data pro Francii, Itálii a Španělsko, která by přímo spojovala jejich domácí ekonomické tlaky s tlakem na přeshraniční bankovnictví . Nicméně zarámování reforem – konkurenceschopnost, kapitálová a likviditní kapacita a schopnost bank podporovat reálnou ekonomiku – naznačuje, že základní motivací je ekonomický růst spíše než okamžitá fiskální nutnost .

Dopis guvernérů se zaměřil na konkurenceschopnost s globálními hráči, nikoli na tlaky domácích rozpočtů, a reakce na úrovni EU zdůraznily integraci trhu a zjednodušení, nikoli uvolněné úvěrové podmínky. Dostupná evidence nepodporuje vyvozování přímé kauzální linie od národní inflace nebo úrovně dluhu ke konkrétním regulatorním návrhům a takové tvrzení by přehánělo to, co zdroje dokládají.

Cesta vpřed

Agenda koalice se pohybuje na několika tratích současně: doporučení pracovní skupiny ECB jsou implementována, revize konkurenceschopnosti Komise probíhá a EDIS je poprvé po letech zpět v diskusích pracovní skupiny Rady . Paralelní tlak E6 na integraci kapitálových trhů a centralizovaný dohled pod ESMA naznačuje, že ambice sahají za bankovnictví do architektury evropských financí samotných .

Co zůstává nevyřešeno, je to, zda politický konsenzus vydrží, až se začnou vyjednávat konkrétní harmonogramy EDIS a mechanismy sdílení přeshraničních ztrát. Důraz guvernérů na to, že zjednodušení nesmí znamenat deregulaci, zatím udržel koalici neporušenou, ale nejtěžší fáze – přetavení principů do závazných pravidel – teprve začíná.

Prozatím je směr jasný: největší evropské ekonomiky dospěly k závěru, že roztříštěný bankovní trh je strukturální slabinou, a využívají celý institucionální arzenál, aby to napravily.